供应链管理环境下如何改进会计信息系统,这篇供应链管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
供应链管理论文参考文献：
摘 要：21世纪的竞争已经不再是企业相互间的竞争,而是演变成了供应链之间的竞争.进入新世纪以后,企业的经营管理环境产生了巨大的变化,企业相互间的竞争逐渐被供应链相互间的竞争所替代.而传统的会计系统却仍旧是建立在假定及原则基础上的,在全面实现供应链管理的情况下,传统会计系统已经不能够满足供应链管理内的信息需求.基于该背景,供应链企业间需要对会计资源实行整合,并且共享战略管理会计.但是目前的会计信息系统只注重企业内部的会计信息共享,并未将会计信息共享延伸到整个供应链内,在提供战略管理决策支持上存在着先天不足的情况[1].在这一情况的基础上,文章对企业内部的会计业务流程再造和控制供应链企业相互间的会计业务流程再造和控制问题作出了相应的探讨.
关键词：供应链；管理环境；会计信息系统；改进
中图分类号： F320 文献标识码： B 文章编号： 1673-1069（2017）04-57-3
0 引言
大量的会计信息的偏失导致了供应链上的资金流、物流、价值流等均遭受到了较大的不良影响,并且导致会计信息工作缺乏准确和多目标需求,此外还会造成不完整的工作流程,不能实现价值流的增值,不能计划性的管理企业资源的信息流,因此对供应链的会计信息系统重构展开研究就变成了会计界的研究热点.会计理论的新模式——价值管理为核心的新会计信息系统建立了,成为了新会计理论及方法体系的实践要求.
1 会计环境的改变
供应链管理指的是对现实经济生活进行覆盖,并显示了世界经济未来发展方向.现代化企业开始进入了供应链管理全新时期.供应链信息、价值多方面流量间的影响是相互的.上述各流是企业的内外决策者必须要获取和熟悉的会计信息,只有确保了会计核算信息的及时和准确,才可以确保企业物流、价值流、资金流等多方决策是正确有效的[2].
但实际上多数的企业供应链管理运作绩效并没有得到人们的认同,主要是因为传统会计模式及供应链管理难以相互适应.目前的会计模式比较陈旧给了企业供应链管理难以突破的瓶颈.
随着会计环境的巨变,具体体现为：
①自创商誉及衍生金融工具出现,货币价值非回归变化以及企业的自身需求；
②企业利好关系的发展使得会计信息质量必须要更高才能满足其发展需求；
③此外行为科学、信息理论和计算机技术的持续发展同样使得当代企业的生产规模产生了极大的变化.
上述变化导致会计信息系统受到了大量的批判,根本上是由于会计信息系统存在局限性.
实际运行中,在会计账务系统中的大量数据可以反映出实际的运行情况,单纯的依靠一套账务系统计量货币,使用传统陈旧的记账规则,很难实现浓缩和取舍信息,并且容易导致大量有用信息遭到屏蔽.
当前的会计信息系统不能解决的问题主要是不能满足现代管理所要求的信息质量标准.信息流要同物流、资金流、工作流等环节紧扣,及时配合,但经济活动进入会计账务系统之前已经被简化为经济业务.很多的经济活动信息被大量的去掉,此外依据会计确认标准实现入账,将会使得很多的业务信息发生滞后,而且会计信息流和业务流两者严重不相符,致使会计信息决策的实用性不大[3].
2 供应链的产生和发展
伴随着经济全球化以及经济时代的来临,企业经营逐渐趋向于无国界化.产品寿命周期更短,产品的品种以及数量在飞速增长,并且客户需求更加个性化和多样化,此外客户对交货期要求的及时性和产品出售及售后服务的期望值也变得更高,需求变得更加不确定.基于该严峻的竞争环境背景,人们逐渐意识到了单纯的优化企业内部资源配置是很难满足市场需求的.因此很多的企业开始寻求新的发展道路,为应对竞争和市场的不定量变化对自身的各方面能力开始进行提升,从而逐渐和上下游企业密切合作,逐步与供应商、销售商、客户等相互之间建立长期的合作战略关系,并且形成了适应时展的全新管理思想,供应链管理.
供应链是指企业和供应商以及供应商的上游供应商,销售商和其下游销售商,直到建立全面完整包含所有的用户关系网[4].供应链管理使得市场渠道各个层次相互薪酬实行很好的连接,控制供应链内从原料至最终用户的管理思想与技术.
供应链管理属于全新管理策略,其集结了各个企业的目标,增加整个企业供应链的整体效率.供应链管理最初是为了利用对供应链上各成员关系的有效协调,实现资源配置的高度优化,对供应链上的物流、价值流、资金流、信息流和工作流等实现有效控制,不但可以确保供求关系的灵活和稳定,同时还能在整体上加快产品营销.
3 基于供应链管理环境的会计信息系统改进
为满足参与供应链的各层次企业以及程度协作的需求,同时还要参考企业信息的基础结构差异,结合有关文献资料,将互联网、EDI电子商务等技术作为基础,建立、运作、重构会计系统,支持动态化的企业联盟新会计信息运作系统.
新会计信息系统的结构主要有：开发环境、工具、支撑、系统服务等.构建互联网和其支撑的电子商务平台,充分利用信息技术整合企业的经营资源帮助企业开展有效的经营.选择分布式对象技术Cobra作为多项信息和应用的集成,构建分布式应用平台.对环境开发、服务器和工具做出选择,对更多领域的数据服务、转换、数据储存等进行运用.系统利用对IP、TCP、EDI等标准协议的遵守,确保系统的开放型,用户接口使用浏览器方式,给优化以及实现人机界面的统一提供帮助,同时还要对移动化使用进行支撑[5].
新会计信息主要的结构为：协同计划、供应链战略规划、全面预算等.战略规划是确保企业战略统一的有效实现,所以是非结构化模块.实际运行中,企业高管人員可以通过综合分析企业所处的竞争环境,同时对企业自身的优劣形势实施具体的分析,通过联盟制定企业的共同目标,并且制定统一的供应链战略计划.此外预算以及计划中心必须按照供应链战略来形成,结合企业实际情况,而协调决算主要功能是计划预算、反馈计划实施；调节计划运行,三者相互之间必须紧密协调.
结论：关于本文可作为相关专业供应链管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文供应链管理论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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