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他们承建的贵州省首个网球馆主体工程,业主单位评价道：“施工大干氛围好、中铁五局信誉好、员工精神面貌好.”
经过120天的争分夺秒、120天的创新学习、120天的敢于挑战、120天的真情留人,中铁五局贵州公司承建的贵州省首个网球馆主体工程于日前安全完工,业主单位贵阳市旅游文化产业投资（集团）有限公司总经理卢军对中铁五局贵州公司金阳奥体中心网球馆项目部评价道：“施工大干氛围好、中铁五局信誉好、员工精神面貌好.”公司获得了业主颁发的2015年度“守信用重合同单位”荣誉称号.
金阳奥体中心网球馆是由贵阳市旅游文化产业投资（集团）有限公司投资1.67亿元在贵阳市金阳奥体中心东侧修建的一个集比赛、训练、健身、餐饮、休闲、办公、商业于一体的综合性建筑物,建筑面积19 503平方米.该场馆建成后将为贵州省网球专业训练队提供优质的训练场地,同时也填补了贵州省无网球馆的空白.
金阳奥体中心网球馆是中铁五局承建的首个综合性体育建设工程,该项目主体工程正式于2015年10月10日全面启动,计划在2016年1月30日全部完成,总工期120天.
争分夺秒抢工期
2015年10月10日,项目部召开“奋战120天,打好攻坚战”劳动竞赛动员大会,并成立了“党员（青年）突击队”,为实现节点工期目标提供组织保证.一场大会战由此展开.
——基坑开挖,挖掘机、装载机、推土机、大卡车汇成的“先遣部队”,仅用30天就全部完成了7万立方米的基坑开挖任务.
——孔桩施工掀起新一轮与时间赛跑的攻坚战,他们挑灯夜战,抢晴天,战雨天,40天内完成了37根孔桩施工任务.
——主体工程施工更是*迭起,场馆楼层建设平均5天完成1层楼,最快时竟达到4天1层楼.
2016年1月20日晚上9点,一批量身*的易碎陶瓷挂板材料运到工地,为了保证该材料完整无缺,要求必须人工拆卸.在那个寒冬腊月的夜晚,天下着蒙蒙细雨,手抬着冰冷的陶瓷挂板格外刺骨.在这关键时刻,项目党工委书记喻贵权带领党员（青年）突击队20人赶到工地,在夜雨中用了4个多小时小心翼翼地将这批材料全部安全卸下.
网球馆的场地是整个项目的核心之一,场地要连续铺设16层,每铺一层要求地面保持无尘状态.为保证施工质量,20多名党员、团员主动到场馆帮忙打扫清洁.没有长水管,他们就拿着自己的桶和盆来端水冲.工地拖布、抹布不够用,他们就把自己的洗脸毛巾也拿来当打扫工具.项目部综合部副部长杨枝鲜拿着洗脸毛巾跪在地上一遍遍地擦洗,用心程度堪比洗自己的脸.
创新学习破难题
网球体育场地和体育照明,是网球馆两大核心科技对象,这对项目部技术管理和质量控制提出了新挑战.
项目总工程师夏真德,在来到这个项目之前,曾信心满满地说：“我干过百米高墩的桥梁,干过穿越岩洞群的隧道,建设个网球馆一定也能干好.”谁知到项目上马后,现实却与先前的想象完全不同.
“自己都是第一次干这样的工程,还要带8名20岁出头刚参加工作的青年小伙,肩上的担子很重,心里的压力很大.”尽管如此,因为使命在身,他有信心通过这个平台去学习、去挑战、去克服,通过这个工地的锻炼,为公司培养出一批综合型建筑多专业特殊人才.
但是,由于这个项目是体育建设项目,涉及众多专业,这些专业从技术水平、专业知识、施工组织、项目管理等环节上不仅要求高,而且要具有丰富的施工经验,而这些经验并非一两天就能学会的.
“因为第一次接触钢结构、装修、幕墙等施工,而且是多工序齐头并进,如果没有经验就很难保证工期和质量.为此,我们采取‘送出去学,请进来教’以及鼓励所有管理人员通过‘书上查、网上看,出去观、求教导、互讨论’等学习培训模式,为加快主体工程施工提供了技术保障.”项目经理邓守勇介绍道.
针对项目特点,他们制定了“添加混凝土早强剂、臂架泵泵送、模板方木架管等周转材料一次性投入、汽车起重机与塔吊并存、24小时三班作业、实行大额经济奖励制度”等措施,大大加快了施工进度.
针对地质情况,为克服岩溶、岩槽、溶洞等喀斯特复杂地质,他们采用无损探伤检测、地质雷达扫描、化学锚杆抗拉拔试验等技术,保证钢柱混凝土浇筑；还通过强化现场质量监督和旁站,及时调整和优化施工方案,有效杜绝了质量事故发生.在第一次打支模板混凝土时,夏真德带领技术人员钻进支架内部仔细查看,结果发现一根支架搭设不合格,及时加以纠正,保证了结构的安全.
严格管控保安全
网球馆项目多专业、多作业面同步推进,爆破作业、平行作业、交叉作业、吊装作业、高空作业,再加上雨季作业、冬季作业、夜间作业,所带来的安全风险极高.在主体工程施工进入大干期间,*千平方米的作业面每天要容纳600多名操作人员,现场塔吊、台吊以及各种运输车多达30多辆.特别是在钢结构37根主梁吊装施工中,长39.5米、重27吨,需要两台300吨的吊车同步进行吊装,安全风险非常大,不但上有十千伏的高压电,而且跨度很大,如果两名吊车司机配合不到位,工作人员协调指挥不到位,就会使两台吊车不能同步进行,故而会造成重大事故.在这样的高风险环境下施工,安全管理成为项目部最大的挑战.
为了确保施工安全,项目部制定了安全专项措施12项,并对专项施工方案组织了3次专家论证,组织安全专项检查40多次,下发安全整改通知单14份,安全处罚18次.项目部加大现场检查频率和处罚力度,确保了那些没系安全带和没戴安全帽的不规范不文明现象很快消除.项目部无安全事故发生.
真情留人干劲高
为了促进作业队伍稳定,公司党委书记贺新良在大干120天动员大会上对项目部提出了要求：“稳定队伍民心最为重要,我们必须用心用情去留住每一位参建员工.”
项目部用心留人、用情感人.为了让工人们能在寒冷的冬季有地方洗热水澡,项目部安装了大功率的热水器,修建了专门的浴室,解决了没地方洗澡的难题.为了让工人们能够温暖地度过寒冬,项目部加大变压器的功率,给工人的寝室里安了专线,保证寝室电压能够承受住供暖设备需要.
为了让工人们吃好,项目部专门成立了伙食委员会,定期轮流到工人食堂巡查伙食情况,一旦发现伙食不好及时纠正.
倍加关照劳务人员,对他们实行实名登记造册,每月工资均由项目部财务室统一发放,确保他们安心工作,努力贡献.电工杨勇,因家中父亲生病,项目部在工期最紧张的时候给他放假回家,并提前预支工资帮助他渡过难关.对此,杨勇坦诚道：“贵州第一个网球馆建设我参加了,感到非常自豪和高兴,因为我在这个工地上学到了经验,以后再参加这样的工程建设就不会那么迷茫了,或许老板看我是熟练工还会多发一点工资哩.”
120天完成19 503平方米的综合性体育建筑,施工节奏之快,连设计、监理、审计、业主都难以置信,这一切都得益于项目部全体参建人员团结协作、勤奋好学、敢于挑战,他们克服了工期紧张、地质条件差、安全风险大、施工难度大、施工工序多等困难,确保了工程施工零事故、质量零缺陷.
（责任编辑：李万全）
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