论降低加工制造业企业产品成本途径,本论文主要论述了制造业论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
制造业论文参考文献：
摘 要：产品成本对于加工制作业来说是至关重要的,产品成本控制的好坏直接决定着产品在市场的竞争力.因此本文分析论论降低加工制造业企业产品成本的途径.文章在论述了降低产品的意义的基础之上,分析了加工制造业企业产品成本高的原因,并根据其原因提出了相应的解决对策.
关键词：加工制作业；产品成本；直接材料；制造费用
成本是商品经济的产物,是商品价值的主要组成部分工业的生产过程,是产品的生产过程,也是物化劳动和活劳动的消耗过程,工业企业在一定时期内（如一月、一季、一年）为进行生产活动所发生的全部费用,就是这个时期的生产费用即用货币形式表现的生产耗费.为生产一定数量和种类的产品所支出的生产费用总和,就是产品成本.
一、 降低企业产品成本的意义
成本投入是获得收入的前提,以保证企业的产品或服务的质量,也是企业保持运行的必要条件,也是企业创造利润的方法之一,因此降低成本对于企业来说具有重大的意义,具体如下：
（1）降低成本可以节省劳动力耗费,增加产量.产品的理论成本是由商品价值中物化劳动转移价值和活劳动中必要劳动的价值所创造价值的货币表现.成本的降低意味着物化劳动和劳动耗费的节约,即生产出更多的符合社会需要的产品就可以用更少的人力、财力、物力.但是节约要保证产品的质量,质量是企业的生命,降低成本可以节省物化劳动是一个先决条件,不能牺牲必要的质量来换取“节约”的结果.企业应该努力寻求质量与耗费的最佳结合点,正确认识成本降低可以节约劳动耗费的积极作用.
（2）降低成本是降低产品价格的重要条件之一.任何企业都不可能随意地制定价格.一些产品的最高价格取决于市场需求,最低的价格取决于本产品的成本费用.因此,制定产品价格的重要经济依据是成本.只有降低产品成本了,降低产品才有条件降低价格.
（3）降低成本可提高企业的经济效益,增加利润,提高企业价值.经济效益通常以投入与产出之比或所得与所费之比来表示,成本作为所得与所费的比率的一个方面,它的水平制约着企业经济效益的大小.降低产品成本可增加产出,降低所费.企业利润增加,它可以为国家提供更多的积累,加快社会主义市场经济的建设.与此同时,企业有更多的资源来发展生产和提高工人的福利,提高企业社会贡献率,扩大其规模,以保证他们在竞争中处于的不败之地.
二、制造业企业产品成本偏高的原因
1.直接材料成本高
直接材料成本是直接用于產品生产的材料成本.在制造型企业,大部分企业的产品成本中,材料成本占了成本的60%以上,产品成本的高低被直接材料成本的高低直接影响,降低企业直接材料成本是非常重要的.加工制造业的材料成本高主要是材料价格高和材料消耗量高.
（1）材料价格偏高.材料价格高可能是市场价格逐年走高,或者采购过程中的主观原因所致.经过调查和对企业从内部控制分析,企业的采购价格偏高主要原因是内部采购人员有采购不规范等行为,在采购的过程中有牺牲企业利益为自己谋福利的行为,这样的结果或者是采购价格偏高,或者采购的材料质量下降,虽然符合国家质量标准,但是质量下降许多,导致材料消耗上升,成本增加.
（2）原材料浪费严重.原材料浪费的原因,一是企业的规章制度不严格,不能很好地控制企业的材料单耗量, 另一个原因是采购人员不尽职,采购原料质量差,导致原料的废料率整体上升,从而引起材料消耗量上升,材料成本高.
2.直接人工成本高
直接人工成本是指直接用于产品生产的人工成本.人工成本的影响因素是产品的工时消耗量和单位工时工资.在加工制造业,单位工时工资近几年没有太大变化,工资变化不大.所以对单位产品耗用人工成本影响不大.工时逐年增加导致了单位产品耗用人工成本的增高.
工时增加的第一个原因熟练工人越来越少,招聘难度越来越大,所以了熟练工的人数逐年降低,学徒工的人数整体增加.学徒工技术不熟练,导致工时增加.另外一个原因是随着机器老化,发生故障次数逐渐增多,最后导致生产部工时增加.
直接人工成本高的其他原因：人事中心人员没有人力资源管理能力,管理意识低,仍然执着于招聘,入职,解聘等简单程序,没有上升到人员“管理”高度.管理人员（即不直接创造产值的人员）占公司总人数的近一半,从公司的角度来看统计分析,管理人员比例会更高,导致管理过度和效率低下.一线员工的整体素质不高,专业水平有限,劳务派遣员工管理难度大,流动性大,产品的质量无法保证.工人失去工作热情,人员流失率居高不下.以上几个原因综合起来,最终造成了直接人工成本的增长.
3.制造费用控制不好
制造费用也是产品成本的重要组成部分,制造费用项目较多,控制不好会直接导致企业产品成本上升.加工制造业企业制造费用偏高的主要原因有：第一,设备故障多,造成维修费用高.设备是企业生存与发展的必备武器,只有一流的机械设备,才能生产出一流的产品,创造一流的效益.通过对设备的有效管理、使用和维护,确保机械设备完好,使设备保持良好状态,以最少的设备投入完成最大的生产任务,满足生产要求,求得最佳的经济效益,确保企业近期、远期效益目标的实现.所以设备故障损失增多,造成维修费用高.第二,工作时间大部分时间在用电高峰期,单位度数电费比用电低谷期高一倍以上,造成电费高,从而引起企业制造费用偏高.
三、降低加工制作业企业产品成本的途径
1降低直接材料成本的途径
（1）采购环节成本控制.采取采购底价控制,底价价格设置应该科学合理.为了完善财务中心的价格监管职能要增加技术人员,鼓励员工走出公司对市场价格做更多的调查,不要背后关门进行定价,要更多地了解供应商的情况,熟悉采购材料加工,所需材料,供应商的加工能力和内部管理,做好随时采购的准备；加强与采购中心的横向沟通,主动获取供应商的综合资料,利用财务历史数据进行价格分析等方法进行合理定价.财务中心对价格应及时评估,对储备价格进行更新和调整,以确保储备价格控制和储备价格的有效性,实用性.再次,严格保密的保留文件.保留价格文件必须保密,以避免泄漏,从而导致采购不当.
结论：适合不知如何写制造业方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于制造业那些前景好一点论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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