规范药品财务管理经营管理,本文是一篇关于财务管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
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摘 要：药品是一种特殊的商品,是医院收入的重要来源,随着社会经济的不断发展和经济体制的改革,对药品财务管理也提出了新的要求.在新医改背景下,针对“看病难、看病贵”、“药价虚高”等敏感问题,药品管理必然会成为新医改的重点关注对象.所以,为适应社会发展和改革需要,药品财务管理必须向规范化转变,规范药品的采购、出入库及申领等流程,合理控制药品价格,从而提高药品经营管理水平.
关键词：医院药品 经营管理 规范化 财务管
随着市场经济的不断发展,医院之间的竞争也日趋激烈,医院要想获得长远发展,就必须加强对药品的财务管理和经营管理,尽可能满足人们的多样化医疗需求.药品财务管理质量会直接影响医院经营效益,就目前来看,医院药品财务管理仍存在药品采购不健全和盲目采购、药品明细账务不具体、药品出入库管理不严格、药品价格不符合国家规定等情况.因此,本文就规范药品财务管理和经营管理提出了以下建议,以实现医院经济效益和社会效益的提高.
一、提升对药品财务管理的认识
药品是医院用于疾病治疗的特殊物资,药品收支在医院收支中所占比重较大,药品财务管理效果会直接影响医院的经营成果,所以应对医院药品财务管理引起重视,使药品财务管理朝着信息化、规范化、制度化的方向发展,构建科学合理的管理制度,正确利用经济核算方法加强药品管理,减少药品浪费,对药品采购、保管以及销售等环节进行重点把控,有效降低药品成本,提高医院经济效益.
二、完善药品财务管理预算制度
为提高药品财务管理效果,医院应在维持收支平衡和统筹兼顾的原则下,根据医院当前实际财务状况,科学预测下一阶段的收支,建立一套完整的预算体系.分解财务预算,将整体预算目标划分至各部门,细化具体工作内容,保障总体预算目标的达成.通过合理的预算管理,能够在保障各项工作顺利进行的同时,有效节约成本,实现资源的优化配置.
三、加强药品内部控制
(一)药品采购管理
在进行药品采购前,应制定合理的药品采购计划,避免盲目大量采购药品,导致药品积压或浪费.应根据医院的药品实际消耗情况,确定采购量,并在保障医院药品供应的基础上,尽可能缩短药品的存放周期.同时应注意合理控制采购价格,降低采购成本.
(二)药品出入库管理
对于采购的药品,应进行严格的质量验收,控制药品质量,在药品验收合格后方可*入库.在药品保管方面,在对药品进行分配时,应注意遵循“先进先使用,后进后使用”的原则,以免因药品发放不及时导致药品过期.药品保管人员应定期对药品使用期限进行检查,对药品存储量及时进行调整,以免出现药品短缺或药品过期等情况,影响医院正常工作.
(三)药品价格和账务管理
医院应严格落实“数量统计、金额管理和实耗实销”的规定,对账户进行及时核对,并按规定进行药品消耗汇总、盘点和领用汇总,对于盘点过程中存在的盘亏和盘盈现象,应及时报告给财务部门.严格管控药品价格,根据国家规定确定药品价格,遇价格调整应及时对药品进行清点,和账面金额核对无误后,根据实存药品进行调价.
四、药品财务报表分析和质量改进
药品财务管理还应注重对财务报表进行分析,通过对每日门诊人次、每张处方收入、每床日药品费用、每出院人次药品收入等进行分析,了解医院收入变动情况及原因,从而为医院决策提供依据.定期对药品财务管理中存在的问题进行分析,不断提高财务人员的业务能力和专业素养,充分发挥药品财务管理的作用,使医院资源能够得到最大化利用,从而提高医院经营管理效果.
五、结束语
总而言之,药品收入是医院的重要收入来源,医院财务管理质量会直接影响医院声誉及效益,同时药品也和患者的生命安全紧密相关,是导致医患纠纷的重要因素.所以,医院应进一步规范药品财务管理,在保障患者用药安全的前提下,降低医院药品成本,促进医院整体效益提高.
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结论：适合不知如何写财务管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于财务管理课程论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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