加强公路工程财务管理和成本核算,本文关于财务管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
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公路工程一直以来都是促进社会经济发展的重要性工程,在建设工程体系及社会体系中占据重要地位,如今随着人们生活水平的提高,人们对公路工程施工要求越来越高,不仅要求施工质量高,还要求施工成本低,以实现公路工程经济效益及社会效益最大化,故必须加强对公路工程财务管理,并认真做成本核算工作.对此,本文作者根据自己的财务管理经验,详细分析了公路工程财务管理措施与成本核算方法.
公路工程建设时不僅需要大量的施工原材料,还需要大量的施工人员和施工机械设备等,加之施工周期非常长,导致整个公路工程建设需要大量的资金,如果不做好资金管理及成本控制工作,则会导致成本浪费、投入费用大等资金问题的发生影响公路工程施工进度及质量,故需要强化公路工程财务管理,以提高资金利用率,保证公路工程得到顺利建设.另外还需要对施工成本进行核算和控制,以最大限度的提高公路工程经济效益,从而促进公路工程建设行业发展,因此对强化公路工程财务管理与成本核算措施以及相关注意事项进行相关分析.
一、措施分析
（一）项目预算成本以及实际成本管理工作要做到位
1.财务管理人员要做好预算成本、实际成本管理工作.一是要到施工现场进行实际勘察,以了解所需要的施工材料、设备及劳动力等,然后根据勘察结果对每项施工费用进行预算,以更好的控制施工成本；二是除了要到施工现场进行勘察以外,还需要到相应的市场上进行和规格等调查,然后将调查结果与施工现场勘察结果相比,最终制定并选取最为合理的成本预算方案；三是要根据各施工项目特点预算成本,并分别对每一个项目进行成本核算,核算时要尽可能保证实际成本和预算成本统一.
2.完善建材料出库、入库及采购管理制度.首先是要构建定额采购制度,即根据材料质量和消耗速度等确定采购的频率及金额等；其次是施工人员要严格依照限额领取施工材料,以减少各种施工材料的乱领、乱用现象发生,从而避免和减少施工积压和浪费问题的发生；第三是对于需要堆放在露天场所的材料（如砂石等）,一定要根据预算确定用量,避免多出来的材料因长期堆放导致损坏,从而浪费大量施工材料；第四是对于一些低值易耗的材料的领用一定要有完善的领用和回收制度,只有这样才能避免材料浪费现象的出现.
3.控制好工程成本所需费用及人工费用.第一是要将理所需费用、实际费用和预算成本相互比较,以制定较为合理的节约措施和成本控制措施；第二是要按照工日量差以及日平均工资额进行分析,并且要完善施工考勤制度.
(二)加强财务监督及核算工作力度
一是建立专门的财务活动监督部门,以实现对财务管理人员工作的监督,从而保证财务管理工作质量及效率；二是所有财政支出必须依照提前制定好的计划进行分配,分配时还要考虑到公路工程量的大小、施工进度等因素,以实现对资金配置的优化；三是核算时要根据公路工程的性质、施工对象来对费用进行汇总,在进行会计核算；四是各个施工项目的财务人员要定期向工程的施工部门上报财务支出情况,使得施工单位自己做到心中有数,也便于管理者能够及时的掌握工程的资金动向.
(三)做好成本决算及综合分析工作
财务部门本身要加强自身的建设,不断开展业务培训活动提高工作人员的业务素养以及工作管理水平,这也是确保整个公路工程的财务及成本核算工作能够顺利进行的关键环节.
二、注意事项
(一)打牢会计基础并完善相关制度
第一,财务管理工作人要不断巩固自己的会计基础知识,并在实际财务管理及成本核算中落实会计制度统一、会计核算统一、财务管理统一、内部控制统一.同时还需要在各个施工阶段进行财务管理评级工作,以不断提高公路工程财务管理规范化和科学化.第二,除了对财务管理工作进行评级以外,还需要积极开展会计电算化培训活动,以提高财务人员的会计电算化专业能力,同时还需要在实际财务管理工作中落实会计电算化岗位责任制,以将会计电算化纳入正规的财务管理系统中,并制定相应的计算机硬件管理机制及数据管理制度,从而提高公路工程财务管理水平.第三,因公路工程项目建设投资非常大,故尽可能避免随意转移资金的现象出现,所以要尽可能减少人为因素的干扰,并建立相对完善的财务管理制度,以更好的了解公路工程建设中各项资金的流向,故而提高资金利用率.
(二)提高预算和成本控制能力
第一,财务管理工作人员要不断提高自己的法律意识,即不断对法律法规及相关文件进行学习,如财经法规知识的学习,以保证自己的财务管理工作合法性,从而提高公路工程财务管理水平及法制性；第二,要积极参与到各种财务学术研究活动中,以提高自己的财务管理综合能力,如参与概算专业理论、财务报表分析及管理学等学术研究活动中；第三,公路工程施工企业要派遣专业能力较强的财务工作人员到公路工程实际现场进行勘察,以使实际勘察中学习和掌握更多的财务管理知识及技能,并提高财务管理工作人员的成本核算实践能力,同时使财务管理工作人员更加深入的了解概算及预算专业知识.第四,财务人员要积极参与到各种概算及预算的编制工作中,以不断提高自己对概算及预算的熟练程度.
(三)认真履行各项财务管理职责
第一,公路工程项目财务管理人员要严格依照相关规定,确定财务管理的内容范围,并根据实际需要采取有效措施进行成本控制,以保证财务管理有效性及成本费用合理化应用；第二,财务管理人员要明确各种财务项目及成本项目,并根据公路工程建设实际对财务及成本项目进行调整,如施工劳动成本、原材料费用等的结构调整,以实现对施工劳动程度及原材料费用等成本的有效控制；第三,财务管理人员要到施工现场进行实地勘察,以获取真实有效的相关参数,从而实现对公路工程项目的正确及合理判断,最终制定出针对性强的财务管理措施及成本核算方法,保证公路工程建设施工资金得到充分合理的利用,使公路工程经济效益得到最大限度提高.
三、结语
总而言之,近年来我国公路工程建设的规模在经济水平提高的推动下不断扩大,相应的工程项目施工量也不断增多,所以公路工程施工成本就随之增加,故为提高公路工程经济效益,必须加强公路工程财务管理和成本控制.成本核算是公路工程财务管理中必不可少的工作内容,不仅能够为成本控制方案制定提供可靠的数据依据,还能够提高财务管理水平,因此在公路工程建设中得到了重视,进一步证实财务管理及成本核算是公路工程建设必不可少的工作内容.所以上文深入探讨了公路工程财务管理、成本核算强化措施.（作者单位为德宏公路局）
结论：关于本文可作为财务管理方面的大学硕士与本科毕业论文财务管理论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
对公路工程财务管理
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