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简单论文参考文献：
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2016年,体育产业步入高速增长期.
10月份,发改委印发了《中国 长期发展规划（2016-2050年）重点任务分工》的通知,旨在促进中国 持续健康发展.
伴随着 产业发展契机,巨头们的商业帝国版图又添了厚重一笔—— .
继2015年年底苏宁接手江苏 俱乐部并在本赛季中超出手不俗后,2016年苏宁又大手笔拿下了欧洲 豪门国际米兰,成为拥有世界级 俱乐部的第一家中国企业,进而将 作为自身核心产业之一,令打造“互联网+体育”的生态圈步子更加速了.今年上半年,又是多家神秘中国企业联手收购了另一个意大利 豪门：AC米兰.下半年,红星美凯龙和索福德体育又达成战略合作,转而进军社区 等这些都表明了什么?
是世界第一运动.你可能知道它拥有绝对庞大的“球迷”粉丝,但你可能不知道世界 全年的产值占体育总产值四成以上！是世界第17大经济体.据《中外管理》了解,目前仅仅是养一支中超球队,每年大概需要净投入6000万-7000万元人民币.而且随着中超竞争越来越激烈,投入成本肯定有继续大幅增长趋势.
如此巨大的投入,而且短期看不到回本盈利的可能,却依然引来地产、电商等行业资本的热捧青睐.几乎一夜之间,“商界巨头进军 ”,企业家们是怎么想的?这是一种单纯的品牌增值,还是一种多元化布局?
投资 是一种“社会责任”
红星美凯龙家居集团董事长车建新在接受《中外管理》采访时表示：两者都不绝对.和恒大、苏宁重金投资职业 不同,红星美凯龙搞社区 ,更多的是出于企业的社会责任感.“ 是一项有力量、有智慧的运动.国家在发展 事业,企业家应该贡献自己的一份力量.”
车建新介绍说,红星美凯龙的家居商场有很多屋顶可再利用资源.和索福德战略合作后,将联合将红星美凯龙商场的顶层空间打造为运动场所.目前,红星美凯龙在135个城市有超过190家商场.未来红星美凯龙的实体店将全方位升级,并拓展到1000家.这意味着数百片“空中球场”即将被开辟出来.而社区 条件稀缺,是中国 长期疲软的公认痛点.
不过作为战略合作的一方,车建新表示,红星虽和索福德合作,并有资本投入,但不干涉后者的管理运营,还是坚持发挥对方的业务能力优势,让专业的团队做专业的事.只是希望用红星的文化和经营理念来影响他们.
然而,任何一种资本投入,风险都不可小觑, 也不例外.对此,车建新认为已经做好了准备,并认为是值得的.总之,红星美凯龙进军 的战略初衷更偏向于“尽一份社会责任”,为国家 事业贡献一份绵薄之力.此举,无疑也能充分发挥家居实体卖场的可利用资源,这也是用互联网思维,做好线上线下的全产业链战略的体现之一.
打造互联网体育生态圈
相比较红星美凯龙的大众 、草根 路线,更多的巨头进军 ,显然奔的是“资本”和“品牌”.
的确,中国虽然有超过三亿球迷之多,但在健康、运动、赛事方面的消费微乎其微,不仅规模小,结构也很单一.但实际上,体育涉及的收入来源,尤其是 项目,要比其他产业有更大的市场.也是基于这样的背景和市场前景,越来越多的企业希望通过投资中超联赛,通过 产业深度介入中国的体育产业,提升企业品牌的知名度和美誉度,同时挖掘体育产业富矿.
零售巨头苏宁就是典型代表.
自2015年12月21日起,苏宁正式接手江苏 俱乐部.而今年6月份,苏宁收购国际米兰尘埃落定,苏宁体育副总裁、苏宁 俱乐部总经理刘军对《中外管理》描述他们的大手笔运作：苏宁在25年的发展历程中,已经完成了商业、地产、金融、文创、投资五大产业布局,体育作为最新的产业版块加入,进一步完善了苏宁的产业布局.同时苏宁目前处于转型期,在未来品牌定位上,将朝着年轻化、互联网化的理念去发展,这和体育产业也高度吻合,所以苏宁投入体育市场,是自身行业布局和业务规划以及市场发展的一个必然选择.
但是, 只是苏宁进入体育产业的第一步.“跨界 ”这把牌不一定好打,刘军也坦承,一家 俱乐部,实际上就是一家现代型企业.进军 业的巨头企业,本身都拥有完善的企业管理和文化积淀,如何将企业本身的商业、人才管理模式和企业文化,和 行业的固有规律、行业特点相结合,互相取长补短,是所有涉足 行业的巨头们需要思考和学习的问题.
此外,每一家进军 产业的企业,都拥有自己最擅长的领域和最核心的资源,如何将这些领域和资源运用到 当中去,进行资源整合、行业互补,创造出更多的商业模式,也是每个企业需要慢慢摸索的课题.
目前苏宁体育版块的重点,在于打造以 为核心,涵盖“竞技赛事、传媒推广、粉丝文化、电商平台”为一体的互联网体育生态圈.
除了俱乐部的软硬件建设的强化,商业赞助、门票、转播版权等传统收入以外,苏宁借助互联网技术、电子商务平台和线下实体门店,线上线下O2O结合的球迷互动平台和粉丝阵地,已经陆续在盈利格局内.毫无疑问的是,体育产业也将成为苏宁新的收入增长点.
增强转型期的企业文化向心力
其实,当今众多巨头企业投资 ,还有一个重大增值红利,就是在企业转型期进一步凝聚企业内部士气和向心力,强化自身企业文化的魅力.
事实上,当2016年苏宁之夏晚会8月底在南京苏宁总部举办时,现场气氛远比往年爆棚.因为这一年,身穿苏宁球衣的千万欧元级的球星们抵达了现场,成为“苏宁人”的一部分.而据《中外管理》观察,苏宁员工的企业认同感乃至自豪感确实大幅提升.甚至一位从不关心 的基层女员工告诉《中外管理》,她已经连续听了一个星期的国际米兰队歌,并因此可以在众多异性球迷朋友圈里“得瑟”.因为,“这些世界级明星从今往后,跟我有关系了！”而这,也许是苏宁投资 时未见得会优先考虑的诉求,却是优先收获到的回报.
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这款智能水杯，不简单！
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