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主题:任正非哲学论文写作 时间:2024-01-23

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任正非是一个特立独行的企业家,也是一个矛盾的综合体,你很难真正了解他的内心世界.他是一个曾经患过抑郁症的孤独者,也是一个雷厉风行的企业总裁.他经常对华为高管疾声训斥,也苦口婆心告诫员工“不要做一个完人,因为做完人很痛苦的”.他不但有质朴实干的一面,更有仰望星空的一面;他从来都不是神,他只是他自己.在他眼里,华为不是成功企业,外界只是在雾里看花,对华为做了过度解读.他不仅是一个充满理想的实干家,而且是一个立足实践的思想者.

作为中国改革开放以后成长起来的第一代企业家,军人出身的任正非在带领华为快速发展的同时,更加重视其企业哲学思想的发展,这一发展大致分为三个不同的阶段,具有四个鲜明的特点.

浓郁的军事风格.华为经营战略中的“农村包围城市”“压强原则”,组织机构中的“片联”“地区部”“重装旅”,企业文化中的“狭路相逢勇者生”“胜则举杯相庆,败则拼死相救”等都是军事风格的体现.在任正非的讲话中,经常可以看到诸如“统帅”“将军”“正规军”“土八路”“新兵蛋子”“炮火”等军事词汇.他把战争的知识和理论应用到华为中,且在谋略、布局、团队、士气各方面都发挥到了极致.他不仅活学活用*的军事思想,而且学习克劳塞维茨的《战争论》思想和乔良的《超限战》理论.他把自己多年养成的军队作风融入华为的企业文化之中,使华为成了像军队一样目标统一、纪律严明、作战勇猛的高效企业组织.

强烈的危机意识.任正非曾向员工描绘美好的未来,创立之初就豪言华为会“三分天下”;他也发出过“要敢于超越美国公司,最多就是输”的怒吼.但是华为27年来他说得最多的却是“冬天”“萎缩”“失败”“破产”“死亡”等冷冰冰的字眼.于是,一个很奇特的现象出现了,天天疾呼“死亡”与“破产”的华为不仅活得很滋润,而且登顶世界通信制造业;天天高喊“百年基业”与“世界一流”的众多企业却早已折戟沉沙、销声匿迹了.

深刻的融会贯通.任正非是一个酷爱学习的人,出差期间必带的物品就是书籍.在他的思想体系中,你不仅可以看到中国古代传统的哲学智慧,比如“无为而治”“利出一孔”“深淘滩,低作堰”,也可以看到近代*思想中的“批判与自我批判”“农村包围城市”;不仅可以看到古希腊神话中的丹科,而且可以看到美国第二次世界大战期间的英雄人物“蓝血十杰”.不仅可以看到“凤凰”“乌龟”“狼狈”,还可以看到“黑寡妇”“猫头鹰”甚至是“眼镜蛇”;至于“青纱帐”“土八路”“炮楼”等更是比比皆是.

超越的义利观念.作为华为的创始人,任正非在“义利观”上实现了超越.他强调企业是功利性组织,企业的使命首先是活下去,如果没有利润,企业就会死亡.企业也是社会性组织,必须守法经营、合法纳税、创造就业.他要求华为员工要热爱祖国、热爱人民、热爱华为,关心国家和民族的前途命运.在利益的分配上,和一般的企业老板不同,他把个人利益看得比较轻,愿意和员工分享公司发展创造的财富.无论是从华为的股权结构还是华为的薪酬制度上,任正非都做到了最大限度的分享.在法律制度还不规范的时候,华为的全员持股制度已经开创了中国企业的先河.

正因为如此,我们可以说,任正非不仅仅创造了华为传奇,而且为中国企业哲学做出了卓越的贡献.

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