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【摘 要】随着企业改革发展的步伐日益加快,青年职工思想日渐活跃,公司党总支通过开展思想状况调研活动,听取职工意见,了解职工心声.此次调研以调查问卷的作答情况为基础,结合个别访谈,从员工思想状况总体分析、员工思想状况具体分析、加强和改进思想政治工作的思路及对策三个方面进行阐述.
【关键词】思想状况 调研 思路 对策
一、员工思想状况总体分析
公司虽然成立时间不长,但发展迅速,随着公司各项措施不断出台和深化,员工的心态也发生了一定变化.公司对普通员工及中层发放思想状况调查问卷,共发放问卷82份,收回问卷71份,回收率86%.个别访谈13人.
从调查结果来看,在公司各项发展举措不断深化的背景下,大部分员工已较为全面地树立了敬业意识、竞争意识,对企业的发展有充足的信心,思想也趋于积极、理性和乐观.当然,也应看到员工中存在的一些问题：如部分员工的工作积极性调动的不充分,执行能力不足,个人能力在工作岗位上还没有充分发挥,部分员工工作压力较大,对自身综合素质的提高存在困惑等.
从问卷所反映的情况来分析,当前员工的价值观呈现多元化发展趋势,但主流是积极向上的.公司青年员工居多,他们站在进步思潮的前列,愿意接受、尝试新的挑战和变化,青年员工的自我学习意识有明显加强,内容逐步拓宽.
二、员工思想状况具体分析
1、在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时,有85%的员工表示“起到了积极作用”,这说明公司当前深入开展的创先争优活动起到了积极的效果；12%的员工对入党表现出无所谓的态度.以上数据说明了有些员工政治信念淡化,政治意识薄弱,这些现象都不容忽视.
2、当问及对“公司管理水平的看法”时,认为“非常好”和“好”的占79%,认为管理水平“一般”和“差”的占21%.对于“人力资源状况”,认为“非常合理”和“比较合理”的占95%.这些都充分说明公司的管理机制已经逐步健全,绝大多数员工对公司今后的发展充满信心.
3、对于“公司风气的看法”,认为“很好”和“较好”的为85%,认为“一般”和“差”的占15%,说明公司目前的氛围较好,而且充满活力,这些为构建和谐企业奠定了坚实的基础.
4、当问及对“自身岗位的胜任程度”时,员工认为“全部发挥”的占13%,“基本发挥”的占60%,“稍有发挥”、“没发挥”或“没平台”的占27%,说明员工总体对工作的胜任程度持满意态度,同时也期待在职业发展上有更大的上升潜力发挥出来.
5、谈到对目前工作状况的满意程度时,“非常满意”、“基本满意”所占比例为96%,说明青年员工对目前工作岗位状况是总体满意的.
6、在问及“参加学习培训的目的”时,91%的员工选择了“将来从事更有挑战性的工作”.说明员工认为通过学习和培训能够使自身能力得到提高,也期望通过努力在公司中获得普遍的認可.
7、当问及“公司领导对职工的态度”时,95%的员工认为“很关心”或“较关心”,说明员工对公司领导班子是非常认可的,满意度较高.
8、对于“人际关系状况”,认为“很好”和“良好”的为87%,认为“一般”和“较差”的占13%,说明员工认为公司的物质环境与人文环境较为融洽,为员工施展才能、促进企业发展创造了良好的必要条件.
9、企业文化建设方面,在征集“企业精神”和“企业理念”时,员工并不太重视,作答的不多.说明企业文化的建设还需深入,企业文化的塑造和深化需公司上下协同配合,共同促进和提高.
10、在个别访谈中发现,部分员工工作压力较大,表现为工作任务较多,工作时间较长.如何舒缓员工压力,需要认真加以研究,以便使员工以更饱满和乐观的精神面貌投入到工作中去.
三、加强和改进思想政治工作的思路与对策
（1）借助思想教育,强化形势教育,坚定发展信心.要坚持正面教育,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,正确处理国家、集体和个人利益的关系,真心实意地将解决职工的思想问题与解决职工心理、工作、生活等实际问题结合起来,引导职工树立对企业改革发展必胜的信心,与企业同呼吸、共命运.
（2）重视沟通,把握思想脉搏,提高思想政治工作的活力.在当前在市场经济环境下,青年员工正面临着价值观念变化的巨大挑战.他们重精神,也重物质,重自我,也重团队,重眼前,也重发展.针对青年的这些特点,我们要紧紧地把握他们的思想脉搏,积极做好思想沟通和交流工作.通过公司内网、企业简报等多种宣传形式,及时传递国家、集团、企业的政策方向和信息等,营造良好的沟通氛围.
（3）促进职工全面发展,提高员工适应变革的能力.一是创建学习型企业,引导职工在工作中学习,在学习中工作,提高职工学理论、学知识、学技术的热情；二是加强对职工的培训,开展技术比武和竞赛,提高职工队伍的整体技术和业务素质；三是运用现代人力资源开发的理念和方法,引导职工正确认识自身能力,设计自己的职业生涯规划,帮助他们成才、成功.
（4）强化激励效果,将员工的思想压力转化为发展动力.我们必须正确认识和对待员工的压力问题.目前公司组织出台的年休假实施方案、组织员工旅游、健康体检、开设图书阅览室、领导与员工沟通面对面、开展书画摄影展览、篮球羽毛球比赛等都是不错的给员工减压的好手段.今后仍然要通过正面的宣传引导,建立公平、公正、公开的评价考核体系,丰富激励手段,真正让员工的思想成为企业发展的推动力.
结论：关于对不知道怎么写思维论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文思维论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
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