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主题:安踏论文写作 时间:2024-03-04

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编者按:

“非凡雇主”以创新的“work different”为核心理念,摒弃了对企业评判的传统维度,是中国人力资源领域极具权威性的评选活动.整个评选历经近4个月时间,来自知名行业组织、学术机构、投资机构、猎头机构的50位专家,对几千家候选企业进行评审打分,最终筛选出“非凡雇主”,真正做到千里挑一.安踏集团凭借优秀的人力资源管理,实现人力资源的真正价值,从而成为“千分之一”.

安踏成立于1991年,从工厂起家到打造安踏品牌,最终成长为一家优秀的集团公司,靠的是人才的驱动、内部的变革和组织的建设,而归根结底,还是靠人才的支撑.

北京奥运会过后,中国体育用品行业进入调整期,中国运动品牌面临着高库存、业绩下滑等多重压力,企业们纷纷吹响战略转型的号角,“整合终端、提高店效”成为大多数运动品牌的调整方向.2012年初,安踏觉察行业问题后,率先提出并实施了零售转型战略,从原来的品牌批发模式转型升级为品牌零售模式.

安踏集团战略转型是在内外部环境带来的挑战和压力下,由内部驱动的主动性变革,没有案例可参考.来自人力资源方面的推动和促进是此次变革过程中非常重要的环节.

为员工提供全链条式发展空间

安踏集团副总裁、人力资源负责人杨勇透露,和其他初创公司一样,安踏在成立之初,也主要通过社会招聘、从其他优秀的企业引进成熟人才等方式招揽人才.但随着业务的增长、文化的形成,部分空降兵出現水土不服的现象.因此,从2005年起,安踏开始进行大规模的校园招聘,形成以内部培养为主的人才培育策略.目前,安踏员工的平均年龄不到30岁,85后、90后成为公司主力军.大部分总监级、经理级的职位都是通过内部晋升.

作为垂直整合供应链模式的企业,安踏有自己的工厂、运营品牌的部门和分销零售的部门.因此,公司有条件为员工提供全链条式发展空间.“比如电子商务,现在已经成为公司增长最快的板块之一,电商部门非常适合新生代员工施展和发挥,他们在电商平台也能被激发出更高的工作热情.”杨勇表示.

安踏已经形成人才梯队培养计划等一系列员工成长方案,并构建了科学的晋升体系,全体员工通过自身努力工作享有公平晋升的权利,经过绩效考核与评估,均可通过内部竞聘的方式晋升.安踏集团每季晋升人数高达300-400人.

HR懂专业还不够,

还要懂业务

安踏在2007年上市,上市后业务增长迅猛.为了适应逐渐增大的业务需求,人力资源部门开始从幕后走向前台.经历了被动驱使到主动推进,人力资源部门开始参与企业并购、项目调研,站在战略层面推动业务发展.

现在的人力资源部不再以专业者自居,而是以业务伙伴的身份,连接各个部门.人力资源部同样有业务指标,倒逼HR去思考人才结构的设置、激发人员工作热情等问题,HR不只坐在办公室里,不再只盯着完成六大模块的指标,他们像业务人员一样,走店、调研、访谈、分析数据.

人力资源部门把更多功能权限赋能给业务部门,让所有的HR懂业务,让更多的业务人员懂专业.杨勇说:“HR把专业做好,只是成功一半,只有把业务捆绑在一起,成为人力资源业务合作伙伴,其自身价值才能真正地发挥出来.”

思维用户化,

以消费者为导向

相比互联网企业,传统企业拥有的是客户,而非用户.在互联网时代,想固守一块市场、一个客户群是非常困难的事情.因此安踏提出“以消费者为导向”,每年做大量市场调研、问卷访谈、销售数据分析.根据数据分析汇总,做出精准的销售目标人群定位、在满足消费者需求的前提下创造价值.

为快速推出新产品、新服务,公司内部建立了企划设计、研发生产、销售服务体验、物流等生态体系,以满足消费者需求.此外,安踏还成立了国内第一家拥有自主知识产权的运动科学实验室,致力于运动产品安全性、舒适性的研发及技术创新.

用企业文化将所有安踏人

拧成一股绳

纵观世界优秀企业,它们之所以能成为百年企业,企业文化是其内在驱动力.安踏企业文化的独特之处在于,它凝聚了所有志同道合的草根族.这些人有梦想,有追求,敢于拼搏、务实工作,不断自我否定、自我创新.

中华民族讲究寻根文化.安踏生在闽南,在闽商的文化基因里,除了“爱拼才会赢”,还有开放、包容、踏实.在安踏,90%的高管来自五湖四海.他们不仅看中安踏的平台,更认可安踏的企业文化.

安踏的创意总监来自美国,他通过两年的调研、观察,决定从待遇优厚的外企来到安踏这个民营企业.他说,在这里,他能看到更多的希望和发展空间.安踏还有很多员工来自日本、韩国、德国等国家,安踏用企业文化,将来自全球各地的安踏人拧成一股绳.

在未来的发展中,安踏会关注三个关键词:单聚焦、多品牌、全渠道.回首过去,安踏无疑是一家成功的公司.展望未来,安踏的目标永远不会变,那就是成为一家世界级的体育用品集团.作为组织内部驱动部门,人力资源部还会不断地自我否定、自我革新,向标杆企业学习,与权威机构合作,助力企业战略发展.

结论:关于本文可作为相关专业安踏论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文安踏论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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