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社会保险地位论文参考文献：
摘 要：社会保险是提升企业人力资源管理水平的重要手段,能够为企业形成强大的向心力和凝聚力,企业要充分发挥社会保险对提升人力资源管理能力的有效作用.
关键词：人力资源管理 社会保险
一、新时期人力资源管理中社会保险的地位及影响因素
1.对员工的激励作用.企业员工的福利待遇中最主要的就是社会保险,企业加强人力资源管理要以人为本,将员工利益放在首要地位.加强社会保险有利于激发员工的工作热情、缓解他们的不良情绪,使他们能够更加专心地做好本职工作,不仅实现了自我价值,也为企业创造更多经济利益,企业进行人力资源管理工作首先就是要树立全面的社会保险意识.
2.对员工队伍的稳定作用.现代企业经营发展的首要动力就是人力资源,但是目前企业存在员工流动性较大的问题,制约了管理工作的开展,为生产经营造成严重影响.社会保险是延续企业员工利益的主要手段.通常,员工要获得社保最终收益,要同时依靠自身为企业的持续性工作和企业缴纳的社保基数.如果员工更换工作较为频繁,或长期待业,则企业为其缴纳的社保基数低,不利于员工社会保险的受益,也会对退休保障带来不良影响.企业积极执行社保制度,能够有效减少员工流动,对员工队伍的稳定性具有增强作用.
3.对企业生产力的提升作用.社会保险体现了员工和企业的共同利益,企业的经济效益和员工福利息息相关.企业执行良好的社保制度,不仅有助于员工形成心理的安全感,为他们提供了切身利益,也能促使他们对企业忠诚的转化,提高自身工作效率和综合素质.在条件允许的情况下,企业适当增加为员工缴纳的社保基数,满足他们的实际需求,能够提升员工对企业的认同感和使命感,增强企业凝聚力,从而实现提升企业生产力的作用.
二、人力资源管理中对社会保险的影响因素
1.管理模式.一方面,没有根据实际情况制定合理的社保制度,而是照搬其他企业的管理模式；另一方面,企业管理理念存在偏差,只重视经济利益和眼前利益,忽视了企业的长远发展.此外,一些企业没有配备专职社保管理人员,或者相关管理人员的工作仅是对工资、档案等方面的管理.传统的管理模式没有树立以人为本的原则,注重对员工的制约和控制,企业并没有意识到社会保险在人力资源管理中的重要地位.
2.激励机制.人力资源管理中的激励机制对社会保险作用的发挥具有直接影响.但是目前企业的激励机制并不合理,绩效考核单纯依靠工作完成情况衡量,没有确立员工的主动地位.社会保险是激励机制的一种,但在实行中却讲求平均主义,甚至论资排辈,年轻员工的福利待遇较低,不能发挥对员工积极性的激励效果.
三、加强企业社会保险的建议
1.更新管理观念.企业要全面树立以人为本的管理理念,将社会保险视为人力资源管理的重要内容,参考和借鉴成熟的社保管理模式,发挥员工的主观能动性,鼓励员工积极参和到企业管理工作当中,增强员工的责任感,为员工提供畅通的意见平台,收集并采纳合理建议,重视员工对企业社保制度的意见,真正做到满足员工的实际需求,将企业利益和员工利益紧密结合起来,适当调整社保基数,激发员工的积极性,为提升整体管理水平提供动力支持.
2.加强社会保险管理.首先,企业要建立专门的社会保险管理部门,安排专业人员进行相关管理工作,同时建立健全社保制度,制定相关岗位的工作责任制和考核机制,加强对在岗人员的监督和管理,为社会保险管理工作的规范奠定基础.其次,企业要贯彻落实社会保险制度,统一申报社保基数,定期将企业员工的工资或其他收入情况上报政府社保机构,在审核之后根据相关政策及时缴纳社保费用,规范社会保险的申请和变革程序.再次,将社会保险和绩效考核有效结合起来,建立科学公正的工作评价制度,对优秀员工适当增加社保基数和其他福利待遇,或者通过绩效分配社会保险.
3.增强社保管理的透明度.企业可以借助多种传播方式,定期将缴纳的社会保险情况向员工公布,自觉接受工会和广大员工监督；加强对社会保险*部门的监督检查,接受员工对社保缴费记录的查询,并向员工提供专业指导,如果发现不符合实际情况的现象,及时核查解决并告知员工；设置*投诉机构,及时处理投诉情况,但要做好*投诉者的信息保密工作；严格处置没有履行社会保险缴费登记工作的违规行为,进一步提高企业社保管理工作的公开性和透明度.
综上所述,面对激烈的市场竞争趋势,企业保持有利地位的关键因素即加强社会保险.合理配置人力资源,完善人力资源管理中的社会保险制度,加强社保管理,对促进企业可持续发展具有重要意义.
参考文献
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[2]浦艳.社会保险在企业人力资源管理中的地位及其管理对策探讨[J].青年和社会,2013,516（6）：92-93
结论：关于本文可作为相关专业社会保险地位论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文社会保险基金的对象论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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