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明争暗斗论文参考文献：
O2O这几年几乎已经被人说滥了,滥到没什么人再提.
其实有一点重要原因,就是对于什么是O2O,不少人其实并没有搞清楚.目前为止,在O2O领域只有两种商业模式被证明是可行的：一种是众包模式；另一种是引流模式.
无论是众包模式还是引流模式,几乎都不是一般的企业能够负担得起的.不仅仅因为运营的成本极高,更重要的是变现的困难.无论哪个领域做O2O,都要面对强大而成熟的传统模式的竞争.为什么呢?
首先,纯粹以优惠作为切入点的产品最容易被替代.因为所有产品都可以把优惠作为引流的一个手段.当优惠被如此普遍地使用的时候,优惠本身将难以成为一个独立的商业模式.
其次,以配送作为切入点的产品也容易被替代,而评价内容可以作为一个产品的核心竞争力之一,但这一资源并不容易垄断.
支付也是一个阿里和 必须殊死一搏的领域,谁都不会退让.恐怕未来几年都会呈现针锋相对的局面.
而微信支付的优势在于用户量,以及微信红包带来的小额沉淀资金需要有消费出口.但微信同样有一个问题在于产品已经太重,除了支付,已经难以拿出空间来运作O2O商业内容.而支付宝相对还比较轻,还有很多改版的余地和空间.
在O2O的下半场,出行领域未来依然存在变数,要看巨无霸的滴滴怎么跟自己玩.生活服务领域依然还是以阿里和 的竞合为主旋律,而留给百度的机会则不会太多.支付宝将发展成为O2O的综合性平台,美团和大众将会整合或二选一以对抗支付宝.进一步的整合可能还将出现,而新玩家则并无机会可言.
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