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主题:培养基论文写作 时间:2024-02-11

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兴起于20世纪50年代的生物医学工程和生物技术紧密相连,发展迅速,成为世界各国竞争的主要领域之一.西方发达国家都有着百年以上的医药产业发展历史,已形成强大的产品和技术竞争力.而今,我国已将生物产业列为“十二五计划”的支柱产业.在未来,生物制药和疫苗产业的发展是我国国民经济发展的新契机和经济转型的主要动力之一.

细胞培养基和细胞培养工艺是生物制药和疫苗产业中最关键的部分,我国在此领域人才奇缺,在“千人计划”的呼唤下,有着近30年海外背景的罗顺回国创业,为祖国发展贡献自己的智慧.

从国际知名科研工作者,到兼具科研创新、经营管理等多重素质的综合型人才,罗顺实现了角色的成功转型,也在生物制药王国画下壮美的蓝图.

“1号”人才引进回国

美国钢铁大王卡耐基曾说过:将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去,但是只要保留我的组织人员,四年之后,我仍将是一个钢铁之王.1950年,钱学森决定返回祖国时,主管他研究工作的美国海军次长大为震惊.他认为:钱学森无论在哪里都抵得上五个师.他说,我宁肯枪毙他,也不愿放他回中国.这充分说明了科技人才对一个企业乃至一个国家的重要性.不论在国外还是回国发展,罗顺都是这种不可替代的人才.

罗顺是从华中农业大学毕业后走出国门的,那是1985年,当时算是公派留学.去美国有一个明确的目的,就是希望研究生物化学的一些特性.结合大学学生物化学时研究过酶的一些特性,罗顺开始了对酶的表达情况的研究.

在美国,罗顺一鼓作气,完成俄勒冈州立大学生物化学专业硕士、弗吉尼亚理工大学分子生物学博士学位,并在哈佛大学医学院完成针对癌症的博士后研究.毕业后,因为出色的科研才华受到美国各大知名制药公司的青睐,他先后供职于瑞士制药公司、美国Beckman Coulter公司、美国基因XP生物技术公司、美国细胞培养基公司、美国基因泰克生物制药、美国安进生物制药.在美国待了近30年,罗顺的事业和生活就像他的名字一样,顺风顺水.

2011年的中国生物制药行业,方兴未艾,面临新的发展机遇.2008年陆续回国的同事和朋友都纷纷劝他回国发展生物制药.如果继续留在美国,自己创业,基本只能是个梦想;如果回国,能为国内的生物制药贡献自己的智慧.说干就干,罗顺是一个果敢的人,当下决定回国创业.

在罗顺看来,当时的生物制药作为战略新兴产业,国家对其支持力度很大.中国是一个巨大的医药市场,生物制药是它的核心.并且随着人们对生活品质的提升,越来越关注高质量、健康的生命.尽管近年国家也引进了一批生命科学领域里高水平的专家学者,不过这些人更多是从事基础理论研究,缺少实践者.他认为,要把研究成果转换成生产力,转换成社会价值的东西,你必须要通过产业化.而这正是罗顺回国想实现的.

2011年,时任北京市委书记刘淇亲自批示,将罗顺作为国家第六批千人计划第一号人才,引进回国.

回国后,在甘肃做投资的朋友的支持下,罗顺将起点选在甘肃兰州.虽然和科技资源相对丰富的北京失之交臂,可罗顺后来发现,这里非常适合开展培养基的研究.

个中艰辛唯有自知

万事开头难.从未有过经营管理经验的罗顺,碰到了一个接着一个的棘手难题,很多都让他始料不及.

“最大的困难是人才.我带回的是美国技术专家团队,他们中大部分人不会说中文,而且很多是学者型的人才,他们有技术但是遇到问题解决不了,不适应国内的环境.”从论文成果到进入市场成为相对成熟的产品,这中间有一个对企业家和科学家来说是高风险、高投入的关键环节,而要实现这一环节的无缝链接,亟需大批既懂经营也懂科技的科技经营人才.为此,罗顺投入很大的精力来培养本土的团队.

第二个需要面对的问题,就是国内的经济环境、政治环境,以及大家对生物制药行业的误解,大家往往觉得今天投资,明天就能有回报.

“生物制药行业是一个长期投资,大量投资,慢回报的一个行业.所以,不论政府方还是投资方都会提出疑问:他们这么厉害,怎么还没赚到钱?整个社会上的反映也会是,干了两年半,怎么还没有成为世界最大的培养基公司?或者新药怎么还没有研发出来?”这一点让刚回国的罗顺颇感憋屈和无奈,“培养基不是做药的,我们是做原材料的,这是理念上需要纠正的.”

最重要的问题是,国内外都对本土公司的技术不看好,没信心.“很多人觉得,中国公司的技术绝对不如美国的公司,美国的东西一定比中国好.”罗顺说,这种心态似乎形成了一种惯性,植根于每个人的头脑中.“美国人觉得中国制药是劣质、质量不好,原材料质量更不好.我现在做生物科技技术,我也有一个理念,我做的是原材料的事,要做到跟世界一样的水平.”这是罗顺的目标.

从国家部委到地方政府,从投资方到合作方,每个人都在寄希望于罗顺,此时的他,背负多方压力,唯有埋首科研、尽心经营,用事实告诉人们,他的目标达到了.

瞄准生物制药的CPU——细胞培养基

细胞培养基既是培养细胞中供给细胞营养和促使细胞生殖增殖的基础物质,也是培养细胞生长和繁殖的生存环境,是生物医学工程中最重要的组成部分.细胞培养基市场主要由美国三大公司——美国英杰(Invitrogen/Gibco)、西格玛SAFC Bio、海克隆(Hyclone/GE Health)垄断.中国细胞培养基市场年需求量大约在600~700吨,由于目前中国并没有能够大规模生产细胞培养基的厂家,而现有的几家小型供应商的产品研发能力不足、生产技术和工艺又不成熟,所以产业化需求难以满足,中国市场上95%的培养基都需要依赖从美国进口,从而导致我国生物制药产业受困于成本高、受制于人的窘境,且如果国内研发、生产能力持续落后,发展缓慢,将长期依赖进口.

最初注意到细胞培养基,是罗顺还在美国生物制药公司的时候.当时,美国几家著名的生物制药公司都和他保持着联系,他们希望罗顺能给他们在这方面提供技术支持,或是担任顾问提供指导.朋友们就纷纷劝他,不如回国,开一个细胞培养基的公司.

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