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另立山头论文参考文献：
中式互联网江湖里巨头林立,拼杀极为凶狠,创业公司先天资源有限所以试错成本不能太高.要想求存,必须要同时具备见识和肉搏上的战斗力,见识用来寻找避开巨头注视的机会,战斗力用来应对不太剧烈的厮杀.
《颠覆式创新》这书主要解决的是前一个问题,对后者有覆盖但展开的不多.这书的核心观点来自哥德尔第一定律：任何一个体系凡是自洽的,必是不完全的.落实到企业上就是当一个企业在某个点上做的很强,其背后就必然会有一种价值网络来为此做支撑,这种价值网络也就决定了这个企业的能力边界,边界之外就是这企业的盲区.比如：诺基亚不是因为什么东西做的不好而衰落,反倒是因为功能机做的太好而衰落.最终被苹果的iPhone带头一磕,就像玻璃一样碎掉了.
要想突破这种价值网络,那么首先必须有突破这种价值网络的眼光,这就是见识比知识重要.这里也正是创业者的机会,创业者需要要避开大公司的主战场,从非主流切入,接下来通过精益的思路逐步打造精致的产品来迅速扩张.如果前一步成功,再能实现以单品带体系的目标,那就有可能成为一方诸侯了.
上述内容对创业者启示最大,尤其和诸多案例一起来学习时,更能让人产生共鸣.反倒是后面关于科学管理的部分对创业者帮助并不大,因为创业者更多的关注机会,本来就没有什么管理.
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颠覆式
我讲微创新强调的是“微”，因为我怕大家在创新的时候，总是去找一些宏大的想法，这些往往不能成功，消费者不会买这个账。你在这个行业是专家，就容易犯从。
拥抱颠覆式
李克强总理2015年9月10日在大连夏季达沃斯论坛致辞中指出，目前全球分享经济呈快速发展态势，是拉动经济增长的新路子。这是中国领导人对分享经济这。
颠覆式技术对企业管理冲击
颠覆式技术的出现，对企业的运营管理来讲，冲击的不仅仅是原有的管理方法，更多的是思维和形成的理念。颠覆式创新意味着创造出“更简单、更容易、更便宜”。
基于工作量核算摸式医院绩效考核
摘 要：绩效考核是医院一项关键性工作，直接关系到经营管理水平的提高。在日常管理过程中，医院要借助工作量核算模式优势，加强绩效考核管理，完善绩效考。