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主题:创业论文写作 时间:2024-01-18

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BBC曾有一期节目,做了这样一个有趣的对比:“你很容易辨别出哪些是美国人,即使让他们穿上爱尔兰人的服饰,因为他们有个显著特点:都有着一口整齐而洁白的牙齿.”美国人对牙齿的在意,据说是从婴儿长出第一颗牙就开始保护的.而牙医在欧美、日本,都是一个很重要的职业,甚至有的家庭几代人都可能找同一个私人诊所的牙医看牙.

而在中国,由于口腔医疗资源的稀缺,不论是牙齿疾病、种牙、补牙,还是美牙等口腔护理,“看牙难,找专家看牙更难”,都成为不争的事实.但这并不阻碍近年来人们对口腔健康医疗的需求.而且行业数据也显示,目前中国中产阶级对美牙的需求正呈快速增长的趋势.

2014年下半年,在医美行业工作八年之久的余,放弃百万年薪全身而退,从零开始创办中国美牙互联网品牌“名医看牙mingyikanya”.而此前,他曾经是伊美尔北京区负责人,亲自操盘管理过五家医院.

提到口腔疾病和口腔护理,公立医院自然成为一般患者的首选,其次就是一些连锁口腔诊所.立志做互联网美牙平台的名医看牙,到底是借了互联网东风,做单纯的“线上医院”简装版?还是连锁口腔诊所O2O模式下又一次“变形记”?连公立医院都解决不了的看牙难题,互联网美牙平台绝处逢生又谈何容易?

余给《中外管理》解释的理由是,“口腔医疗健康市场有痛点又有很大空间,这是我们的创业契机.与公立医院非但不是竞争关系还有合作.我们的就医患者、客户与社区性、连锁口腔诊所的客户群并不重合.而作为互联网美牙平台,我们并不唯互联网.”

目前,这家创业才不过一年的互联网美牙平台,融资即出,投资人意向已基本落地;已经有1500家口腔医院与其签订合作协议;中信银行、中国银行、京东金融、京东医美汇也成为其战略合作伙伴,究竟余和名医看牙的底气从何而来?

从百万年薪高管到从零开始

和那些有着青春资本的刚毕业就开始创业的“小鲜肉”相比,余踏上创业路的时候已经“人到中年”,放弃百万年薪的高管职位,冲破心理纠结和家庭阻力,当时一拍即合的创业兄弟也只有三人,这样的创业之路亦有点破釜沉舟的劲头.

2005-2007年,余在一家大型教育集团任董事长秘书,过的是“7-24”的日子,就是一周七天,每天24小时工作,或为工作待命的状态.时值所在公司也在融资阶段,作为董秘,一天睡五六个小时,每天凌晨1-2点休息也成常态.但也就是在那两年,与律师事务所、审计、会计事务所、企业、政府频繁打交道的余,积累了很多公司运营、市场、商业模式等相关专业知识和人脉资源.

“现在来看,这绝对是我今后创业的一笔巨大财富,创业维艰,无论是从抗时间压力还是工作压力上,那段任职经历都是创业前很好的历练心智和提升专业深度的机会.”他如此回忆.后来,余离开老东家,应朋友邀请来到一家做医疗美容口腔整形的民营医院.从市场部经理做起,两年半后,余凭借业务能力被委任独立管理一家门店医院,后来逐步涉足从一家、两家再到一个片区五家医院的运营管理.

七年的管理运营经历,使余对口腔医疗美牙服务的行业脉络了解得愈发清晰.

首先,美牙市场足够大!在美国一个牙科大夫和患者的比例是1:1000,即一个大夫服务1000个病人,日本是1:2000,欧洲是1:4000,中国大陆却是1:28000.毫无疑问,口腔健康医疗是很有市场潜力的.而美牙整形保健与单纯的口腔疾病治疗又有很大区别,迅速崛起的中产阶级对牙齿美白、矫正、美学修复等美牙服务有较高需求,市场需求和市场空间不可限量.

其次,这个行业有痛点!站在患者角度看,口腔医疗与健康护理并不透明;客户选择成本高,即患者并不能准确判断哪家医院是适合自己病征和需求的,尤其魏泽西事件后,很多医院诊所的网络排名更加不可信;就医挂号时间成本高,且质量缺乏保障,患者去公立医院排号就医,最大的感受就是“等”,网上流传的很多公立医院口腔科专家号都排到第二年(这并不是夸大其词),而普通诊所的医疗质量又存在隐患.一般的牙科诊所,由于无法从器材规模上与大医院相比拟,所以也面临市场营销成本高、采购成本高的难题.同时缺少名医资源,一个诊所的专家有限,往往一个大夫会面临超负荷坐诊的工作量,无形中影响了就医质量.

余觉得,时机似乎成熟了:无论是从创业心态还是把脉行业痛点、上下游供应链后的判断,加之自己对此行业因了解而产生的兴趣,如果能够独立创业,光专注于口腔医疗领域的牙齿美容整形这个小领域,就足够能成就一番事业了.

厉兵秣马,备战行业痛点

大约经过半年多的酝酿期,2015年下半年,余正式创立“名医看牙”.

与很多创业公司相比,余的特别之处在于,公司一起步,他的创业思路不仅被“公开评判”,还融入了很多实力创业人的宝贵经验和前车之鉴.

这就是2015年末,余带着初创核心团队参加了由劲霸集团全权冠名的“黑马创业大赛”,与来自全国的创业人角逐,余借力互联网,专注牙齿美容整形的C2B,精益创业的模式,一路从全国300强杀入全国30强,而后成功入围全国10强,并获得当年的“2015年微+人物10强”.等于说,从创业思路、商业模式再到盈利模式,余的公司在全面启动之前,先来了一场市场演习和评审修正.

紧接着,公司进入紧张的厉兵秣马期,按照余的思路,从痛点着手,逐个攻破.

浸淫医疗健康行业多年,余太了解专家资源稀缺的“紧迫感”.于是,凭借在医美行业多年累积的人脉和渠道资源,余和团队一起奔走洽谈成功签下来自北医大、首医大、301医院等知名院校的20多名口腔博士,以及专业口腔科主任级别以上的优质医生100多位,建立了名医看牙的线上专家团队.

相比很多线上医疗平台几万名的专家资源,名医看牙的问诊平台的100名专家略显冷清,但余解释说,这恰恰也是自己的纵深优势.

结论:适合创业论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关创业开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

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