金风科技:风电领域的长跑选手,本论文主要论述了金风论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
金风论文参考文献：
一个企业要摸索适合自己的路走对了,前方就是“蓝天白云”
1989年,时任达坂城风电场场长的武钢（现任金风科技董事长）,面对新疆达坂城取之不尽的风力资源,萌生了最初的创业梦想：在当地安装成百上千台风力发电机,一定大有作为.二十多年后,受益于国家扶持新能源政策,武钢新疆金风科技股份有限公司（简称“金风科技”）,已成为中国风电领头羊——至2016年底,国内新增装机超过6.34GW（吉瓦）,连续6年排名第一,市场份额达27%.
然而,风电历经二十余年爆发式增长后,产能过剩、事故频发、并网困难问题日益凸显.国家收紧银根对风电投资的冲击亦不容小觑等风电业步入寒冬,小玩家退出,大厂商也努力调整商业模式,等待春天.
产业洗牌中,金风科技成了为数不多的黑马.2017年上半年,金风在手订单维持在15.1GW历史高位,稳定保持30%左右的订单份额.其自主研发的直驱永磁风力发电机组,可适用高温、低温、高海拔等不同运行环境,是行业首选的整机设备.其2017年中报显示：得益于自营风电场权益装机容量的显著增长,其风力发电业务营收16.60亿元,同比增长45.6%；总营收占比同比增加6.4个百分点.
金风何以脱颖而出?
从零挑战全球领先技术
早在1989年,武钢几经周折,终在达坂城风场安装了从丹麦引进的13台风机.当时的达坂城风电场已是国内最大风电场,做了五年场长的武钢和同行们最初只负责风电场运营维护.
“那时我们‘崇拜’国外技术,购买丹麦风机时,明确把‘中方人员到丹麦培训和麦方专家来金风授课’写入合同等”武钢笑言,每逢出国考察都背回大包资料.因为1980年代国内做风电的很少,一切要和洋师傅从头学,只为掌握风电技术,让自己的风机早日转起来！
1997年,金风创业团队与德国Jacbos公司签订失速型0.6kW（千瓦）风机生产许可和技术转让合同.他们的计划是：通过对这批机组技术的消化、吸收、再开发,研发国产新型风机.
但是,要实现谈何容易?造风机要大笔资金.
“二十年前财政不像现在这样开放,银行对风电企业不肯轻易放贷.好在风电场运营几年后有了业绩,几位创始人又把积蓄拿出来全部投入风机研发中.”武钢回忆,旁人说我们像在,但事实证明,这条路赌对了,我们清楚自己的优势和局限.
“身处偏远一隅的金风,‘长于研发,短在制造’.”武钢分析：一个企业要摸索适合自己的路.金风缺少制造基因,团队对技术的学习能力却很强,加上风电场多年实践经验,他们对风机一个细小部件都了如指掌.由此,金风明确了从技术引进到联合开发,最终过渡至自主研发的发展之路.然而,1990年代的新疆,制造业并不发达,金风如何“自造”风机?
武钢选择了“抓两头、放中间”的哑铃型商业模式.将关键技术和市场掌握在自己手中,中间零部件加工制造交由专业厂商协作完成,最后由金风做整机系统集成.
事实上,风机制造商往往采取纵向一体化和专业化协作两种模式.其中专业化协作已成为风机制造业的主要生存方式,金风也不例外.用武钢的话说：一端制造、一端市场的“哑铃型”模式的最大优势,在于能让企业集中攻技术,快速抢滩市场.1998年,金风前身——新疆科工贸有限公司成立.同年承担科技部“九五”攻关项目——600kW风机研制并于当年投入运行,大型风机国产化迈出第一步.
此后,金风在德国技术基础上不断创新,逐步产业化,并凭借600kW、750kW等失速型风机产品,在国内风电市场迅速壮大等至2007年成功登陆深圳中小板.然而,金风技术团队随后验证出失速型风机存在故障频率高的技术瓶颈,运维成本随之增大.
恰在此时,国外以叶轮直接驱动发电机旋转的直驱永磁机,显现出“发电效率高、运行成本低、并网性能优越”的天然优势.
武钢心动了,也陷入了两难选择：国外直驱永磁技术并不成熟,而金风原有齿轮箱技术产品供应链早已搭建完善,具备可观市场份额.技术转型等于重新开发供应链体系,要知道彼时直驱永磁技术的很多零部件,还没有具备制造能力的供应商.
这样的选择在旁人看来,颇有置之死地而后生的意味.但武钢却说,“我们总在不断问自己,究竟什么样的产品能给客户带来价值?”
武钢解释：直驱永磁技术与传统风机的最大区别,是去掉了齿轮箱.齿轮箱是个高速旋转的部件,空中不停转动的转速是1500转以上,在运营中需要持续维护.而永磁风机设计理念是将风机设计成空中免维护产品等尽管初期投资较高,但从一台风机的寿命周期成本测算,发电成本远低于其他风机.
2005年,金风与德国Vensys公司联合完成1.2MV直驱永磁样机的研制.后收购Vensys70%股权,将直驱永磁转化为核心技术,成为该领域国内首家具有完整知识产权的风电整机制造商.摩根士坦利报告显示：除去齿轮箱的直驱永磁机更可靠,可减少20%以上故障,发电效率可提升3%-5%,在低风速区此优势更明显.
迄今为止,金风直驱永磁技术已走过10年历程.截至今年上半年,全球有22000臺金风直驱永磁发电机组运行,而金风,已成为了全球最大直驱永磁机组制造商.
全产业链的精益管理
2010年,国内风电增速放缓,2011年国家调控风电产业布局,提高风电设备制造业准入门槛.受此影响,金风2012年新增装机量较往年显著减少,业绩随之下滑.
武钢坦言,大环境的改变对企业冲击很大.他认为风电增速放缓的主因,是国家要适当调控产业步伐,让风电与电网发展速度匹配.而财政紧缩,也必然影响风电项目投资建设.
不过,武钢同时也看到了形势的积极面：企业不会一直发展火热,突然降温能及时修炼内功、思考未来的路.“行业高速发展时,人易浮躁；但现在我想推行一项改革,公司上下都会认同,大家知道大环境变了,不改生存都成问题.”他淡然说道.
结论：适合金风论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关金风开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
金风科技风机龙头高成长安邦保险忙举牌
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金亚科技游资频繁上演一日游
本统计期内（4月7日-4月13日）A股先抑后扬，7日大盘回踩3000点，拉出一根长阴线，盘面上有2000多只股票下跌。11日开盘沪指继续回踩20。
汇丰晋信基金持金亚科技踩地雷规模六年原地踏步
因涉嫌重大财务造假被证监会立案，金亚科技在长达近10个月的停牌之后3月30日恢复交易，不过依然难以阻挡资金蜂拥出逃，复牌后已经连续五个一字跌停。。
风电产业龙头企业金风科技成长之路
一、引言产业政策作为政府用宏观调控的措施对于资源的分配进行干预的一种手段，对于不同的行业会产生不同的影响。韩乾认为：“产业政策是一国政府为了实。