美团往事当年在北京翻身仗居然这么简单,本论文为您写翻身仗毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
翻身仗论文参考文献：
有一年,美团北京地区的负责人被挖走,王兴调沈鹏回北京顶替这个空位.那时候,在北京的团购网站中美团大概排在七八名的位置,优势并不明显,甚至是边缘化的.
沈鹏研究了当时团购网站在北京的玩法,大家都一样,叫作“每日一团”,就是每个团购网站每天只推出一单团购.大家拼的就是这一单团购的折扣深度和产品的吸引力.
沈鹏觉得这个模式不合理.比如团购的商家在大兴,那回龙观的用户是基本无法去消费的.当时有个叫团800的网站把所有团购网站的商品都放在它网站上供用户挑选,你喜欢哪个你就去相应的网站团购.
沈鹏想,既然团800这种集合的模式成立,那一个团购网站为什么只能一天团一单呢?在二线城市一天是一团,北京一天至少就应该是十团.而且我们应该做到,用户在哪里打开美团都能用.那这个能用的基础就在于,他能在美团随时找到一个可以就近消费的项目.
沈鹏扩大了业務员队伍,然后美团就开始推一天多个团购项目.
结果这一推,就将竞争的格局改变了.你一天十个,就是拼业务的便利度和可选择性,折扣深度就不是比较的主要指标了.很快美团在北京的业务和用户急剧上升,美团在北京地区团购网站的排名也从七八名到了二三名的位置.
我从沈鹏的操作中学到了什么?
1.敢于打破现状.大家都在做,不代表它就应该是这样.
2.从用户角度看产品.如果产品经理从一个用户的角度去看当时的团购产品,显然是很可笑的.可是,这么显而易见的东西,居然没有人想到去改变,这就是自我视角和用户视角的区别.
3.最小成本的可行性验证.因为团800的模式已经证实是成功的,这等于为美团的改变做了一个最小成本试错.
4.坚决行动和执行.在这一点上,沈鹏的能力是超强的.
结论：适合不知如何写翻身仗方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于打翻身仗的励志口语论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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