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凝心聚力论文参考文献：
俗话说：“人心齐、泰山移,人心散、搬米难”.企业作为一个团队,其凝聚力的强弱,直接决定着核心竞争力的强弱,决定着能否持续稳健发展.西南石油工程公司重庆钻井分公司作为一支点多、线长、面广的钻井施工队伍,通过多年的探索与实践,在钻井野外一线大力实施情暖工程,狠抓凝聚力工程建设,以增强员工归属感、提高员工责任心、提升队伍凝聚力为目标,创新思想政治工作载体和平台,把日常思想教育、凝聚力建设等工作,转变为解难题、释疑惑、送温暖等实际措施,解除职工后顾之忧,把温暖送到职工心坎上,拴住了职工的心,铸就了一支战斗力强的西南钻井铁军.
解决职工难题,用行动感化职工
重庆钻井分公司施工队伍分散在四川、新疆、科威特三大工区,机关设在重庆,96%以上的工作环节在基层一线,也就是钻井队,钻井队职工占该分公司总人数比例超过95%；而公司总部设在大都市,直线管理、近距离管理难度非常大,常常会出现管理盲区,一些成绩较差、区域较远的钻井队,或多或少地出现了边缘化的现象,职工群众以公司为家、以钻井队为家的思想越来越淡薄,队伍凝聚力越来越弱.而近年来西南地区天然气大开发,一旦中标钻井施工任务,提速提效、提质增效等要求高,造成施工节奏快,普通工人通常是干两个月休息一次,部分大班人员或钻井队骨干领导,半年休息一次的情况较多,加之他们长期地处偏远山区的野外,根本无暇顾及和打理日常生活.根据此种情况,重庆钻井分公司及时推出“便民服务”活动,服务宗旨为“用服务排忧解难,用行动感化员工”.服务项目涉及理发、购置生活用品、集中汇款、义务清洗工作服、送饭菜到现场等,从小事抓起；并在部分井队试点开设“职工平价超市”,解决野外职工购买日常用品难的问题,解除职工在岗期间的生活困扰,提高生产积极性.
开展便民服务活动至今,重庆钻井分公司先后解决各种困难500余起,送出各类关怀350余次,队伍凝聚力、战斗力显著增强,继2012年该公司在西南工程板块综合考核、川西、川东北、新疆综合业绩排名均夺得第一,实现“大满贯”后；2014年,在川东北、新疆工区综合业绩排名再夺第一,2015年在新疆排名第二,并于2014、2015年连续两年被中石化石油工程公司表彰为“先进基层党组织”,其中70825井队还被评为中国石化集团“先进基层党组织”.
释解职工疑惑,用热情引导职工
职工心中有疑惑,工作积极性就不高,也会直接影响一支队伍的凝聚力和竞争力；因为责任心不强、工作散漫而造成的人为钻井复杂情况和事故时有发生.为消除职工疑虑,塑造健康向上的员工心态,重庆钻井分公司及时与西南大学心理学部进行合作,率先在西南油气田内部引入EAP员工帮扶计划,聘请专业公司对一线职工进行心理辅导,传授亲子教育知识,通过微博、微信等公众平台,发送家庭关系处理指南等知识,并建立*免费咨询、微信、400免费*等,并连续两年在职代会和党代会上分别引入EAP专题讲座,为一线员工谋取心理福利,给他们理顺情绪、促进心理健康搭建有效平台.
在各基层钻井队,广泛开展“四必谈、五必访”活动,即职工工作变动必谈,情绪反常必谈,出现矛盾纠纷必谈,不安心工作必谈；职工生病住院必访,职工父母去世必访,职工新婚必访,职工生育必访,职工家庭遇到特殊困难必访,突出用心用情引导职工,消除隔阂,温暖职工心窝.某钻井队职工肖俊工作生活一直稳定,一次轮休返回钻井队后,举动反常,井队领导发现问题后及时与他谈话,了解到是家里婆媳关系出现问题,钻井队一方面疏导肖俊,多次与他探讨婆媳关系相处之道,平复他的心里情绪；另一方面与他的家人沟通,让家人知晓野外工作的艰辛和不易,希望得到家人的理解与支持.通过努力,肖俊很快处理好家庭矛盾,迅速恢复到以前的工作状态,而且更加勤奋.在新疆塔河油田施工的一次起下钻过程中,他及时发现一根扭伤钻杆,有效避免了一次断钻具事故.
近年来,通过正面引导和行之有效的举措,职工队伍稳定,员工离职率从三年前的4%左右下降到2%以内,职工队伍创优创效活力被激发,且提质增效成果显著,施工井优良率从95.8%一路攀升,尤其是2014年,达到100%；台月效率和机械钻速持续提升,到2015年底,较“十一五”末提高近两倍；安全生产形势持续稳定,2011年以来,重特大井下事故得到有效遏制,事故总量逐年下降,特别是2015年,事故率仅为0.05%,创历史最好成绩.
温暖职工内心,用真情凝聚职工
钻井队员工身处野外,与家人、子女等长期分离,夫妻关系等亲情随着时间推移,有所淡化.根据这一实际,重庆钻井创新开展了“三送”活动,即送温暖进营房、送情谊进家庭、送技术进岗位.
送温暖进营房：机关和钻井队领导通过问卷调查、走访、座谈、召开职工大会等形式,及时了解掌握职工思想动态、一线队伍建设情况和生产动态,摸清一线生产生活环境,与钻井队和职工交流沟通,零距离接触来自基层的意见或建议,尤其注重收集他们在生活中的难题,并有针对性地采取相应工作措施,把各项工作落到实处,例如每逢职工生日,钻井队就把写满职工祝福语的贺卡送给职工,让职工感受到井队大家庭的温暖.
送情谊进家庭：每个钻井队详细了解职工家庭情况,建立困难职工档案,利用重大节日,由重庆钻井分公司工会和基层单位工会牵头走进困难职工家庭,为他们送去慰问品和慰问金,并力所能及地为困难职工家庭解决子女上学、就业等难题,以实际行动解决职工后顾之忧,让职工家人感受到公司的情谊.在实施送温暖、送情谊活动中,该分公司还注重突出重点,将生活相对困难和特别困难有灾有难有病等区分开来.如特困、大病致贫职工,四川地震受灾职工等,一一进行有重点的排序确认,采取有针对性的困难补贴政策和帮扶措施,切切实实地为他们排忧解难.
送技术进岗位：组织技术力量,分工区、分单位召开技术交流会,共同研讨重点工程项目的科研攻关方案,共同提高钻井技术；组织技术能手开展现场培训,到岗位手把手传授操作技能；部署开展钻井工操作技能比武、青工业务知识竞赛活动,提升青年职工队伍整体业务水平；深入开展党员“一帮一”、党员“一带三”等活动,组织经验丰富的工程师和技师培训团队,定期或不定期走进一线开展钻井知识和技能操作培训,推动职工队伍整体素质快速提升.
其中70852钻井队每逢职工生日就把全队职工的祝福挂到生活区展板上,并送去生日蛋糕和礼物,用真情温暖职工内心,在增强职工归属感和队伍凝聚力的同时,提升队伍综合施工能力.近三年,在塔河油田钻井市场大幅萎缩的困境下,该钻井队创造了连续施工9口优质井的历史最好成绩,并连续4届被中石化评定为“金牌队”.近三年,重庆钻井分公司职工队伍创业热情高涨,生产经营科学发展,2012年完成利润7 000万元创历史最好成绩,2014年在市场大幅萎缩的困境下实现利润7 400万元,再创历史新高；2015年在石油工程市场“寒冬期”下,超额完成上级下达指标.
此外,重庆钻井分公司创新思想政治工作平台,推出并实施“笑脸工程”.在每个钻井队设立一个题为“笑脸工程”的展板,展板将钻井每名员工的名字列入表格,并在每名员工下方设立“笑脸”或“愁脸”选项,钻井队职工每天根据自身心态粘贴“笑脸”或“愁脸”图标,钻井队党政领导每天查看展板“晴雨表”,对出现“愁脸”表情的员工及时约谈,了解原因,力所能及地研究解决职工问题,维护队伍稳定.其中,该公司某钻井队司钻周明庭因技能等级不够错过转正机会,连续三天贴出“愁脸”,井队领导立即了解情况,并通过努力帮他获得了报考高级工的机会.次年,周明庭顺利通过高级工技能等级考试,有效平复了他的负面情绪.此后,周明庭多次在班组等公开场合对井队给予的帮助表示感谢,工作热情和积极性明显提高,并带动班组职工创优创效.这一创新做法在西南油气田2014年“七一”表彰时,获得党建工作优秀案例“三等奖”.
通过情暖工程在钻井一线的探索与实践,近三年,重庆钻井分公司职工队伍稳定,有效推动了生产经营持续稳健发展,连续四年获得上级“文明单位”称号,2014年、2015年,在西南石油工程公司精神文明考核中,取得了综合排名第一、第二的好成绩,并先后荣获中石化“五大会战先锋队”、打造工程铁军“先进单位”等称号.
（责任编辑：罗志荣）
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情暖校园一家亲爱心搭建彩虹桥
我校创办于1961年，位于三明火车站附近。由于地域原因，生源大部分是农民工子女。随着外来农民工子女的不断增多，我校把关爱农民工子女摆上重要议事日。
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9月9日上午，在罗坊镇第32个教师节暨表彰大会上，全镇70名优秀班主任、优秀教师受到了表彰和奖励。这次奖励的标准有大幅度提高，资金来源为蒋国珍教。
倾力帮扶情暖黔东南
2015年10月份以来，中组部、国家审计署、国务院扶贫办、中财办、国家铁路局、中国贸促会、中国农业发展银行、中国农业银行等领导先后12批次到黔东。
情暖太行爱洒老区
这里地势险峻，曾是历史上的兵要之地，是全国抗战的重要根据地；这里民风淳朴，承载着厚重历史的文明，书写过游击战的光辉篇章；这里孜孜不息，红色基因代。