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土木工程施工论文参考文献：
摘 要：目前,随着我国社会主义市场经济的快速发展以及土木工程建设技术的不断完善,人们开始越来越关注其在施工方面的质量控制问题.本文针对土木工程施工过程中存在的质量控制问题进行研究,并积极建立合理科学的管理制度,努力提高施工过程的质量控制水平,强化各工作人员的管理能力,以期为土木工程的建设提供强有力参考依据.
关键词：质量控制 土木工程 施工作业
近年来,随着我国国民经济的快速发展以及建筑技术的不断进步,人们开始对土木工程的整体施工质量提出越来越高的要求[1].现阶段,由于土木工程在控制施工质量方面存在许多不足之处,加上没有建立完善的质量控制管理体系,使得施工过程中仍存在许多不同程度的质量问题,严重影响了土木工程的经济效益和社会效益.本文就土木工程施工过程中存在的质量控制问题展开探讨.
一、提高施工过程的质量控制水平
施工环节是土木工程的重要组成部分之一,施工的好坏决定着整个工程的总体质量,所以展开施工作业时,一定要努力提高施工过程的质量控制水平.准备施工前,有关人员必须充分了解和掌握施工设计图纸目的、图纸计划、计算方法、施工要求和尺寸标注等多方面内容,以便和其他部门相互协调一致.而工程监理部门则要将质量监管效用全面发挥出来,确保能够贯彻落实到各个施工项目中,并把监察所得报告传递给有关部门,让有关部门按照工程的实际情况展开施工作业,进一步提高工程的整体质量.除此之外,监理部门还可以采用抽样检查方法对工程各个环节的施工质量进行检验,仔细检查其施工质量是否符合工程设计标准.同时监理部门还应采取自我监察措施,查看监理工作是否完全依照常规程序执行,是否根据监理标准解决施工过程中存在的问题[2].
在检查施工设计图纸和监察各施工环节的基础上,详细分析工程所需的所有原材料,以保证整个工程的施工质量得到有效控制.原材料进入施工场地时,应先检查各材料性质、规格、作用和保证书是否符合有关规定的标准,再采用抽样检查方法对各材料质量进行检验,只有符合规定标准的材料才能进入施工场地.如果原材料为易潮品和易碎品,那么运输搬动时一定要做到轻拿轻放,把易潮材料安置在干燥区域.展开检查工作时,管理人员必须按照原材料的实际情况做好详细记录.
企业还要组织工程管理人员和设计人员展开经验交流活动,管理人员应根据设计人员的最终理念对施工质量进行控制,而设计人员则要征求和询问施工人员的建议,以设计出最佳施工图纸,最终达到完善设计方案的目的.同时管理人员还要不定期随机抽检施工效果,这样有利于及时发现问题,从而提出针对性解决对策,这不仅降低了质量事故的产生率,还减少了不必要的经济损失,使整个土木工程的利益得到良好保障.
二、建立健全的施工质量管理制度
土木工程在控制施工质量时,一定要把合理控制、科学管理作为重要核心,通过先进的质量控制管理手段对整个施工质量进行全方位控制.并在此基础上,将现代化工程质量控制标准和工程实际情况相结合,建立完整且系统的施工质量管理制度,这样管理制度不但能够和工程实际情况相符,还能有效满足工程的具体需要,使整个工程得到良好控制.
待施工质量的管理制度健全后,还要逐步完善各施工项目的细节部分.展开实际施工作业前,土木工程必须合理科学的规划整个施工程序[3].而实施技术交底前,一定要组织有关人员来安排维修、养护、材料存放和设备存放等各项工作,同时还要和工程的实际质量管理情况相结合,这样才能在技术交底过程中详细分析各施工项目的主要工作内容,注意还要将影响施工质量的主要原因作为关键研究内容,在充分了解和掌握施工重点内容后,才能保障土木工程的整体施工质量.该控制手段必须从实际出发,通过合理科学的安置来达到最终目的,从而促使土木工程的整体施工质量得到更好的保障.
此外,为了和现代化市场经济状况以及建筑企业经营管理理念相适应,当地政府可对土木工程的整体施工质量进行检查和监督,同时还要适当增加检查人数,提高检查深度和密度,例如把施工单位的混凝土试验块以及原材料试验块的送检工作转化成质检单位到施工场地随机抽样检查,又或是部分项目实行抽检.
三、增强工作人员的管理能力
在土木工程施工过程中,工作人员是极为重要的组成部分之一,其专业素质的好坏、工作能力的高低会对工程的施工质量造成直接性影响.为了使土木工程的施工质量得到应有保障,建筑企业一定要组织所有工作人员展开专业化培训,强化工作技能,这对于建筑企业的可持续发展来说可以起到一定的推动作用.对工作人员展开培训活动时,应把现代化工程施工质量标准作为重要基础,让所有工作人员充分了解和掌握现代化施工质量控制知识和质量管理知识,这样才能大大提升各人员的专业素质和工作能力,给建筑企业的健康、持久、稳定发展提供强有力依据.除此之外,建筑企业还要从实际出发,针对目前施工技术和施工原材料存在的问题,将工程的实际情况和先进的施工技术相结合,对企业施工人员、质量控制人员和项目管理人员实行全方位培训,例如新材料、新工艺、新技术等,使企业所有员工能够快速了解和掌握现代化技术和材料,为土木工程的建设提供有利条件.
四、结语
综上所述,在土木工程施工中,建筑企业一定要严重控制好整个工程的施工质量,努力提高施工过程的质量控制水平,并建立健全的施工质量管理制度,对企业所有工作人员展开一系列培训活动,以增强各员工的管理能力,只有这样才能有效提升企业的整体管理水平.同时,还要把现代化工程施工质量控制标准作为重要基础,通过先进的施工质量控制手段来保障土木工程的整体施工质量,以取得最大化经济效益和社会效益,最终达到推动建筑企业不断向前发展的目的.
参考文献：
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