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摘 要：近几年来,城市化建设以及国家经济的发展,极大的推动了建筑施工的发展.建筑施工质量管理作为施工管理的关键,直接影响着建筑工程施工质量以及效益.但是,影响建筑工程施工质量的因素很多,在实际的施工过程中,施工企业忽略对这些因素的影响,会对建筑工程造成不可估量的损失.新时期新背景下,加强对于建筑施工质量管理重点及影响因素的研究有着重要的现实意义.文章主要研究建筑施工质量管理现状,分析建筑施工质量控制要点,为我国建筑工程施工企业在施工质量控制方面的进一步发展提供借鉴和参考.
关键词：建筑施工；质量管理；重点；影响因素；分析研究
建筑施工是形成建筑实体的过程,是决定最终产品质量的关键阶段,要提高建筑工程质量,就必须狠抓施工阶段质量管理.工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量因素很多,使用材料微小差异、操作微小变化、环境微小波动,机械设备正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故.工程项目建成后,如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”或“退款”,因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要.本文主要研究建筑施工质量影响因素,探讨建筑施工质量控制要点,为我国建筑工程施工企业在施工质量控制方面的进一步发展提供借鉴.
1 建筑施工质量影响因素分析
在实际的建筑工程施工当中,影响建筑工程施工质量的因素是很多的,总体来讲,建筑工程施工质量影响因素主要体现在以下几个方面.第一,施工设计的影响.建筑工程施工质量容易受到施工设计的影响,主要在于建筑工程施工计划不合理,有些施工企业为了获得更多的施工效益,往往人为的缩短施工工期,改变施工计划,同时为了迎合检查.造成实际施工过程中,违规违法以及违章操作的现象经常出现.这些问题的存在严重阻碍了建筑工程施工质量.第二,施工材料的影响.建筑工程施工材料是保障工程施工质量的前提和基础,采用高质量的材料才可以进一步提高施工质量.但是,为了节约资金以及获得更多利润,施工企业甚至在施工材料方面投机取巧,造成低质量的材料运用到施工当中,影响着建筑工程施工质量.第三,环境因素的影响.环境因素也是影响建筑工程施工质量的重要因素,一些环境因素,例如气候、通风、地质等因素,对于建筑工程施工质量影响巨大.甚至,一天当中,温度、湿度的不同,也会对于施工混凝土混合质量产生影响.第四,员工素质的影响.施工人员是建筑工程施工质量控制的核心,毕竟整个工程施工质量主要是由施工人员进行实施的,他们的素质和水平直接影响到建筑工程施工质量和效益.但是,由于施工企业在施工人员招聘以及培训环节存在着一些漏洞,导致一些低素质、低水平的施工以及管理人员进入到施工企业当中,影响着施工质量的进一步提升.
2 建筑施工质量管理重点研究
2.1 建筑施工原材料引进和管理
建筑施工原材料管理,主要指的是从建筑工程材料的引进到施工结束,施工企业对于所有材料所进行的管理工作.建筑施工原材料的管理,主要包括以下几点.第一,做好对于原材料的计划管理,对于出现的材料问题进行解决.第二,做好关于原材料的验收和进场,只有做好这一环节,才可以为建筑工程施工奠定施工基础,保证建筑工程施工质量.第三,加强对于原材料的储存、管理和发放,同时对于实际的材料实施中出现的问题进行监督,保证建筑工程施工材料获得最大的效益.第四,施工结束后,施工企业还应该加强对于原材料的回收以及清理工作.第五,加强对于施工机械设备的控制和管理,充分的考虑到机械设备的工作效率、安全性、灵活性以及技术性能,针对自身的问题进行相应的解决.
2.2 加强工程绿色安全管理
建筑施工绿色安全是建筑业的生命线,安全问题无小事,建筑施工绿色安全不仅仅关系到施工企业形象、施工质量,而且还关系到施工人员的生命财产安全.因此,做好建筑工程施工项目绿色管理工作十分重要.因此,施工企业应该做好建筑施工绿色安全工作.首先,施工企业应该加强对于员工的安全施工思想灌输,让员工从思想意识上认识到绿色安全施工的重要性,从而在实际的施工中做好绿色安全施工工作.其次,建立健全绿色安全管理规章制度,让全体员工在规章制度下进行管理工作,提高施工企业施工绿色安全管理水平和能力.加强绿色安全管理,以预防工作为主,做好建筑工程中绿色工程管理.
2.3 做好施工进度管理工作
建筑工程管理拥有很多内容,而进度管理就是其主要管理的内容,要保障工程的进度就需要在很多方面进行配合而不是单方面的保证,只有设计方和施工方以及投资方相互配合和合作才可以确保整个工程的进度.工程的进度是指从工程开始立项到设计和运算以及施工和验收等工作步骤需要的时间总和,在进行进度管理时应该重视很多方面.要重视各方之间的联系并且认真落实工程的进度,设计方和施工方以及投资方之间都要进行及时的交流和沟通,使其可以及时的获得工程各个环节具体的情况,如若出现问题,要及时的探讨对策和解决的方法以便严格的确保工程进度.严格按照建筑工程施工计划进行施工,严格参考施工合同,强化建筑工程施工进度管理.
2.4 施工现场作业技术管理
在当前的施工作业过程中,施工企业应依据工程特点以及实际施工现状来不断的完善和优化施工技术其自身的信息管理系统,以做好对施工过程以及施工作业的记录和分析工作,并将工程建设中所使用的施工技术以及施工工艺整理存储下来.此外施工企业还应不断的改进和创新施工技术以及施工工艺,不断的完善以及健全相应的现场管理制度,并进一步的明确相关责任,以切实做好相应的现场管理工作.另外,建筑项目管理施工企业还应该建立健全相应的建筑筑项目管理监督机制,设置专门的建筑项目管理监督部门,加强他们对于建筑项目管理施工的监督,做好施工现场作业中的技术管理工作.
3 结语
建筑工程施工企业要认识到施工质量影响到企业的健康发展,对建筑工程质量进行有效的管理控制可以为施工企业带来较好的经济效益,加强对建筑工程施工质量的管理控制,通过各个部门相互协调,从而对整个工程质量起到巨大推动作用.为此,深入研究建筑施工质量影响因素以及管理重点有着重要的作用.我国建筑工程施工企业在施工质量控制方面积累了丰富的经验,但是在实际的施工质量控制过程中,很多问题仍然存在.为此,建筑施工企业应该深入分析建筑工程施工质量存在问题,创新建筑工程施工质量控制策略,为我国建筑工程施工企业在施工质量控制方面的进一步发展提供借鉴和参考.
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结论：关于本文可作为相关专业质量管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文对质量管理的认识论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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