我国科技管理人员素质和培养,本论文可用于素质论文范文参考下载，素质相关论文写作参考研究。
素质论文参考文献：
摘 要：科技成果转化为2016年的热门讨论话题,为留住更多的科技研发人才,并促进科研人员多出成果、快出成果,从多地区出台了相应的鼓励政策.在科技研发到成果推广一系列的过程,除了在第一线工作的科技人员以外,科技管理人员的素质以及后续的培养是为重点中的重点.
关键词：科技管理人员；素质；培养
科技活动是指在自然科学、医药科学、农业科学等所有科学技术领域内,发生的全部的和科技知识生产、传播、发展以及应用相关的,系统、有组织的科技活动.科技管理主要是指通过相关管理措施,优化整合资源,提高资源有效利用率的过程.随着社会经济不断发展,社会对于科学技术需求越来越大,相应提高对于科技管理人员综合素质的实际要求.因此,从科技管理人员队伍组成和工作职责入手,相應探讨科研管理人员应具备的基本素质和人才培养方向,具有重要的现实意义.
一、科技管理人员的队伍
现阶段的科技管理人员队伍庞大,来自多个社会机构及企业.有高校的科技管理处人员、有科研机构的科研管理人员、有企业的项目辅助人员.
二、科技管理人员的工作职责
科技管理人员可以说是科技发展的幕后英雄,总体来说承担着以下5大工作职责：
1.科技项目的无缝对接
科技项目管理可以说是高校、机构、企业科研工作的重点部分,科研管理人员需全程跟进,从项目的申报、立项、中期管理、项目结题、成果的登记评价、资料归档、荣誉申报等复杂而繁琐的过程.这些庞大的工作离不开科研管理人员细心的跟进、和项目组人员和项目下达单位的耐心沟通.
2.科技资质的及时申请
科技资质是对高校、机构、企业科技成果的肯定,也为下一步争取更多的项目资金、行业交流提供条件.科研管理人员需细心关注各级政府、机构的科研资质的申请,如重点实验室、行业工程中心、新型研发机构、高新技术企业等.申报资料量大,准备时间较长,时刻挑战科研管理人员的综合统筹能力.
3.科研成果的存档和整理
科研管理人员对高校、机构、企业科技成果进行归档整理,保密存放.档案整理是考验一个科研管理人员的素质.
4.科技成果推广和交流
科研管理人员在新时期下有重要使命,科技成果的推广关系着一个科研机构、企业能否被技术市场认可,行业的交流也起到桥梁作用.
5.单位学术交流的桥梁
无论高校、机构、企业,单位内部的学术交流尤为必须,这也有利于科技资源合理配置,互通有无.科技管理人员及部门承担着阶段性学术交流会议.
三、科技管理人员的基本素质
1.科技管理人员的主要来源分析
科技管理人员的来源按照我国的现状来说具体有4大来源：一,单位本身的科研人员,经过一段时间的工作后,被安排到科技管理的岗位；二,单位本身的行政管理人员,经过一段时间的工作后,被安排到科技管理岗位；三,在高校直接招聘的科技专业人员担任单位的科研管理人员；四,在高校直接招聘科技管理相关专业人员单位单位的科研管理人员.
2.科研管理人员应具备的基础素质分析
根据科研管理岗位的要求,科研人员基本需具备以下6大素质：一,属于管理类人才具备的心理素质,具有良好的人际沟通能力；二,对科技项目的管理流程较为熟悉,对项目的进度有一定的认识；三,对知识产权的内容有一定了解,并能协助单位科研人员进行知识产权的登记；四,对科研机构资质有一定了解；五,具备一定的科研统筹能力,并具有很强的科技推广意识；六,对行业知识有一定的了解.
四、科技管理人员的发展趋势和培养
1.科技管理人员的发展趋势
科技管理人员是一个专业技术团体,定位应该是一个全面的科技管理人才,从项目管理、成果转化、知识产权保护等一系列的工作均是发展方向.
2.科技人才的培养
科技人才的培养个人认为应从两方面着手,其一人才队伍的发展壮大,很多机构单位的现状是科研管理人员身兼数职,应从业务情况做好人员分工,同时根据科研管理人才的特点分设专门的项目管理、科技推广、档案管理、知识产权登记和保护的人才,细化人员分工,提高整理科研管理效率；其二,人员自身的培养,现状突出明显是众多科研管理人才除了埋头于日常繁琐的工作以为,少于科研人员外出学习的机会,科研管理岗是一个需要内外交流的岗位,外出的交流学习有助于新政策的及时掌握,科技新动态的及时获取.同时增加专业技术的培训如知识产权培训、科技情报等相关培训.
3.完善科技管理人员内部激励机制
和常规性的科学研究不同,科技管理人员的劳动成果很难使用具象化的标准进行评价和描述,其工作实施效果也具有相应的滞后性特征,通常会随着时间的推移而逐渐显现.因此,相关单位领导应从科技管理工作的特殊性质入手,尽量为科技管理工作的实施创建良好条件,为科技管理人员提供广阔的工作平台,使其自身能力得到充分的展现,促进其个人潜力的深度挖掘,以优化科技管理工作质量.
另外,相关单位应完善科技管理人员的内部激励机制,通过相应的岗位激励手段,在其内部形成良好的竞争氛围,激发员工工作积极性,打造优秀员工形象,通过优秀榜样的力量,带动科研管理队伍整体能力及素质的全面提高.
五、结语
综上所述,科技管理人员作为科技管理工作的实践者和操作者,为科技的发展付出了重大奉献,其个人综合素质直接影响着科技管理工作的实施效果.因此,相关单位应全面加强对科技管理人员素质培养的重视,从科技管理人员组成和工作职责入手,围绕科技管理人员基本素质内容,加强科技管理人才培养,以提高科技管理人员的个人能力和综合素质,使其满足当代社会发展的实际需求,促进科技管理工作的进一步发展.
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结论：适合不知如何写素质方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于批评一个人没素质的话论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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