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[摘 要]一个国家的国力是否强盛,除了经济实力还有军事实力,基层部队的建设和发展都直接影响到我们的军事实力.基层的财务问题和边防建设科技建设都紧密相连,财务作为发展建设的巨大支撑,其管理受到内部和外部各种因素的影响.在各种问题的干扰之下,做好财务管理是一项重要的任务,所以必须改变以往的管理手段,或是在以往的管理手段上有所突破,才能更好的进行基层的财务管理.做好财务管理才能让边防建设更加有效,才能让国力更加强盛,新时期会遇到的新问题,需要用新的方法来解决,将更科学的手段运用到财务管理.
[关键词]基层部队 财务管理 问题 对策
军队的建设是按照我们国家的战略发展所走的,不同时期有不同的发展方向,不同时期的不同国情,都对军队的建设起着巨大的影响.基层部队的财务工作其实不仅仅关乎基层工作的开展,里面的财務工作庞大牵连甚广,可谓是“牵一发而动全身”,基层部队的财务管理工作如果稍有差池,带来的损失却是巨大的.对于基层的财务管理,只有提前做好准备将每一分都用在重点,科学的对财务进行分配,才能让基层部队更加科学化合理化.
一、基层部队财务管理存在的问题
(一)预算管理意识淡薄
预算在财务管理的体系中只重要的作用,对于国家财政来讲,它规定着国家财政收入的来源和收入数量、财务支出的方式、国家的政策发展方向、国家的活动.预算不仅仅是对未来的预测,还在未来的发展中承担着重要的角色.在基层部队的财务管理中,预算往往是被忽视的环节,财务的分配不精确,导致经费的使用没有得到有效的控制,使得资金出现浪费或者是缺少,从而影响发展的进度.因为对预算的轻视,轻微的是导致资金分配不均,严重的还会影响到各方面活动的开展,如果使得工作人员对当前项目的重视度产生怀疑,甚至会影响项目的执行度和项目的质量.对于预算的轻视,导致许多活动后期完全不会按照预算来执行,使得预算被架空,资金的流向得不到把控.
(二)开源节流意识差
以前在基层部队中有着生存经营的相关收费项目,但这项收费项目已经取消,基层部队的经济来源随之减少,在加上对于现有经济的分配不合理,使得基层部队的建设更加困难.基层部队的经济在一定程度上可以向地方财政申请一定的帮助,但是却少有这样的做法出现,在基层部队中,因为财政缺少预算的约束,在使用前期资金充足时,就明显的过渡铺张,到后期资金不足时就显得捉襟见肘,这些都导致了基层部队的发展缓慢.
（三）国有资产的管理存在重供轻管的问题
在最近的几年时间中,随着国家队国有资产相关的政策颁布,但是为了国家部队的大力发展,国家对资金的提供还是存在着重供轻管的问题.虽然对于资金的管理以及出台了明确的规章制度,但是部分的单位还是没有按照国家的《国有资产计价核算管理办法》和《国有资产管理规定》,导致后期再核查对账时出现问题,部分的物资的调配也未进行备案,导致资产出现损失.
二、加强和改进基层财务工作的对策
(一)加大基层部队财务管理力度
要加强财务管理首先是要加强财务预算的执行力度,通过前期做好的预算,对物质的使用做出合理的分配,减少无计划的铺张浪费.在各个单位都要重点强调预算的重要性,并且可以开展财务规章制度及管理办法的专场学习,强化财务管理在他们心中的重要性,让他们从心里开始重视财务的规划化管理.面对变化速度加快的社会和国情,预算不能仅仅是每年一次,要做到每月一次的开展预算工作,结合之前的发展,预测之后的变化,调整出最适合发展要求的预算办法.在一段工作结束之后,要对其中的问题做综合性的讨论,尽量是预算问题做到精确化,尽量花最合理的钱,办最好的事,使仅有的物资发挥到最大的用处.
(二)严格监督
当前的基层部队经费的收入和支出较大存在着较大差距,这其中的差距除了因为无预算、花销无节制、物资取用无备案等,还有就是基层部队经费收入来源少的问题.预算是对现有的收入和之后的支出做统筹,这一步已经做好,我们如果需要做得更好,就需要扩大我们的收入,才能够在预算出现问题时及时进行弥补,才可以让基层工作的开展更加顺利.现在国家已经颁布了科学有效的财务管理规章制度,就必须让这些制度得到落实,这样制度才能起到管理的作用,才能避免不合理的情况发生.在财务管理中出现了违反规定的情况,一定要依照相关的法律进行惩处,将制度落实到事,将责任落实到人.
(三)加强财务制度建设,进行财务全程监控
“国有国法,家有家规’强调着制度的重要性,规范的管理制度为财务管理提供者坚实的后盾,财务管理出台的相关制度就必须有人去监管执行,没有执行者的制度也就没有任何作用,可以采取逐级监管或者是各个环节相互监管等.财务管理的监管必须是一件长期性有效的工作,不能只是在一段时间内执行,之后就弃之不管,那财务管理又会出现之前同样的问题.财务管理的监管还必须做到全面化,“千里之堤溃于蚁穴”不能让一点小的失误而影响整个局面,全面化还要从时间上得到体现,年前、年中、年后应该如何安排如何监管,根据时间的不同事物相对的也会有所区分,所以对全局要进行时刻把控,这样才能让财务管理真正的做到全面管理全程监控.
(四)加强信息时代对信息技术的理解和运用
社会的发展已经步入了科技化的时代,基层部队更加应该跟上时代的潮流,基层部队的财务管理需要融入和加强财务信息化.这里不仅是办公等引入科技化的设备,更需要相关的财务人员有能力进行现代化、信息化的操作.财务管理信息化可以让相关的资金使用更加明朗,可以让各个环节更加规范,提升财务管理的效率,提高财务数据的准确性,避免人为的错误.
三、结束语
基层部队的管理相对来说人员更多,管理起来也就更加的复杂,想要管理好只能让每一个人都明白自身的责任,让这个基层部队的氛围作风改变,才能让财务管理的问题的到改善.
结论：适合财务管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关财务管理课程开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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