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熊晓鸽论文参考文献：
“投资教父”熊晓鸽是2017年IDG资本收购IDG集团传奇故事的主角.
作为将国际资本引入中国的代表性人物之一,公众熟知的众多互联网公司背后,几乎都有他的身影.20多年来,他赶上中国互联网发展的热潮,也瞄准并支持了更多年轻创业者.
熊晓鸽的办公室里摆着一个电脑屏幕大小的机械装置,上边挂满各种混搭零部件,通上电就开始缓慢旋转.
理发推剪——他从初中开始就给同学和朋友理发,直到10年前才彻底收工；乒乓球——当年为了被推荐上大学,做电工的他每天陪车间书记打球,还经常故意让对方赢球,书记答应来年一定推荐他上大学,但是1977年冬,国家恢复了高考；盒带——在《中国日报》和新华社写稿时,他用这个录音.
这些物件被熊晓鸽一路从湖南背到北京,再背到美国,又从美国打包寄到瑞士.艺术家花了大半年时间,把他的一生浓缩进这个装置,它被称作“移动的雕塑”.
除了丰富的经历,长久以来,作为中国风投教父级的人物,熊晓鸽身上最广为人知的传奇是,在互联网创业大潮中投中了百度和腾讯.但错失阿里也常被作为他投资生涯的最大遗憾提起.
可这个浓缩人生的雕塑上,沒有任何与BAT有关的内容.
“如果再谈BAT,对我来讲多无聊啊,15年前投的.”坐在IDG资本的北京办公室,熊晓鸽说.他喜欢谈论现在,认同去年年会上公司合伙人对IDG资本的形容：“现在的IDG资本就像是个还处在青春期的姑娘,脸上有时会冒痘.”
“我们公司就是90后,对不对?是吧.正好25年了,青春年华,最好的时候！”熊晓鸽把今年定义为IDG资本重新开始的一年：1月,IDG资本联合泛海资本收购IDG集团,他接替已故董事长麦戈文出任IDG资本全球董事长,并讲述了这笔并购的意义：“首先是一个好生意,其次对我来说,也完成了对麦先生的承诺.”
IDG资本最早曾是IDG集团的一个投资部门,由熊晓鸽协助IDG董事长麦戈文先生于1992年开始在中国筹备,1993年正式成立,是最早进入中国的外资投资基金.1999年,IDG资本从IDG独立出来,成为国内第一家真正意义的实行合伙人制的投资机构.
麦戈文与熊晓鸽亦师亦友,上世纪90年代曾支持熊晓鸽回国建立风险投资基金.2014年,麦戈文去世后,熊晓鸽也一直协助麦家打理公司,他答应过麦戈文,要把IDG的品牌和麦戈文支持的脑科学研究事业继续下去.
熊晓鸽确实做到了.在当天拍摄和采访过程中,这位IDG资本全球掌门人最常说的4个字就是“我们投的”.实际上,到2017年上半年,IDG资本在中国扶持超过600家企业,其中有150余家在中国及海外市场上市或实现并购退出.
听说摄影师在时尚界很有名,熊晓鸽立即发问：“知道我是《时尚》的投资人吗?”聊到周冬雨时,他又讲起两人在机场的偶遇：“我告诉她《山楂树之恋》是我们投的,她说‘哎呀,你是我的贵人！’”回忆起这些时,他热情地招呼在场所有人吃酸奶：“这个特别好吃,我们投的！”
当天上午,在“我们投的”之后出现的名字还有喜茶、bilibili,尚未列举的则包括百度、腾讯、携程、搜狐、搜房、乌镇、传奇影业等一大串响亮的名字.
“在中国来讲,IDG资本过去的20多年,就是灯塔,就是标杆.”宜信公司创始人、CEO唐宁在形容时加重了语气.外界总结IDG资本的投资方式,其实经历了从“撒胡椒面儿”到定点投放的变化.早年间,用仅有的几百万美元的基金规模,熊晓鸽和合伙人们去中关村扫楼,单个项目资金一般控制在百万之内,一共投了大概四五百个项目.
随着被撒中的种子长成巨头,IDG也开始获得了极大的回报.百度的投资,为IDG带来了超过1亿美元的回报.仅到2006年底,IDG共在中国投资不到2亿美元,回报已经达到10多亿美元.
但今天,已经手握十几支基金的熊晓鸽,投资风格却时常被评价为儒雅、保守.“那时候‘撒胡椒面儿’,是因为有本事去撒.第一,这个行业别人没看明白；第二,市场上没有几个风投,没人跟你竞价.”他分析变化的原因,“现在,中国有一万多家风投基金,再这样,结果只会是低效.”
他曾在很多场合放出豪言,要投就投出下一个BAT.但这并不意味着他要搞同类公司与BAT竞争,而是他深信,一定能找到更多BAT没做的事.
从黑暗到黎明
投出第一代BAT前的上世纪90年代初期,是熊晓鸽这样的中国风投人极其孤独的年代.那时他带着钱回国找项目,在深圳请同学吃饭,同学都不信.有人后来对媒体回忆：“我们每个月工资只有120块钱,他说他有1000万美元,我办公司他出钱,他还占小股,不是骗子,也跟骗子差不多了.”
外资也不看好中国的创业形势,一次开会讨论中国风投,参会的律师和IDG的财务总监说：“你们的中国投资策略听来听去就像我们美国一句话‘拿着一把大粪往墙上扔,看哪个能粘住’.”
那是一段令熊晓鸽感到心累的阶段.“当时老麦每年到中国巡视五六次,每一次都让我们提心吊胆,只怕他突然一灰心,就此罢手,收回所有投资和预算.”
连一些英美投资家也认为,当时在中国做风险投资至少早了10年.彼时中国的资本市场也刚刚起步,上海证券交易所1990年建立,证券还是股份制改革试点的产物.民营的公司没有上市渠道,也就意味着,风险投资还没有可以退出的方式.
熊晓鸽偏不信,在拉斯维加斯连1美元注都不肯下的他进行了一场*：“我觉得可以小规模地做,毕竟中国会一天天更好.现在没有退出机制,但以后一定会有.人还是要赌明天会更好,而且中国还是朝着市场化方向走.”
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熊晓鸽投资教父江湖沉浮
投出下一代BAT熊晓鸽的办公室里摆着一个电脑屏幕大小的机械装置，上边挂满各种混搭零部件，通上电就开始缓慢旋转。理发推剪——他从初中开始就给同。
熊晓鸽共时代扶摇
多年以后，回忆起国家命运与自己人生转折的交叉点时，熊晓鸽说那是国家在某个清晨苏醒，而自己，有幸迎来了清晨第一缕灿烂的阳光。临近2018年春节，。
熊晓鸽IDG三个梦想
IDG进入中国已有22年，早期有窗口期优势，价格便宜选择又多，时间也充裕可以多琢磨，因此取得了长足的发展。迄今为止，IDG在国内投资了300多家。
熊晓鸽IDG资本创始合伙人
作为投资者，我跟出资人讲，我给你们最大的贡献不是说我过去赚了多少钱，成功了多少个，最重要的就是我知道失败了，我赔的钱也很多，我能汲取失败的教训，。