浅淡媒体融合时期财务管理,本论文可用于财务管理论文范文参考下载，财务管理相关论文写作参考研究。
财务管理论文参考文献：
【摘 要】随着信息技术的进步,互联网带来的移动终端的普及,使人们需求越来越多样,思想观念越来越多元,接受信息和影响的方式发生着根本改变.传统媒体有着严谨的品牌形象,内容生产方面的核心优势,而新媒体带来了获取信息的便捷,充分填补了人们碎片化的时间.从传统媒体到构建新媒体,原有财务管理的策略必然不能够满足媒体融合时期的发展需求,要与新的思维方式加以匹配,利用新时期、新技术、新应用、新理念对融合时期的财务管理工作现状加以分析,提出有效应对措施,为推进财务管理可持续发展的全新模式提出简要参考.
【关键词】媒体融合；传统期刊；财务管理
一、引言
在我国社会主义市场经济体制逐渐完善的背景下,传媒产业在逐步发展,信息技术革命导致多元化传播格局已快速形成,面对新时期日新月异的变化,我们必须时刻意识到面临的危机和挑战.从传统媒体到构建新媒体,在融合发展的过程中,财务管理是一切经济活动运营的基础,合理的安排企业资金结构,以风险相均衡的方式筹集资金,在企业生存发展中有效使用资金,科学进行投资决策,处理好与企业利益相关的财务关系.在媒体融合的伟大变革中,财务管理工作也需要重理思路、独辟蹊径、锐意创新,结合新的出版方式,发挥中流砥柱的作用.
当下互联网和智能手机的广泛应用,导致传统媒体读者遭遇到新媒体形式的分流,新媒体带来的简易和便捷使受众群体热衷程度快速上升,相对于钟爱传统媒体的读者,忠诚度却渐行渐远,传统媒体在发展中的路途日渐坎坷,吸引读者的难度越来越大.发行量的快速下滑,纸张、印刷及邮寄成本的快速上涨,从低成本阶段转入高成本阶段,使得传统媒体处境艰难.从传统媒体到新媒体发展的业务改变,使原有财务核算方式要与新的思维方式进行匹配,对新的管理模式加以探索.
当今时代,媒体格局、传播方式都在发生深刻变化,以融合求生存、以创新谋发展,切实提高传播力、引导力、影响力、公信力；以传统媒体内容的稳健优势,赢得新媒体形式下的传播优势,才能在未来期刊的激烈竞争中立于不败之地.
二、媒体融合发展时期期刊财务管理现状及成因分析
1.媒体融合时期的新问题
传统媒体主要通过有形的纸质为载体实现信息的传播,其受众群体及发行收入也有据可循；新媒体产品没有固定的产品销售收入,需要通过优质内容的呈现、关注程度、转载频率、创新理念等因素决定影响力的大小,当实现多向传播后,会凝聚相当数量的受众资源,媒体才会保持住广告载体的价值,广告商才会投入较大资金进行推广产品,收入相应形成,盈利模式也会有相应的变化.同时其产品成本组成项目脱离了传统媒体产品的出版、纸张、印刷、订阅、邮寄等有形成本,以及在原有传播形态中形成良好的品牌沉淀等无形成本.
守住期刊的忠实读者,保持收入稳定,使传统媒体的原有核算优势得以保持,并不断完善；同时还能吸引和培育新一代读者,增加新媒体收入,使纸质媒体能够与网络媒体互为支撑、立体融合,更加简易化,信息化、新媒体在财务管理工作中对信息技术的使用,还不足以满足现有需求,如何运用网络信息化财务管理体系,结合现有的经验技术,改进扩大信息数据的调整范围,更新及时,使之准确无误,如何在融合时期找准方位、把握航向,通过媒体融合、资源整合、规范管理的手段,有效提高资源利用效率,如何完善整合机制,对企业进行更为有力的支撑,并有效提升信息传播力和影响力,是值得探索与研究的问题.
2.管理和内控
传统期刊的时效性,会随着时间的推移,价值上产生较大的差异,对于过期的期刊库存、成本、费用及核算情况也存在较为严重的问题.财务管理工作是对企业的财、物等生产要素进行有效的组织和利用,努力为刊社节省大量人力物力.如何在出版、传播、经营过程中合理规范使用资金,在收益方面取得实质性的突破,使其继续创造更大的经济价值和社会效益.如何加强内控,合法合规,在实际工作中制定相应措施,贯彻落实,这些都形成了企业的内部风险.财务管理工作是能够识别企业的潜在事件,并把不利因素控制在可以承受的范围之内.
3.财务管理人员的能力
随着新技术的不断运用,财务管理人员如何改變积重难返的工作作风,攻坚克难,主动作为,提升管理意识,如何应对媒体格局带来的深刻改变,应对系统漏洞和突发事件风险的能力,如何把握财务信息技术的背景,突破融合时的瓶颈,牢固树立和践行财务管理工作的新理念,并为决策者制定下一步计划提供精准的信息支持,为媒体的融合发展探索出一条独具匠心的新媒体期刊创新之路,都已成为期刊管理者高度重视的问题.
三、媒体融合发展时期期刊财务管理的解决对策
1.支撑融合、完善整合
在统一的基础上,要尊重差异,包容多样,针对传统期刊与新媒体不同的特点,实行差异化、个性化管理.财务管理工作提供的信息具有综合性强,联系面广,反映迅速、准确等特点.对企业经营状况和经营成果进行精准有效的评价,并带动媒体融合发展中的企业进行科学化的管理,使受众群体既丰富了精神世界,又增强了精神力量,并为其提供更前沿的资讯和更优质的服务.
财务管理的整合同时也是监督企业经营管理及经济活动的有效工具,更是企业进行预测、决策,实施战略管理的基础和依据.在媒体融合发展中,完善财务管理的整合机制也是大势所趋,于企业持续经营中的枢纽位置与中心环节.要经常开展调查研究,在前行中探索符合实际的新时期财务管理制度,更好发挥传统期刊资源对融合发展时期工作的支撑和保障作用.
2.合规管理、加强内控
（1）媒体融合时期,产品收支项目、核算方式、盈利模式等方式的千差万别,对财务管理转型与变革提出了要求,电子*的推广使用,电子会计档案的管理,无纸化报销的技术发展,同时业、财、税一体化系统的集成发展得到广泛应用,自动化处理的过程,正逐渐改变着各种原有的人工操作程序.转成集中化处理中心后,在每一项经济活动中,都要对期刊活动的生产资料及财务信息进行备份.要明确向各层级部门按时、按需提供报表清单,通过数字看未来,财务指标从经营中来,到经营中去,给各部门提供财务信息系统的权限,允许其在系统中提取数据,并做更详细的业务分析.各部门之间定期进行交流和学习,确保财务工作者能够及时的将获取的相关信息、资源了解到,以此提高财务信息技术运用的真实性和完整性.
结论：关于本文可作为相关专业财务管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文财务管理专业就业现状论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
关于新时期财务管理策略
摘要：中国进入社会主义市场经济新时期， 财务管理工作丰富多彩，随着企业财务新政策实行，既减少了人力成本，提高了工作效率，又能给企业管理工作带来一。
中小企业后金融危机时期财务管理
摘要：中小企业在我国国民经济的发展过程中起到至关重要的作用，随着中小企业的快速增长和发展，存在很多不容忽视的问题和不安定的因素，金融危机的爆发，。
业财融合在财务管理中的运用
摘要：随着财务管理的不断改革完善，业务管理与财务管理相融合的呼声越来越高，已成为财务管理一种全新的模式，对于企业的全面、长远、可持续发展具有一定。
新时期财务管理模式路径实施方法
摘 要：新时期财务管理模式的创新是健全现代企业内部监督、评价机制的重要内容，也是促进我国现代企业生产经营管理活动合理发展的新动力，为现代企业的稳。