微商的未来之路,本文关于未来之路论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
未来之路论文参考文献：
熟人生意难做、产品缺乏品牌信誉、新客户难以开拓等一系列问题摆在微商面前,个人卖家不得不厚着脸皮刷屏朋友圈.此外,微商模式往往还与界限不清,不少打着微商幌子的活动也浮出水面.那么,进入被视为微商爆发年的2015年,微商是否还有新的发展?
被扭曲生态链
什么样的群体,做什么样的商品;什么样的团队,带出什么样的牛人;什么样的营销,制造什么样的奇迹.在“学问”颇多的微商圈,这样的理论随处可见,如果是诚信经营的本分微商,行走在商业道路上非常实用.但如果落到了“心术不正”的卖家手中,结果不堪设想.更让人不敢想象的是,为了迎合不良卖家的种种心理,软件为一体的畸形链条正在形成.
与此同时,以发展下线为目的、等级分明的*模式也成了朋友圈信任危机重灾区.事实上,*制并非不妥,这是一种营销模式,但目前出现在微信圈,发展下线泛滥,且有拉人头比销售还重要的风向愈演愈烈,渐渐成为各微商供销平台最重要的业务之一.原本正常的营销行为,也偏离了原有的轨道.日前,多地爆出的微商潜规则,所提供的产品质量不过关,有的甚至没有产品,逾越了商业底线,透支情感.更有甚者,在层级*上偏好虚拟化、金字塔化的奖励体系,蛊惑发展下线来牟利等叠加因素,由此在社会上一度掀起了是营销还是的大讨论.
探讨与尝试
无论是微商品牌方还是运营方都在探讨与尝试.微商业内的运营者77团队创始人刘铁铭认为,微商应该以团队化作战的形式进行产品推广与销售.刘铁铭介绍称：“国内最大的微商团队人数大约在两万人左右,月流水在一千万元人民币左右.”刘铁铭看来,两万人同时经营一个品牌的产品时,效果就出来了.此外,运营者也在尝试打破微商“熟人生意”带来的瓶颈和尴尬.
当然,作为新生事物,微商极有可能得到传统势力的尝试性拥抱,2015年春节前夕,苏宁鼓励员工开设微店销售苏宁易购的商品,并推出奖励措施,试图扩大销售渠道,同时推广苏宁易购App应用.一位已经在微信上开辟了微店的苏宁内部员工表示,员工只需要用自己的苏宁工号、,进入专属App之后,就可以把上面的商品上架转发到微信中,商品卖出后可以获得一定数量的佣金.据记者了解,目前50%以上的苏宁员工已开通苏宁微店,预计有9万家微店.
微商,走好了别趴下
新鲜事物总有一个成长的过程,早年的淘宝亦是如此.
微商在短短一年多的时间里就从兴起走向火爆,这得益于朋友圈的海量用户基础与熟人社交属性.社交平台为微商提供了具有先天优势的温床,看准了机会的品牌商和*商可谓先富起来,而个人卖家的获利却又有多少?
正因如此,上层获利,底层出力的商业模式是注定走不远的.只有让数量庞大的个人卖家也有发展空间,实体物品能真正进入市场流转那才能形成巨大合力,将草根经济推向.
在2015年,可以预见微商仍会突飞猛进,这将是决定性一年.如果这一年,仍有几百万卖家扎堆卖面膜、坑熟人,那么微商就走到尽头了.
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B2C模式下的微商之路
【摘 要】 文章概述了借助“互联网”微商经营的现状，分析了微商经营交易过程存在的问题，并提出了引导微商良性发展的有效途径：首先，引入经营者实名制。
微商路在何方
从互联网发展史来看，一旦新的技术改变了人们的生活习惯，随之而来的一定是商业模式的巨大冲击和改变。移动互联网成就了微信，而微信的火热则造就了微商。。
当今微商
随着如今社会的科技进步，许多APP如雨后春笋般的发展出来。其中我们最为熟悉的微信已成为我们手机中必不可少的软件了。微信的运用不仅方便了我们对自已。
PPP模式未来之路
自2013年李克强出任国务院总理后，伴随中国经济高速发展换挡期的同时面临高昂的地方政府的债务情况，在全面深化改革中抓重点，让市场发力，增加经济发。