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里沙德·托巴克瓦拉论文参考文献：
现在,人们所知道的80%-90%的新闻都是通过报纸或者杂志,5年之后,大概这个数字要降到50%.很难预测,20年后会怎么样.但是如果那时候人们还看报纸,真是令人惊讶.那时候还会有报纸,是电子形式,而不是纸质形式了.总会有一小部分人坚守报纸,但是会越来越少,以至于在经济上将变得没有意义.
20年后看报纸令人惊讶
在2007年的时候,美国纸质媒体非常健康.后来开始了衰落.这有两个原因,一是在这段时间里,不断涌现的新技术令人们越来越远离纸质媒体,比如智能手机、平板电脑等.第二个原因是,如果经济基本面好的话,即使纸质媒体有些衰落,也仍然能够运行得很好,但是2008年经济危机的到来,事情就完全变了.
现在中国或者印度的纸质媒体,大方向上仍然在上升,同时数字技术和新闻发展也很快.一旦这两个国家的经济增长速度减缓,媒体就会面临同样的问题.在5年之后.想想你们的年轻人,他们想看新闻,但是会在网上看.
现在,人们所知道的80%-90%的新闻都是通过报纸或者杂志,我想在5年之后,大概这个数字要降到50%.很难预测,20年后会怎么样.但是我觉得,如果那时候人们还看报纸,真是令人惊讶.那时候还会有报纸,是电子形式,而不是纸质形式了.
现在有一些人,也许是年轻人,他们喜欢纸质的感觉.我就曾经是这样的人,我喜欢读报,喜欢纸张,我不会在电脑上看报纸.但是,当iPad出现之后,我的习惯改变了.在iPad上面,我的手一划,新闻就出来了,而且时时更新,我还可以和别人分享文章.
总会有一小部分人坚守报纸,但是会越来越少,以至于在经济上将变得没有意义.
靠广告和发行赚钱模式将衰落
如果将来报纸停止赚钱了,怎么办?这就是《纽约时报》或者其他媒体开始意识到的问题.以往的报纸靠广告和发行挣钱,但是现在这种模式行将衰落,在未来的3年可能会衰落很多,比如20%-30%.那时候怎么办呢?你可以让新闻部分免费,但是要想办法在其他的方面挣钱.
在中国,人们习惯去大型门户网站上看新闻,而不去各家媒体自己的网站.这就为中国媒体数字新闻收费制造了困难.这种情况下,我建议,要做出点特殊的东西来.只跟着别人走,是没有希望的.要想出新的方法,保住自己的饭碗,做领导者.
比如《纽约时报》和Google合作,我们在Google上也能看到《纽约时报》的文章.但《纽约时报》新闻与Google整合在一起,只有前6行,而不是整篇文章.他们不会把所有的文章给Google,否则谁还去看《纽约时报》?
报纸需要深入分析文章
广告和发行的盈利模式将要衰落,要引入新的评判体系.旧的评判体系是根据报纸的发行量来判断的,你不知道谁看了这份报纸,看了什么,也不知道读者花多少时间看,最喜欢看哪条新闻,唯一知道的就是卖出去—份报纸.
用电子的方式可以看到,5万人看了这篇文章,6万人看了那篇.《纽约时报》正在做一件很有意思的事情.《纽约时报》的APP上,第一页是报社编辑选择的新闻,第二页是根据读者点击量和分享量排行的新闻.可以发现,两页的新闻题材几乎截然不同.第二页的内容,也变成了一种新的评判标准,而不是原先的发行量.在第一页上面,都是报社编辑选择的新闻,按照重要性排序.这给了读者两种阅读选择.读者喜欢的新闻排行中,也有很多重要新闻,但是普通人关心与自身生活有关的新闻,比如健康、交通、食品等.
人们一直说记者是“无冕之王”,也许在将来,就再也不是了.不过媒体还是很强大.首先,媒体掌握发布的平台.我可以是“国王”,但是我只能通过我的博客发声,而记者可以直接面向万千读者.再有,相对于普通人来说,媒体人在大众传播上仍然更有技巧.第三,媒体的发声更可信.
我曾经说过,移动手机上需要短小的新闻,而现在的报纸需要更为深入的分析文章.现在,只有两种形态适合人们阅读深入的长文章,印刷媒体或者平板电脑.在电脑或者手机上看长文章,都不方便.相比于纸质媒体,在平板电脑上,人们可以*和分享文章.纸媒也可以*,但是报纸会变黄.
媒体要做的,是将新闻切割
如果将来没有纸质的报纸或者杂志了,普通的报社采编人员还会像现在这样工作,因为这种工作仍然有意义.他们调查事件、做采访、写稿子、编辑稿子,然后将它发表出去.这些都很重要,区别在于他们在“屏幕”上发表新闻,而不是在纸质媒介上发表.
在具体的工作模式上也会有变化,我们需要改变思想.媒体做完一个采访,可以编辑之后发表在报纸上,也可以让一些制作人,将采访对象的讲话制作成一个个视频,放在网络上.同时,还可以把一些充满争议的话放在移动手机新闻上,比如“十年之后不会有报纸”之类的.媒体要做的,就是将新闻内容切割,这块放这里,那块放那里.
举个例子,在美国有一个很有名的小提琴家.有一次,小提琴家说可以接受采访,所有媒体都来采访他.于是,这个小提琴家经历了一天“媒体日”,会见不同的记者.有一个华盛顿的记者和这个小提琴家说,不想呆在屋子里采访,询问他能否带着小提琴出去走走?小提琴家同意了,他们去了地铁.记者又问他是否可以在地铁里表演一段,小提琴家同意了.当这个小提琴家开始在地铁里演奏时,记者把录音器打开,然后站开一些,拍了一段视频.这也是一个很基础的采访,他拍了照片,传到手机上.他录了一段视频,传到网络上.他写了稿子,发表在报纸上,讲这是一个多么好的小提琴家,愿意在地铁里演奏.
这位记者的报道,比其他任何记者对这位小提琴家的采访报道都好.人们可以通过下载,分享提琴家的演奏,这比纸质媒体生动.他的做法,就是我们要学习的方向.
当然,一个人身兼数职,还是需要有领导来指导员工,这次你做什么,他做什么.现在的领导在指挥,不过文字记者、摄影记者不是—个人,是分开指挥.
“自媒体”成功率很低
在手机、平板电脑、笔记本等电子媒介形式中,我认为移动性最为重要.现在有些公司开发的小型平板电脑,比如苹果mini平板电脑,三星Galaxy智能手机,这是最有力的传媒工具.因为这些东西很小,能够随身携带,而且功能充足,能够提供很好的媒体体验.
现在兴起了一股“自媒体”的潮流.但它和传统媒体不能竞争.很多人做“自媒体”,但是成功的是极少数人.比如500人在干这个,能够成功的可能只有两三个人,比如,成为成功的博客主,四处去演讲.有一个叫安德鲁·萨利文的博客主,他可以说是最棒的作者.他拒绝广告,只写内容,接受人民捐款.但是,挣钱仍然很困难.
有时候名声不一定带来金钱,比如,人们在上、在微博上都在讨论我,但是这买不来面包.自己干很困难,可能会有一两个^脱颖而出,但是仍然非常艰难.
自己做媒体,还会带来可信度的问题,需要大量的核查工作.而且,博客一般都是观点,而不是新闻.
中国媒体环境会很快发生变化
现在美国媒体的思想已经完全转变了.他们将眼光放长远,来思考问题.《纽约时报》现在的首席执行官以前在英国广播公司电视部工作.现在,报社在网络上投入的力量越来越大,三四年前分别有报纸采编部和网络采编部,现在合二为一了.以前只有报纸上登出来的新闻,才会在网络上放,现在是新闻一出来,马上就上网.
中国媒体的思想也会转变.很不幸,是不是转变思想,不是某人说应该转变就转变,而是不得不转变时,就转变了.中国的媒体环境会很快发生变化,不久之后你就会看到.
在《纽约时报》,采编人员既为报纸写稿,也为网站写,也为APP写,或者其他产品.《纽约时报》的三大重要变化是：第一,新闻工作室；第二,决定对网上新闻收费；第三,雇佣一个来自电视台的首席执行官主编,向全媒体转型,就真的改变了.
（本刊据《新京报》采访内容整理）
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