我参和天津开发区年鉴编纂工作感受,这篇年鉴论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
年鉴论文参考文献：
今年编纂的《天津经济技术开发区年鉴》（2015版）,已经是开发区的第十本年鉴了.开发区年鉴编纂工作在滨海新区开展的较早,延续时间最长,在国家级开发区中也是第一家.早在2006年,时任开发区管委会主任李勇为第一本开发区年鉴作序中就写到：“我在1999年提出：天津开发区要坚持以‘中国高水平、世界先进水平’的标准做好各项工作；在今年初,我又提出：天津开发区要把‘永争第一’作为自己的核心价值观.我衷心希望,年鉴编纂工作者以这样的理念和态度开展工作,使《天津经济技术开发区年鉴》成为文化精品.” 岁月流失,老主任已经退休,但他代表管委会对区志办提出的殷切希望和要求却一直铭记在大家的心中.《天津经济技术开发区年鉴》2006版获天津市区县局年鉴评比特等奖.
我参加开发区年鉴编纂工作,首先了解到的就是区志办通过多年实践在年鉴编纂中建立了一套完整的工作机制.具体讲：一是在编辑部统筹下,建立执行主编、总纂人、执行副主编全过程联动机制,将过程中出现的问题及时解决在萌芽状态,避免问题积大化再行改正.联动的核心内容是通气、协商、统一思想、协同操作；联动的要求则是全过程联动,从拟写、下发年鉴篇目始,直至文字终审完成,特别注重保持重要节点的通气和协作；意见不统一,由执行主编决定,必要时召开编辑部会议协商,任何人不擅作主张.二是时间节点实施机制,紧紧抓住时间节点的确定和如期完成节点内指定工作两个环节,以阶段过程保总体工作按期完成.具体说确定了“1、3、5、7、8、10” 六个月份节点：“1”,1月底之前,下发通知,告知年鉴篇目；“3”,通知下发后,分篇编辑到分管单位落实条目,指导写作,催交稿件,3月底前收齐基层上报的初稿；“5”,5月底之前,分篇编辑完成分纂；“7”,7月底完成总纂；“8”,8月底完成一校；“10”,10月份出版.要求分篇编辑完成一篇报送总纂人一篇,手头不存修改好的稿件,照片、目录、索引由执行总编见缝插针,组织完成.三是返修工作机制,收到各单位交来的初稿离要求差距较大,又鉴于资料等问题难以修改,分篇编辑及时退稿,并提出要求、限定时间,让供稿执笔者修改,也可以由分篇编辑自行釆写；总纂人发现分纂稿件差距较大且难以修改,交由分篇编辑按其要求修改.四是“三校对一终审”工作机制,总纂完成后,由分篇编辑做自己分管篇目的一校工作；各分篇编辑交叉校对,完成二校工作；由两位副主编完成三校；由资深副主编完成最后的文字终审.五是约束机制,实行执行主编负责制,对各工作人员的工作进行督察、协调,确保年鉴工作的质量和进度；明确地志办每名工作人员在年鉴编辑出版中的工作内容和质量要求,加强对自身的约束要求.
年鉴编纂是系统的、浩大的文化工程,需要区内上百家单位提供资料文稿、协助支持.开发区年鉴编辑部的领导十分重视和各单位搞好协作关系,保持经常性的沟通交流,赢得各单位对年鉴编纂工作的理解和支持.这些年,党政群机关各部门、各企业和事业单位、各个社区都能指定专人负责年鉴供稿工作,按时交稿.区志办每年都要举办若干期培训班对一些单位新从事年鉴供稿执笔人进行业务培训.同时区志办将分篇编辑人员负责的篇目做到相对固定,一方面便于和相关单位供稿人建立起友谊,形成工作配合默契；另一方面在老同志的带动下编辑人员养成了随时收集记录和自己篇目有关信息的习惯,确保转年编纂时可以对供稿人进行实质性地指导,不至于造成漏项的失误.
每一位新到开发区地志办工作的同志,非常突出的感受就是这个团队严谨的工作作风.大到篇目设计,每年都要几上几下探讨,召开若干次大小会议研究才能最后敲定；小到一个数据,一定要究清来源、确定其准确性.例如2014年滨海新区将轻纺经济区、北塘经济区划归开发区,在开发区整个规划面积出现了398平方公里和408平方公里两种说法,执行副主编郝胜华反复核查两个数据来源的依据,对组成开发区的十个区域一一进行推算,最终弄明白两个数据各自计算依据以及它们之间的关系,确定了一种合适地处理方法.总纂人李忠诚老师虽然年事已高,但对各分篇编辑交上来的稿件依然是逐字逐句审核修改,既严格把好条目标题的表述,也不放过释文中的标点符号应用和副词使用的细微问题.执行主编吴文端严格把控每个时间节点工作的衔接,以自身严谨细致的工作作风来影响和带动编辑部的同事.为了把年鉴工作机制落在实处,他还设计了专门的工作单,进一步增强每个工作人员的责任心,以制度来保障年鉴的质量.
“开放、开拓”“求新、求实”的泰达理念同样在开发区年鉴编辑部的工作中有着充分地体现,他们提出“设计是最高端的层次,创意是设计的核心” 的年鉴编辑原则.从篇目设计、版面安排到各分目、条目布局的繁简每年都在改进,2015版的年鉴比2014版在结构修改完善方面进行了十余处改动.同时,为了最大限度减少文字错误、不发生“硬伤”性的失误,编辑部今年调整了校对流程,使校对工作一关比一关严,参加校对的人个个有职责,层层有重点.为了把今年对各供稿单位新从事写稿人的培训工作搞得更有成效、更有特色,而且能够符合 八项规定和反“四风”精神要求,编辑部决定改变以往开大班集中培训的做法,变成按行业、系统分批分期进行小范围培训.实践证明这种做法好处有三：一是避免了以前大班培训由于单位多、人多,组织起来时间、地点的选择都很困难,不仅耗时费神经费高还容易出疵漏.分散举办培训,每次人少共性多,时间好确定,地点利用自家的小会议室就够用,既省钱又方便.二是集中大班培训更多的是理论阐述和写作技巧指导,缺乏针对性.按行业、系统分开后可以有针对性地进行具体指导,培训前讲述人可以有的放矢去准备,直接用大家提供的稿件当范例分析如何取舍；培训中又可以互动交流解疑答惑.三是增进了责任编审和供稿单位和纂稿人的联系,也给驻区同行业同系统的写志鉴稿件工作人员搭建了一个新的交流平台.从事的行业工作相近,大家遇到的问题也是相似的多,因而共同关注的也就多,交流起来更容易一些.
总之,通过在开发区地志办参和开发区年鉴的编纂工作自己真正感受到了“开放、开拓,励精图大业；求新、求实,众志建新城” 的泰达精神.
结论：大学硕士与本科年鉴毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写年鉴是什么意思方面论文范文。
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