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主题:多种经营论文写作 时间:2024-01-05

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摘 要:本文分析了我国目前煤矿经营施工单位的多种相关财务管理体制现状,通对煤矿多种经营施工企业的财务集中管理中存在的问题以及相应的解决办法进行了研究,探讨具体模式以及科学管理方式,借此进一步提高其管理能力.

关键词:煤矿多种经单位;财务集中管理;研究

目前为止,我国煤矿建设企业所涉猎的相关企业数量越来越多,能够开展工程施工的地域也越来越广泛,还有施工企业各种方式的款项来源,都大力推进了我国煤矿多种经营企业正在朝着将自身规模最大化的发展路线前进.由于我国目前为止部分企业的管理不完善,比较落后,导致企业相关的管理跟不上企业发展的速度,从而对企业的健全造成了严重的制约.而企业众多的管理模式中,财务管理直接关系着企业命脉,是重中之重.只有对企业财务管理的能力进行提升,才能帮助企业获得较高的效益.

一、煤矿企业财务集中管理的定义和特征

(1)煤矿企业财务集中管理的定义.将企业放在财务管理集中掌控的核心位置,被称为财务集中管理.针对具体分公司的相关财务情况,由总公司进行汇总,并展开实际的核对计算以及监督管理.在实施财务汇总,集中进行管控的行为时,将其控制基础设定为总公司和分公司的产权属性以及资本属性.以总公司协调和管控分公司的一切财务,以及跟财务相关的工作,为核心模式,进行一整套科学完善的企业财务管理体系,对煤矿多种经营展开操作.

(2)煤矿企业财务集中管理的特征.第一,在对企业财务进行管理的具体过程中,通过财务本身的程序化、模式化的特点,对相关项目的具体操作过程和相关的实际财务流程实施符合具体规章制度的管理.第二,有秩序的并且环环相扣的管理模式,保证了信息传达的准确快速.第三,及时地将企业的财务审核结果上交给相关的管理部门,使企业能够在最短的时间内,做出相应的判断.第四,对企业相关的工程项目,做出科学合理的预算,结合会计部门,进行集中管理.

二、煤矿多种经营企业财务管理过程中的问题

(1)煤矿多种经营企业的特点.煤矿多种经营企业的具体产品质量是否符合国家标准,和煤矿多种经营企业自身具有的特点是息息相关的,也就是煤矿产品施工和使用期较长、煤矿产品位置固定不变、煤矿产品用途多种多样、煤矿产品数量单一、煤矿产品技术相互借鉴等特点.由于煤矿企业本身存在差异,所以生产的煤矿产品也具有一定的差异,导致产品的用途必然具有一定的差异.因为存在着这些差异,所以企业要结合实际情况对具体的施工模式在传统形式上进行改良.由于煤矿企业的产品建设时间相对比较长,基本上都已年为单位进行建设,所以,在这段时期,自然条件对其综合的影响,是非常大的.

(2)煤矿施工企业财务管理过程中存在的问题.第一,由于企业的财务体系中,具体的财务核算得不到应有的完善管理,会计相应的工作没有被具体的实施.这些都是导致煤矿企业不能有效的管理财务相关工作的原因.企业财务管理不规范,形成了不同的会计在进行同一个项目款项的对账时,经常出现对不上账的情况,后期也无法进行账目核实.第二,煤矿施工企业不能保证自身发展跟上时 展的速度,生产技术和具体的财务模式依然传统落后.也就是企业运用传统落后的财务方式,对新型的项目进行预算,这样的结果必然和实际严重不符.

(3)煤矿施工企业财务集中控制薄弱的表现.一部分会计专业工作者,通常依照自身的工作模式习惯,自行组成适合自己的会计科目.这样做导致了在实际的账目核对中,核算方式不合理、缺乏科学性,使会计核算方法得不到企业的认可.严重的还会导致同一笔款项在进行核对时,不同的会计工作者会算出不同的结果,无法保障会计核算应该具有的真实准确的特点.正常的会计核算,要精准的企业核算资料为基础,进行核算工作.而现如今,我国大部分煤矿企业,缺乏完善的核算参考资料,这严重阻碍了企业的进步.再加上针对财务管理工作,煤矿施工企业分发的有效资金数目的太少,严重忽视了这项工作对企业发展的重要作用.

三、煤矿财务集中控制的科学策略

(1)煤矿施工企业财务集中控制模式.煤矿产品从设计生产到理论知识的整个流程都是企业管理的范围,也就是说企业管理的目標是产品生产的所有过程,是传统模式的企业管理.相比于传统模式的企业管理,在新时期的经济信息体系下,煤矿施工企业的财务管理模式得到了突飞猛进的变化,朝着科学化的方向大步迈进,已经在企业具体的财务管理中大放异彩,获得了显著的成绩.在社会改革发展快速推动企业发展的环境下,企业的财务管理方式必然也会随着变化.电脑互联网的远程财务管理,被适时的引进,并且成功地运用在企业财务管理中.

(2)优化煤矿施工企业财务集中管理以及专项统一资金模式.在煤矿施工企业中,其运用财务集中管理时,具体管理模式使互联网远程管理,依照需要使用的技术,划分区域对财务集中管理的成本以及收益展开比较,选择更为科学高效的管理方式,进而保障企业经济效益最大化的实现.而专项统一资金模式和集中管理模式互相促进,互相渗透着发挥作用.例如山西宏宇煤矿有限公司早在2011年合并重组之前,已经将企业特定款项的统一核算以及企业的财务管理制度应用在实际的工作当中.该公司运用了对上级进行核算上报,对下级采取管理控制的手段,完善了专项资金的使用过程.每个下属分公司,在年初要上交全年计划,在本公司的原始成本项目中自行将所需费用减掉,并以月为单位,对总公司的财务部门上缴.根据总公司的全年计划安排,各个分公司严格执行,并快速开展对专项煤矿工程的收购以及重新组建等.最终,根据国家的生产计划部门、安全监督管理部门、基础建设部门综合审查签订的竣工结算,到总公司的财务部进行报账.山西宏宇煤矿有限公司的这种专项统一资金的操作手段,充分发挥了财务管理自身的职能,使其更加专业化.

我国煤矿企业模式逐渐发展成为现代化模式,究其原因,企业财务管理的功劳不能忽视.其不仅是一项被煤矿企业内部普及使用的有效管理制度,也是能够决定企业经济效益的重要因素.虽然这种新型的管理体系还处在萌芽时期,发展的不够全面,但是坚持不断的对其进行探索研究,相信在不久的将来,财务集中管理制度的发展会为煤矿多种经营单位带来更多的收益.

(责任编辑:刘海琳)

结论:关于本文可作为相关专业多种经营论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文我国哪里实行多种经营论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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