邦帮堂园区型O2O魅力,本论文为免费优秀的关于邦论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
邦论文参考文献：
“成了！ ”2014年,当邦帮堂董事长寇权看到第一个用户的3000元投资金时,他觉得这事成了.“初期网站功能及页面尚未完善,平台推广又十分有限,第一笔投资金额进来时,我的内心已经沸腾了. ”谈到邦帮堂首个项目上线时的场景,寇权稍显激动.第一个用户的出现,让寇权坚信,只要努力走下去,一定会得到更多用户的认可.
无情怀 不创业
情怀,创业者的“标配”,寇权也不例外.而且,他的情怀有点大.
“实业报国. ”第一次接触天津鑫茂科技投资集团,寇权就被董事局主席杜克荣的发展理念打动,于是,他义无反顾地加入到鑫茂团队,背靠大树,邦帮堂平台应势而生.
“P2P就像一个刚出生的婴儿,在他还不知道钱为何物时,大家已经开始琢磨着怎么让他赚钱.这样最终可能会造成婴儿的畸形生长. ”寇权想得很清楚,邦帮堂绝不是为了金钱而来.
“企业需要资金,用户需要理财,那我们就把这两个群体集中起来,让他们互相帮助. ”寇权笑了笑,“每个企业都应该承担社会责任,邦帮堂就是想做一件利国利人利己的事,让更多的人切实感受到普惠金融带来的‘福利’.”这也正是邦帮堂名字的由来.
“小而美”如何炼成?
200多名员工、近15万“粉丝”、7亿累计成交额（截至2016年1月中旬）,光看这一组数字,邦帮堂绝对不是行业里发展最快、规模最大的.“我们更看重发展的稳定和质量,一味追求速度和规模,可能会得不偿失. ”有过15年金融从业经历的寇权对邦帮堂的发展节奏把控得十分谨慎.
有人说,伴随行业优胜劣汰,P2P行业可能会进入强者恒强的寡头时代.寇权不以为然, “‘小而美’的平台一定会迎来新的发展机遇,未来将出现多头并进的局面. ”寇权口中的“小而美”,指的是专注与专业.P2P行业未来将通过细分金融市场,并根据不同行业的特点,形成不同的发展模式.
专注于垂直细分市场,正是邦帮堂在做的事.邦帮堂母公司天津鑫茂科技投资集团具有20年开发、建设、运营、管理科技园的成功经验,背靠母公司,邦帮堂建立起颇具特色的“园区型O2O模式”.2015年10月,邦帮堂“园区型O2O模式”被作为行业细分发展的典型案例正式写入央行金融研究所课题组《2015中国网贷运营模式调研报告》.那么,“园区型O2O模式”是什么?它又有何过人之处?
所谓“园区型O2O”,其实就是给园区内的中小微企业提供融资服务.寇权以产业园区内一家专门做淘宝图书销售的小微企业为例,由于淘宝平台结款有较长周期,为了扩大经营规模,该企业需要进行融资.“园区内的企业遇到了难题,我们就帮他们解决. ”寇权告诉记者,这家企业在产业园里已经运作三年以上,具有完整的企业信息和良好的办公条件,此外企业上游的结款方为淘宝平台,具有良好的信用保障.综合考虑后,邦帮堂迅速将这家企业的融资需求在平台发布,并在三天内为其找到合适的投资者.
问题来了,邦帮堂如何才能全面了解企业的信用状况?寇权的答案是园区管理机构.通过园区管理机构,邦帮堂可以了解到借款企业的经营状况及物业费、水电费缴纳情况等,这些因素都会影响到最终的信用评估.“园区模式从风控角度看更具优势,园区管理公司掌握借款企业的最新动态,小到每个月用电量、用水量是否有异常,大到经营情况、人员变动都可以一手掌握,从根本上杜绝了借款企业跑路的情况.”
说到底,“园区型O2O”模式的优势就在于将互联网高效、便捷的特点与产业园区内优质借款企业结合起来,通过将企业的水电、物流等运营数据纳入平台风控系统,使邦帮堂对企业进行全方位了解,不仅有利于平台自身风控,也进一步降低了小微企业的融资成本.
《投资与理财》：希望邦帮堂未来成为一个怎样的平台?
寇权：对外,不急不躁做好细分市场,明确园区O2O定位.园区中小微企业遇到难题,第一时间就会想到邦帮堂.对内,扎实练好“内功”,夯实平台基础,不断完善风控体系、运营体系等,做一个对出借方和借款方都负责任的平台.
《投资与理财》：e租宝、大大事件发生后,投资者直呼心凉了一截,在这样的情况下,投资人应该怎样打理钱袋子?
寇权：e租宝、大大事件并不能代表整个行业的发展,投资人不应该一叶障目,把所有的平台拒之门外.当然,最重要的是投资人必须对自己进行准确的风险评估,例如这个钱是否会影响到你的基本生活等等.此外,合格的投资者不应盲目追求高收益,更不应通过别人天花乱坠的描述、包装去认识事物的本质.
《投资与理财》：有业内人士质疑,近期一系列监控举措是否要把网贷平台一竿子打翻?
寇权：当然不是.只是结束了野蛮生长的初期阶段,下一步,P2P的并购潮就要来了,资本的力量将逐渐地显现,小鱼如果要活下来,只能游得更快,加快创新速度.从行业角度看,对产业升级、服务更新换代确实都有益处.说到底,只要自身充满正能量,春天就在我们身边.
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