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主题:企业财务管理论文写作 时间:2024-04-02

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摘 要:本文以企业财务管理为研究对象,以其信息化建设为研究目标.首先,简单介绍了我国企业财务管理信息化建设的必要性;其次,对我国企业财务管理信息化过程中存在的问题进行了分析和研究;最后,根据问题提出了完善我国企业财务管理信息化的策略,即增强企业对财务管理信息化建设的重视力度,并将信息化管理作为财务管理的核心理念;有针对性的选择财务管理软件,实行财务信息化和企业信息化的配套建设;不断优化重组企业财会的业务流程,促进财务会计业务的一体化发展.

关键词:企业 财务管理 信息化建设

当前我国企业内部财务管理方面仍然存在很多不足之处,并逐渐成为我国企业现代化发展的重要阻碍.但是,现代信息技术的发展为企业内部财务管理水平的提升创造了积极条件.为了深化我国企业改革,规范现代企业制度,积极推进企业财务管理信息化建设就成为当前我国企业所必须要进行的一项重要工作.企业财务信息化建设不仅能够帮助企业实现有效的资金和风险控制,而且还有利于增强企业的核心竞争力,从而为我国企业参和国际竞争提供有利条件.

一、我国企业财务管理信息化建设的现状分析

(一)企业财务管理信息化建设的必要性分析

基于企业的角度来说,首先,财务管理信息化能够帮助企业进行发展战略的科学规划,并提升其整体竞争力.企业要想实现财务集中监管以及信息整合和共享,就必须进行财务信息化建设,其能够促进领导对企业整体运转情况的掌握和控制,并为其做好事前、事中以及事后控制工作提供财务监管方面的支持,成为解决传统财务管理问题的有效工具;其次,作为管理现代化的重要体现,财务管理信息化建设能够促进企业财务管理水平的有效提升,并为企业优化资源配置提供有利条件.另外,国内外众多大型企业的实践表明,财务管理信息化能够有效提升企业的经济效益,例如能够降低企业的资金和人力成本,减轻财务人员的日常劳动量并提高企业经营水平等.基于经济全球化的背景来看,当前世界各国的企业都在追求低成本、新技术以及大市场,商品开始在全球范围内自由流动,而经济运转空间结构也出现了深刻变化,如资本市场、资本经营、投资决策以及货款结算等.由此可见,我国企业只有加强对现代信息、现代物流以及现代财务管理理念的应用,才能够积极面对经济全球化,并支撑全球市场的统一.

(二)企业财务管理信息化建设过程中出现的问题

1.很多企业对财务管理信息化的内在含义认识不到位

在信息化建设过程中,很多企业认为由手工操作转变为自动操作就是所谓的信息化建设,甚至还有一些企业认为财务管理信息化建设就是实现企业会计电算化的过程.这就集中体现了我国企业对财务管理信息化认识的不足,没有认识到实现企业管理信息化的核心和保障就是财务管理的信息化;也没有充分了解到实现现代化管理信息资源的需求,从而导致企业在实现现代化管理的过程中出现各种问题.

2.企业在财务管理软件的选择上缺乏针对性

企业在财务管理软件的选择上存在一种错误认识,即认为实现财务管理信息化其实就是对财务软件的应用.因此,很多企业根本没有根据自身的现实需要去选择合适的财务管理软件,而是盲目跟风,缺乏针对性.财务管理软件属于一种特需软件,因为其是我国部分财会制度的载体,对我国财会制度的贯彻执行具有一定影响作用.另外,我国很多财务管理软件功能不能满足企业的现实需要,而且价格也过于昂贵,对于一般企业而言,它们很少花费几万元的资金去购买财务软件,而是倾向于利用本企业计算机专业人才开发的软件.这样虽然在一定程度上节省了成本,但是企业所开发的软件往往存在很多漏洞和技术问题,同样也不能满足企业需求.

3.我国企业财务会计流程存在缺失

我国企业会计数据在传统会计体系结构下重复存储于信息系统中,这不仅使得企业信息系统数据存储量过大,而且也使企业经济业务难以得到真实的反映.同时,在这种财务会计流程下,企业会计信息的反映总会滞后于企业的业务信息,这不仅降低了信息的质量,还使得企业无法根据财会信息来实时监控日常的经营生产活动.随着科技的进步,IT技术在各个行业中得到广泛应用,同时企业也开始将IT技术应用和财务管理信息系统中.但是由于受到当前财会流程的束缚,IT技术在财务管理中并没有充分发挥出其优势来重新设计财会流程,而只是对传统手工流程的简单模仿和照搬.

二、企业财务管理信息化完善的策略分析

(一)增强企业对财务管理信息化建设的重视力度,并将信息化管理作为财务管理的核心理念

要想实现企业管理的信息化建设,必须通过对信息技术方法的应用,并利用企业基础数据的信息化来实现企业事务处理、业务流程以及内部控制的信息化.而所有的这些都需要企业首先转变思想观念,加大对财务管理信息化建设的重视力度,在企业规模和业务不断扩大和发展的过程中,保持财务管理信息化的核心地位,应用现代化信息技术不断推进企业管理的信息化建设.另外,要能够从真正意义上理解财务管理信息化的内涵,树立信息为管理、为经营服务的理念,从而形成靠信息进行管理和工作的习惯,这实际上就是信息化建设的过程.通过财务管理信息化建设,提高企业的整体运行效率,进而使企业向着更加科学和规范的管理方向发展.

(二)有针对性的选择财务管理软件,实行财务信息化和企业信息化的配套建设

首先,企业要根据自身财务管理需要来选择合适的管理软件,并将企业各部门的信息纳入管理的范畴,例如,根据企业生产、销售、库存以及各项资金调度等信息来选择财务管理软件.财务管理软件要具备以下几个功能:第一,数据收集功能.利用财务管理软件,企业能够对生产经营中的相关数据进行分析,并能够根据业务的不同需 集各种数据;第二,预算控制功能.利用财务管理软件,企业能够根据预算的实际情况,将全年的预算指标自动分解到月指标,并及时提醒财务管理工作人员进行有效的预算执行.第三,会计分析功能.利用财务管理软件,企业能够对大量财务数据实现自动分析,并做出判断和决策.第四,会计预测功能.企业基于多年的会计原始数据,利用财务管理软件,能够自动找出企业内部实物、劳务以及各种费用的变化情况,从而通过科学的预测,为企业做出科学的财务决策提供支持.其次,为了促进企业财务管理信息化的配套建设,企业内部要建立计算机信息网络体系,并使其在企业各个部门之间实现数据传输和共享,从而改变了传统的书面信息传递模式,最终实现企业管理的信息化.

(三)不断优化重组企业财会的业务流程,促进财务会计业务的一体化发展

为了实现企业管理信息化,企业要不断优化重组其财会业务流程,确保财会业务的一体化.首先,企业要合理规划并充分应用各种资源,有效结合企业经营环境,重新设计科学的业务流程,达到集约化和精细化的生产经营.其次,要加强IT技术在企业财务管理中的应用,促进财会业务一体化的实现.利用财会业务流程中所采集的数据,财务管理软件能够通过网络数据来源的唯一性以及信息的快速传递性,实现对企业经济活动的真实反映,从而帮助企业对财务管理资金进行有效控制,最终实现企业财务管理的信息化建设.

三、结束语

综上所述,作为我国现代化企业制度建立的一项重要内容,加强企业科学管理同时也是企业不断向前发展的主题,而管理信息化的建设就是企业科学管理实现的一个重要途径,尤其是企业的财务管理信息化建设.因为,财务管理信息化能够帮助企业进行发展战略的科学规划,并提升其整体竞争力,促进企业财务管理水平的有效提升.因此,应当加大对企业财务管理信息化的分析和研究,为我国企业的现代化提供良好发展环境.

参考文献:

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[3]郭军峰.企业财务管理信息化应用研究——以远方公司为例[J].财政部财政科学研究所, 2013-11-01

[4]王磊.我国电力企业财务管理信息化建设问题探析[J].现代经济信息, 2013-01-23

结论:大学硕士与本科企业财务管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写财务管理四大基本内容方面论文范文。

企业财务管理信息化建设存在问题完善措施
摘要:目前,我国市场经济空前繁荣,这对企业来说既是机遇,也是挑战。有效地推进企业财务管理的信息化建设是企业管理手段的一大进步,不仅有效改善了传统。

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