基于新形势企业政工管理方式,此文是一篇政工论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
政工论文参考文献：
摘 要：随着市场经济的不断发展,竞争市场越发的激烈,企业政工管理是企业管理中的重要环节,如何基于现有的新形势,对企业政工管理方式进行有效的改革,是值得探讨的问题.
关键词：素质低下;模式传统;制度保障
前言：企业政工管理方式不仅能够帮助在激烈的竞争市场中获得优势,同时还能提升客户对企业的忠诚度.现代社会以突飞猛进的速度进行发展,政工管理方式相对有着相对落后的工作体系,这将严重影响要企业的可持续发展,如何更好的进行改革,工作的首要任务,是提高对企业政工管理重要性的认识.
一、企业政工管理的重要性
企业政工管理,是指在企业内部进行的精神文明的建设,主要的依据是党的正确领导.主要内容的是围绕主要依据进行展开的,包括组织员工学习政治精神、建设企业的精神文明、研究员工的思想状态.最终目的是完成对企业精神文明的建设.
企业的进步和发展的根本基点是企业的精神文化,企业的政工管理的过程是不断提高员工精神文明建设、思想政治教育的过程,企业政工管理在提高员工政治水平、精神文明的同时,有利于调动员工的积极性、创造性.在企业管理的企业文明建设中,有利于加强企业的文化竞争力,赋予企业蓬勃的朝气.在新形势下,企业员工是企业发展的核心动力,企业文化时企业发展的精神支柱,企业的精神文明和员工创新意识的增强,有利于推动企业的发展,让企业在和时俱进的过程中得到持续的发展[1].
二、当前企业政工管理存在的问题
(一)政工管理人员素质偏低
企业的政工管理是综合企业的多宗体系的,是方方面面的综合体,所以企业政工管理工作不是单一的精神文化建设和教育工作,进行企业政工管理的前提,需要对企业的文化建设的历史、过程、现状有着较为深层的研究;需要对企业员工的思想政治面貌进行全面系统的了解分析;对新时代的政治体制和精神文化要有正确独到的思想领悟.所以面对这样一项复杂的工作,政工管理人员就需要经过专业的选拔,在知识水平、思想政治、管理理念等方面都需要是业内精英的,只有这样,政工管理才能更好的发挥其重要意义,更好的服务企业[2].
(二)政工管理队伍薄弱
企业政工力量的薄弱主要体现在两个方面,一是企业已有的政工管理人员的素质低下,二是企业政工管理的人力不足.所以在实际中,在企业的内部很少有专门负责政工管理的部门,往往是相关部门兼负这项工作的,比如人力资源管理部门;即使有些企业设立了政工管理的部门,但是对人员的配置,无论是管理人员的数量还是管理人员的素质,都达不到要求,在对管理人员进行选拔时没有正确严格的态度,在建设企业政工管理队伍时,企业没有投入应有的成本和力度,产生这些问题的原因是企业的领导对政工管理的重要性认识不足.
(三)政工管理的模式传统
很多企业至今仍然沿用着传统的企业政工管理模式,在传统的政工管理理念的支配下,导致了政工管理的模式也就相应的传统.政工管理方式上没有和时俱进,政工管理模式停留于传统,政工管理的内容陈旧老套,这些原因都直接导致政工管理工作的工作质量、效率低下,以至于难以对企业的发展起到推波助澜的作用[3].
(四)政工管理制度保障缺乏
缺乏了制度保障的政工管理意味着政工管理人员没有规范可依,没有完善的考核制度,没有严格的奖惩说明,没有合理的管理保障,这无疑会降低管理人员的工作效率和执行有效性,导致管理人员的工作积极性降低,也导致了企业的员工对政工管理部门或工作的认识度、重视度不够,当成是一种可有可无的存在,在企业中处于边缘的尴尬者的身份.政工管理的制度保障是政工管理人员在工作过程中的有效保障,也是政工管理工作在企业顺利有效保障.
三、企业政工管理方式创新的方法
(一)加强政工队伍的力量建设
加强政工管理队伍的建设是提高企业政工管理水平的基础,企业应提高对政工管理部门的重视,对政工队伍的建设要从两个方面入手,一是管理人员的“数”,一是管理人员的“质”,从这两方面入手对于政工管理队伍力量的增强有着决定性的作用.从具体的做法来说,企业应该加大对政工管理部门的财力投资;对企业政工的管理人员进行严格的选拔,对在职的管理人员进行定期的培训,进行多公司的政工管理工作人员的交流会;增加政工管理人员的数量,从而达到逐渐增强政工管理队伍的建设.
(二)创新企业政工的管理模式
对企业政工管理模式的创新,对企业政工管理的创新有着根本的转变性作用,在对管理模式进行创新的过程中,要坚持以时代为背景,以企业为蓝图,以人为核心,以管理理念为切入点,以管理模式为连接,以管理内容为贯彻,从而建立建立新时代下的创新型的政工管理模式[4].
(三)完善政工管理的制度保障
建立和公司文化相匹配的新时代下的政工管理制度,赏罚分明、对于在政工管理过程中表现优异的员工要给予奖励,既要有精神方面的激励,也要有物质上的激励,对于表现较差的管理人员给予惩罚,轻则警告,重则解除职位,通过严格的奖罚制度,激发管理人员的工作积极性,增强管理人员的工作有效性,从而增强企业的精神文明建设.
结论：对企业政工管理方式的创新,是推动企业持续稳步发展,提高竞争力的有效途径.在市场经济日渐完善的当今社会,在新时代新形势下,对企业政工管理方式提出了更为严格的要求,如何对政工管理方式进行有效的创新,以期更好的服务企业发展,是值得思考的课题.
参考文献：
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[2]李峰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].东方企业文化,2013,14（06）：53.
[3]王兰勇.浅谈企业政工工作管理的创新研究[J].今日中国论坛,2013,17（06）：305-306.
[4]田伟,崔芳,李洪崎.企业政工管理常见问题及解决措施[J].现代企业教育,2013,20（08）：16-17.
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