企业信息管理现状和,本文是一篇关于信息管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
信息管理论文参考文献：
摘 要：随着科技的发展,世界经济得到了快速的发展,计算机技术和互联网技术的发展为客户信息的积累,提供了技术支撑,根据精准的客户信息,找到企业自身相应的营销模式,是企业最为高效的做法.由于信息资源的掌握了重要精准的客户资源,所以在企业的经营发展中,具有十分重要的地位,企业如果在竞争中掌握了精准的信息资源,那么将会大大增加企业的核心竞争力,这关系到企业的生死存亡问题,所以很多的企业越来越重视信息资源.
关键词：信息化；外部环境；信息管理
一、制度因素
由于企业信息化管理是一个长期积累的过程,只有达到一定的数量,相应的信息整个才具有参考的价值,如果数据的数量减少,很容易出现偶然性,加大了企业生产的风险,所以前期的投资相对比较大.但是国企的产权制度不明确,使得企业处于无人问津的状态,对于信息管理带来的利益,没有人关注,并且国有企业还有很多计划经济的思想,企图依靠政府的大力扶持来发展生产,这就更加阻碍了企业的自主发展和创造性,所以对于信息化的价值前期并没有太大的关注,不利于信息管理的发展.
二、企业信息化缺乏相应的管理基础的支持
我国的企业数量众多,但是多数为中小型企业,不仅产品结构单一,而且管理水平和企业制度都很不完善,相应的生产经营还需要很大的提高.很多的企业注册资金可能只有几十万元,企业的员工只有几个或者十几个人,这就使得企业的经营管理过于简陋,无法满足信息管理的基本要求.这些企业的现状,严重不符合信息管理的基本条件,如果在这些现状的基础之上实施新的管理模式,那么所得到的結果可想而知,几乎全部会半途而废或者达不到理想的效果.所以这种情况是在实行信息管理过程中,需要考虑的事情,应该建立相应的现代管理制度,并且在此基础之上开展信息管理,才能达到良好的效果.
三、信息工作定式
由于信息管理水平的发展还不够完善,我国的很多企业相关的从业人员的思维模式还没有完全的转变,并且信息管理所得到的成品和效果也达不到预期效果,所以大大的干扰了相关工作人员的积极性.在实际的工作过程中,由于相关的从业人员的信息收集的意识薄弱,使得收集的数据匹配度较低,并且效率低,相应的监督部门监督力度不够,使得收集数据大大折扣,从而影响以后得所有信息管理环节；在数据处理时,由于对于从业人员的技术水平要求很高,增加了企业的生产成本,有些部门管理者之间有相应的冲突,所以不能对该部门提出的需求给予满足.
四、信息工作环境
1.信息意识淡薄
目前我国的相关从业人员的整体素质不高,尤其是企业的管理者的意识淡薄,由于前期的投入较大,并且时间过长,所以很多的管理者看不到以后得格局,只是针对目前的利益来进行企业的管理,从而对信息管理十分的冷漠,甚至出现了排斥行为,在他们的思维观念里,信息管理是大企业才能做的事情,是“烧钱”的管理,不利于企业的正常发展,所以严重阻碍了信息管理的发展,导致我国中小私营企业的信息管理发展严重滞后,从而阻碍了企业的快速发展和成长.通过以上可以知道,企业管理者在企业的信息管理过程中扮演着十分重要的作用.
2.企业信息工作体制不完善
在很多的企业中,由于管理者的不重视,没有进行相应的信息管理工作,有些企业虽然开设了相应的部门,但是这些部门形同虚设.有些企业部门没有相应的权利,只是进行相应的数据的采集,并没有任何的整合,完全不明白信息管理正常的流程和目的；有些企业部门虽然进行了相应的信息管理,但是他们所进行的信息管理就是利用计算机技术进行相应的采集,并没有任何其他真正的数据收集和加工,并且相应的部门之间没有互相的组织沟通和配合,“三分技术、七分协调”,严重阻碍了信息的流通和增值,从而严重的阻碍了信息管理的作用.所以应该加大相应的工作组织的建设,提高企业信息管理的效果.
3.缺乏高层次的信息管理人才
整个信息的管理流程是信息的收集和处理.信息的收集是整个环节的基础,但是如果完成了基础工作,相应的工作人员由于技术限制,而无法完成相应的整合,那么信息管理也无法发挥它的实用价值.所以在整个过程中,从业人员的专业技术能力也起着很重要的作用,因为信息具有时效性,只有有职业道德和专业素质的人员才能进行良好的信息处理,并且保证处理的准确性、及时性,才能发挥出信息的巨大价值,提高企业的经济利益,促进企业快速的发展.
4.信息化存在误区
由于企业发展的局限性,使得对于信息管理过程中,出现了严重的误区.有些企业错误的认为信息管理就是将信息进行收集保管,所以配置了很多的硬件设备,收集了大量的信息,结果发现信息完全没有任何的作用,造成了严重的资源浪费；有些企业的技术人员缺乏,根据信息提炼出来的信息产品出现严重的错误,不符合市场销售的需求,从而错误的引导了企业的营销方案,给企业造成了巨大的损失；还有些企业半途而废,使得收集的信息全部损失,造成了很大的资源浪费.所以要正确的看待信息管理的作用,清楚的把控真个流程,制定出相应的管理部门,积极地开展信息管理工作,只要持之以恒,最终会实现相应的利益回报.
五、我国企业加强信息管理能力的对策
1.深化体制改革,建立现代企业制度,完善自主经营、自负盈亏的经营机制
针对国有企业的产权制度不明确的问题,会严重影响企业的信息管理,所以应该建立相应的责任制度,使得企业明确责任制度,实现盈亏自负,这样才能积极的调动企业的生产管理的积极性.企业想要实现低成本、高效益、长发展,就必须针对市场建立相应的发展战略,而想要把握好市场的方向,就必须建立相应的信息管理制度,实现信息管理,从而更加主动积极的开展相应的活动,通过信息的收集和处理,从而制定出符合市场的营销策略,从而实现资源的合理配置,大大降低国有企业的发展成本.所以通过明确产权制度,从而大大的促进了国有企业的信息管理制度的发展.
结论：关于信息管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关信息管理的要求论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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