搭上苹果移动旅行APP，造起来吧！,本文是一篇关于旅行论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
旅行论文参考文献：
作为Apple?Watch官网上推荐的两款国内应用之一,携程APP无疑赚足了大家的眼球,也引得同行嫉妒不已,可除了拼价格,携程们还需要比什么?
北京时间3月10日凌晨,Apple Watch正式对外发布.作为苹果公司的最新款产品,Apple Watch官网对两款国产应用进行了推荐,携程APP是其中之一,这让携程再次走进人们的视野.携程方面表示：“Apple Watch的发布及对我们APP的推荐,意味着移动端旅行服务迎来了新的发展契机,携程将一如既往地考虑用户需求,始终引领旅行服务的时代潮流.”
与此同时,包括同程旅游、驴妈妈等在移动端市场落后于携程的在线旅游公司,也声称将推出基于Apple?Watch的APP,而与携程在正面市场上有着激烈竞争的去哪儿,更是开始低调布局开发智能设备.
转型路上的尴尬
其实,成立于1999年的携程早在两年前就踏上了转型之路.2013年9月12日,携程对外正式发布中秋携程旅行5.0客户端,推出动态打包式自由行套餐,这标志着携程开始由OTA在线旅行模式转型为MTA移动旅行模式.
移动互联网的技术发展为旅游市场带来了新的增长点.随着移动网民数量的增加,越来越多的企业从这一市场看到商机,大规模开发移动旅游APP.能够抢占无线端已经具有战略意义,而携程也踩准了鼓点.
自携程2013年4月发布“大拇指+水泥”无线战略后,第二季度酒店预订超过20%、单日交易额峰值突破5000万元,单日交易订单比峰值突破40%.而且据携程预订数据统计,今年春节期间,50%的旅游者通过在携程购买机票+酒店的方式自助出游.虽然业绩一直处于领先地位,但携程的客户服务却受到质疑,这使其转型之路遭遇尴尬境地.“屋漏偏逢连夜雨”,今年2月初,携程原第一大股东奥本海默基金抛空全部携程股票,大股东的离场也动摇了投资者对公司前景的信心.
为了应对转型期的经营风险,携程表示将拿出10亿元打价格战,推出不同档次、不同领域的零利润旅游产品.度过了2014投资年后,携程在2015年仍将全面发力快速开拓市场,短期内仍将以牺牲利润换取更多的市场份额为目标.
MTA是不是救世主?
近年来,去哪儿、米胖、途牛、驴妈妈、同程等一批新兴网站,迅速在各自的优势领域迎头赶上,而BAT巨头也瞄准了旅游消费市场的巨大蛋糕.如百度旅游借助自身搜索平台和广告推广平台,整合各方资源推出百度旅游网站和APP,凭借强大的流量优势迅速瓜分旅游市场份额.此外,由于旅游信息业缺乏技术门槛,同质化恶性竞争的局面愈演愈烈.途牛在出境游市场发力并迅速增长,通过提供全程咨询、保险、租车、导游甚至Wi-Fi服务,获得了一定的用户群体；同程则别出心裁,通过门票大战奠定了自己在细分领域的领导位置,春节期间通过同程预订的景区门票超过OTA景区门票的七成.
在竞争日益激烈的在线旅游业大战中,携程的市场份额从多角度被全面蚕食.创始人梁建章2013年回归后制定了两大战略：转型平台化和发展移动端.如今,携程正在斥巨资效仿老对手去哪儿的平台化模式,来补自己的课.携程报告的数据表明,截至2014年年末,携程完成了近千家酒店供应商的整合,以及国内前600大机票供应商、800余家旅行社的旅行产品,并且还上线了酒店比价功能.目前,携程集酒店、机票、火车票预订和用车服务、旅游度假、旅游资讯于一体.
对于携程的转型,某业内分析人士表达了这样的看法：“去哪儿原来做平台,现在开始做产品；携程原来做产品,现在开始做平台.做平台着重做量,为客户提供产品的多元化选择,做产品则着重做用户体验.两家企业方向相反,但实则是互联网发展到最后的殊途同归,也就是在确保游客体验稳定的情况下,尽量使产品多元化.”
伴随着移动互联网的迅速发展,抢占移动端APP的战场硝烟四起.在这一场交战中,新兴的MTA由于更能发挥互联网用户至上和免费思维的优势,迅速吸引了用户,大幅拉升平台流量,而且在价格上敢于比价.相对于其他MTA,携程平台上的酒店价位仍然偏高,客户服务质量提升缓慢,400*不能保证旅游咨询24小时在线,这在用户体验为王的时代下多少显得有些掉价.
革命才是硬道理
“可穿戴式设备的逐渐流行,或许意味着又一个时代的到来,携程也将始终关注用户生活习惯的改变和需求的变化,以满足用户的个性化需求为标杆,始终引领旅行服务的时代潮流.”对于Apple Watch,《纽约客》杂志的评价是：“智能手表并没做出什么之前设备所没有的功能,它的那些伎俩,手机和手环都能完成,它们只是戴在手腕上和放在兜里的区别.说戴在手腕上更方便的说法,并不足以弥补它的致命缺陷——实用性.”
李克强总理在今年的政府工作报告中提出了制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现*造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场.这无疑为发展如火如荼的移动互联网领域注射了一支兴奋剂.
对于各家移动端旅行平台而言,抓住“互联网+”的战略发展机遇,需要不断开放自身旅游平台,接入更多的旅游服务类智能硬件,通过大数据挖掘并细分客户需求,提高用户的出行体验,让他们感受到从离开家门到安心回到家的轻松愉悦,找到宾至如归的感觉.如此,才有可能颠覆传统的旅游信息服务模式,拿到转型之门的金钥匙.（作者来自和君咨询集团）
（编辑：王 放 fangwen118@126.com）
结论：适合旅行论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关旅行游戏开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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