企业文化建设中存在问题应略探究,本文是一篇关于企业文化建设论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
企业文化建设论文参考文献：
企业文化建设是企业发展的一项重要保证,有利于推动企业员工的凝聚力,是企业前进的重要精神支柱.一个企业发展的精神风貌就是企业文化建设结果的真实写照.但我国目前的许多企业建设都出现急功近利、形式主义、缺乏内在动力等不容乐观的现象.要想改变这现状,需要加强企业的文化建设,从根本上抓好企业的思想建树,以创新为企业文化建设的指向,形成崇尚创新的价值观.
一、企业文化建设中存在的问题
企业文化建设在一个企业的发展里占着十分重要的作用,但综合企业在文化建设过程中所存在的问题,主要涉及以下几种：
(一)急功近利思想严重
急功近利的思想,一方面来源于当前快节奏的社会,社会浮夸的风气较为严重,另一方面在于我国新旧体制转型还不是很彻底,旧体制下的约束机制还没有彻底结束,新的约束机制还尚未完成,导致投机和取巧的心理占了上风.这些表现在企业中,就体现在企业职工职业道德缺失,企业高层在利益面前忽略企业目标,长此以往,造成企业发展滞后,企业发展的价值定位发生偏移,这就能很好地解释为什么有那么多地沟油、劣质奶粉出现了.
(二)形式主义严重
对于一个企业的文化建设,主要由四个层面组成,即物质、价值观念、制度、教育.这四个层面彼此息息相关,其中价值观念这个层面又是重中之重,它是其他层面建设的精神支柱.价值观念层面的建设,反映到实际中也就是一个企业的文化建设.但在我国当下的许多企业中,文化的建设仅仅停留在一个口号上,对于企业价值目标的实现来说,缺乏实际的行动.正确的做法是,企业应该根据市场的实际需求,结合企业自身的具体情况,推进企业的文化建设和社会的发展同步进行.
(三)发展动力不足
由于我国企业体制建设不全,当下的许多企业仍然靠国家行政计划体制、不合理的价格体系、廉价的能源和原材料以及低工资、低效益等.虽然国家一直提倡政企分开,但我国的许多企业没有彻底独立于行政部门之外,这样导致企业经营目标的多元化.具体说来就是企业一方面以市场为导向,谋求企业发展的利用最大化,另一方面,企业又要接受上级行政部门的指挥,这样导致两者的目标方向不能统一,长此下去导致企业文化建设的内在动力不足.
二、企业文化建设中存在问题的应对策略
既然已经发现到当下我国企业中存在的问题,就要及时予以解决.对于企业文化建设中存在的问题,要分条、有针对性地进行方案的选取,实现问题的妥善解决.具体有以下几种解决策略：
(一)转变企业职工思想,树立创新意识
企业职工是一个企业发展的关键要素之一,企业要想发展离不开全体企业职工的集体努力.为此,要转变企业职工中的消极思想,如急功近利等,向他们传播积极的思想,不断提高他们的创新意识.中国企业的发展面临越来越大的压力,不仅是国内同行之间,还有外来公司等,要想更好地发展,只有不断提高企业自身的创新能力,包括体制、思想、战略目标等方面的创新.创新是企业发展的不竭动力,是一个企业充满生机和活力的灵魂.
(二)创建学习型企业
企业职工的知识修养对一个企业的发展有着重大的影响,只有不断提高企业职工的知识文化水平,树立企业职工正确的人生观、世界观、价值观才能为企业的长远发展打下牢固的基础.学习型企业的建设,一方面要加强企业职工工,包括企业的管理人员,对他们进行政治理论知识的熏陶,来提高他们的思想政治素养.另一方面,要不断提高他们的职业道德修养,要让他们将爱岗敬业的工作理念植根脑海,运用到实际中去.除了职工思想的建设、学习外,职工工作岗位技能的不断加强也是不可缺少的一堂课,要定期对企业员工进行岗位的技能培训,让他们的科学文化素养和业务技能同步发展.
(三)强化企业文化建设的目标
确立明确的目标是做好一件事的前提,在企业文化建设上也同样如此.企业文化建设的目标可分为短期目标和长期目标,以短期目标的实现来带动企业长期目标的完成.企业要用其制定的目标来教育职工,要让职工知晓企业的各个阶段的发展目标,从而能够更好地融入到企业中去,在一定程度上能够增强企业员工的责任感、使命感和紧迫感.此外,企业文化建设的目标要和企业生产经营的目标相辅相成,不能发生任何抵触,要使文化建设的内容列入到经济责任制的考核中.
(四)融合制度建设和文化建设
没有规矩不成方圆,一个企业的发展要有一定的制度作为支撑,但是单凭制度来管人管事,会让职工出现一种被命令、强制的感觉,从而在心中会产生一些抵制的情绪.相比文化建设,会更显得人性化些,从而使企业充满朝气和 ,积极向上.在一个企业中,将企业的制度建设和文化建设同步发展,无疑让两者相互促进,优势互补,共同为企业的发展贡献出自己的一份力量.
(五)坚持以人为本
人是企业的主体,坚持以人为本,就是强调关心人、尊重人、理解人和信任人,重视开发人的精神因素,确定人在企业中的主体地位,充分发挥企业职工的才能,使全体职工树立共同的价值观念,形成一致的奋斗目标,形成持久的向心力和凝聚力,使企业成为一个具有战斗力的整体.以人为本关键在于在企业文化建设中的具体体现和落实.通过企业文化建设来提高职工的觉悟,把个人利益统一到企业目标的大环境之下,让其认识到“大河无水小河干”,即企业利益最大化是职工利益最大化的保证.职工无形中形成一种自觉意识,结果自然就是“小河有水大河满”,即职工为实现企业价值最大化而努力工作.
(六)创新特色
在国企领导人的选择方面应该更加灵活,不能一味采用委派方式,这样很容易发生舞弊情况,可以通过逐步向私企制度靠近的方法,利用社会当中的猎头公司来选择领导者候选人,这样能够为国企领导者带来极强的危机意识,减除陋习.使其能够积极开展国企文化建设工作,并运用更多的思维来改革现有国企管理模式,实现良性循环.
三、结语
一个企业的成功离不开企业文化的建设,只有将企业文化建设负责到位,才能应对日益剧烈的企业竞争.虽然在当下,企业的文化建设中还存在许多的问题,有许多发展的制约瓶颈,但对于企业文化建设的探究仍然需要孜孜不倦地进行,希望在创新的基础上能够推动企业的发展.
参考文献：
[1]孔祥华.企业建设的困境和出路[J].山东青年管理干部学院学报,2006（c）.
[2]马瑞.浅议如何提升企业文化建设水平[J].经营管理者,2014.
结论：关于企业文化建设方面的论文题目、论文提纲、企业文化建设方案论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
国有企业文化建设中问题和应略
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-01摘要随着我国经济体制改革不断深入，国有企业面貌以。
党支部在企业文化建设中应发挥作用
摘 要：为使企业能够科学、可持续发展，我们必须充分提高企业的核心竞争力，而先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，党支部又在企业文化建设中。
探究企业文化建设中存在问题应略
摘 要：对于一个企业来说，企业文化建设是其发展的核心目标，最近几年这一项建设已经不足为奇，许多企业都在进行着文化建设工作的相关探究，但其具体实践。
水电企业文化建设应把握几个方面
摘 要：文化作为民族凝聚力和创造力的中要求源泉，不仅是国家综合竞争力的重要软实力，还是企业管理理论和现代化建设的重要方法，是关系到企业市场经济条。