我国中小企业内部控制问题和,本论文可用于内部控制论文范文参考下载，内部控制相关论文写作参考研究。
内部控制论文参考文献：
摘 要：随着社会主义市场经济体制的逐渐成熟和企业间的市场竞争愈发激烈,内部控制在中小企业中也越来越重要,内部控制是在企业管理过程中制定的一系列制度规定,是现代中小企业管理的一种重要手段.目前我国中小企业已经成为我国国民经济发展中的一支主要骨干力量,但是制约我国中小企业发展的内部因素也很多,内部控制的管理也是存在很多缺陷的,导致许多中小企业缺乏持续性的生机和活力.我国许多中小企业的内部控制意识观念比较落后,在机构设置和监督机制上不够合理和有效,因此,我国中小企业应该建立合理的组织机构,加强资产管理控制,强化内部控制意识,强化管理者的内部控制职能.
关键词：中小企业 内部控制 控制环境 内控监督
1.内部控制问题的提出
1.1 研究的背景
目前我国中小企业的内部控制存在制度化、规范化和程序化比较差,财务收支不透明,会计信息质量不高,会计账务处理随意性大等问题.再加上中小企业规模较小,产品缺乏多样化,人员数量缺少,技术含量较低,资金匮乏等种种因素,导致我国中小企业内部控制变化较大.随着2008年国际金融危机的多年扩散,国际经济形势严峻,国内经济增速放缓,不少中小企业在激烈的市场竞争中倒下,进一步突显出内部控制在中小企业经营管理过程中的重要性.
1.2 研究的目的和意义
我国中小企业在国民经济中的地位是不容忽视的,但由于中小企业治理结构和内部控制管理在实践中还是缺乏操作的.所以,我国中小企业需要不断完善和建立健全中小企业内部控制、治理制度.通过对中小企业内部控制制度的分析,发现中小企业在我国的国民经济发展中具有十分重要的地位,为促进市场繁荣和提高人们生活水平做出了巨大贡献,但是也因为中小企业的内部控制管理方面不够健全而使中小企业的持续、健康发展存在一定的问题.本文从内部控制制度存在的问题及原因分析,以及采取的措施入手,对我国内部控制制度进行研究.
1.3 主要内容
本文主要内容写了我国中小企业内部控制制度存在的问题分析,并提出了解决存在问题的对策.第一部分首先分析了我国中小企业内部控制的背景、内部控制问题的提出,并简单介绍了内部控制的目的与意义.第二部分写了我国中小企业内部控制制度的涵义及构成要素.第三部分主要介绍我国中小企业内部控制制度存在的问题分析.第四部分写了针对我国中小企业内部控制制度存在问题所采取的措施,以及基本结论、
参考文献等.
2.内部控制的涵义及主要构成要素
2.1 内部控制涵义
中小企业内部控制是指中小企业高层管理人员、中层经营人员以及基层工作人员实施的为企业经营管理的效率和效果、财务报告的真实性、可靠性和相关性,以及为法律法规的遵守等目标的实现而提供合理保证的管理制度.我国中小企业在经营管理中不断建立健全内部控制制度,其最终目的就是提高企业的经营管理效率和水平,创造更多的经济效益,提高中小企业的市场竞争力,使中小企业逐渐做大做强,保持旺盛的生命力和创造力.
2.2 内部控制的构成要素
内部控制的构成要素主要是由五个相互联系的要素组成.五个相互联系的要素分别是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督.我们可以将其具体做如下分析：
2.1.1 控制环境
控制环境是中小企业实施内部控制制度的基础,支撑着所有中小企业员工的内部控制的意识和思路,并影响着所有中小企业员工实施控制活动,执行控制责任的行为.控制环境主要包括员工的职业道德原则、管理能力以及人员胜任能力、中小企业文化以及经营理念.控制环境的关注点主要包括：诚信道德和企业价值.
2.1.2 风险评估
中小企业随时面临着来自内部和外部的不同风险,必须对风险加以评估,才能正确地规避风险.风险识别、风险分析和风险应对是风险评估的三个方面.其中风险识别就是辨认企业目标实现过程中可能产生的内部和外部风险；风险分析则主要进行估计风险的程度等；风险应对是管理层对风险的态度以及所采取的措施.中小企业在经营管理过程中,要不断评估所面临的风险,只有采取切实的措施规避风险,才能实现企业的既定目标.
2.1.3 控制活动
控制活动是指中小企业对所识别的风险采取必要有效的措施,以保证中小企业目标得以实现的政策和程序.内部控制是确保管理阶层的指令得以执行的规章和程序,控制活动在企业中的各个阶层和职能之间都会出现.评价中小企业控制活动一般应考虑以下因素：授权审批制度、不相容职务分离控制、业绩评价.
2.1.4 信息和沟通
中小企业在其经营过程中,会有来自各个方向的信息交流,以使员工能够正确地履行责任.而这些信息需要及时、准确、完整地在中小企业所有人员之间进行及时传递、有效沟通和正确应用.信息与沟通是实施中小企业内部控制的重要前提条件.信息与沟通的工作任务主要集中在信息的收集和信息传递的及时性上,企业的所有员工都要获悉自己在内部控制中所要承担的责任信息,才能更好地为企业的内部控制工作尽心尽力.
2.1.5 监督
监督是对内部控制的过程的一种监控活动,以及对内部控制效果的评价,监督过程中发现内部控制中存在的问题,可以及时纠正,使内部控制机制能够更加良好地运转.中小企业的内部监督主要分为日常监督和专项监督.日常监督主要是指对中小企业建立与实施内部控制的日常经营管理情况进行常规监督检查,专项监督是对特定事项的监督,是日常监督的例外情况,主要是在中小企业的管理政策、发展策略、组织结构等发生较大变动的时候所进行的监督.
3.中小企业内部控制中存在的问题
3.1 机构设置不合理
首先,没有设立以董事会为主的内部控制机制,没有建立以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的中小企业现代企业制度和现代化的公司治理组织结构；或者虽然设立了董事会,建立了现代企业制度,但是并不能发挥应有的作用,对中小企业的日常经营管理和未来发展不能起到真正的作用.
结论：关于本文可作为内部控制方面的大学硕士与本科毕业论文内部控制论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
我国中小企业内部控制存在问题应对措施
摘 要我国中小企业在促进我国经济增长，提供工作岗位，维护社会稳定等方面具有重要的作用，但是我国中小企业的寿命却不长，其中是因为很多企业忽略了科学。
我国中小企业内部控制实施和监督现状分析
摘 要：现今，在我国经济发展中，中小企业主要起推动我国经济社会发展的作用，而随着中小企业的崛起，一方面，市场的竞争逐步的增大，企业的生产效率也在。
我国中小企业内部控制问题
摘 要近年来，随着我国经济的飞速发展，我国中小企业迅速成长，已成为推动国民经济发展的重要力量。但是一方面由于我国内控研究起步比较晚，内部控制制度。