互联网视角下报刊行业财务管理转型,本论文主要论述了财务管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
财务管理论文参考文献：
摘 要：“互联网+”时代,报刊行业面临诸多挑战和新的发展契机.传统报刊行业存在财务管理意识淡薄、大数据信息不能充分利用、营运资金效率低、全面预算执行不力、财务管理手段滞后等问题,亟需进行战略调整以适应互联网发展的新要求.报刊行业实现财务管理转型的措施包括确立财务管理的战略地位、充分利用大数据进行财务决策、提高预算整合效率、促进财务管理模式的转型等.
关键词：互联网+；报刊行业；财务管理；报财融合
一、“互联网+”时代报刊行业发展分析
（一）“互联网+”时代的特征
2015年3月5日,李克强总理十二届全国人大三次会议的政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划.“互联网+”是创新驱动下互联网发展的新形态、新业态,是知识社会创新2.0、3.0、4.0协同发展的新形态.“互联网+”时代的特征大致包含创新和融合、开放和共享、便捷和高效.
1.“互联网+”的创新和融合
“互联网+”就是“互联网+各个行业”,即在信息通信技术以及互联网平台的催化作用下,让互联网和各个传统行业或新兴行业发生一系列的“化学反应”,创造出新的发展生态.在此过程中,创新是核心,信息技术（包括大数据、人工智能、云计算等）是载体,目标是连接一切.“互联网+”将创新成果通过互联网信息技术深度融合到经济社会发展的各个领域,提升了整个国家的创新能动性,形成以互联网及信息技术为载体和实现工具的经济发展新生态.
2.“互联网+”的开放和共享
“互联网+”用开放的思维重构商业模式和制造模式,让企业和最终消费者共享创新型知识经济互惠互联的社会红利.“互联网+”已经渗透到经济社会的各个领域,并产生了“1+1>2”的发酵作用.教育、医疗、交通、餐饮、服装等各个领域都在悄然变化,网络课程学习、在线挂号就医、网上购票出行、网上订餐服务、线上服装销售等模式已经成为社会发展的新常态,各种共享经济模式如雨后春笋陆续开发并应用,形成了开放共享的经济社会生态.
3.“互联网+”的便捷和高效
“互联网+”冲击着传统的商业模式.商品的销售环节逐渐扁平和高效,生产商可以直通客户,增加了企业的市场调控能力.“互联网+”时代,信息互通,消费者可以很大程度解决“信息不对称”问题,企业和客户之间的透明度更高,互联网客观上成为了一个产品和服务质量监督的工具,提高了企业和政府机关的管理效率.
（二）“互联网+”时代报刊行业发展的瓶颈
随着互联网的广泛应用,微博、博客、BBS、微信等新型沟通方式大量涌现,传统报刊的经营和服务方式已经不能适应信息时代广大受众的需求,出现传统媒体受众流失、发行量骤然下滑、影响力大幅削弱的客观事实,且这种发展瓶颈短期内难以打破.传统报刊行业也尝试报网融合的应对措施,如通过微信公众号、新闻客户端、APP等提高知名度和影响力,但是缺乏互联网思维,注重形式忽视实质,内容传统单一,采用自上而下的信息传播方式,缺少和受众之间的信息互动,导致报刊行业经营惨淡.
（三）“互联网+”时代报刊行业发展的契机
新媒体对传统报刊行业的冲击,客观上造成了新旧媒体在渠道、平台、受众、广告商等领域的重新洗牌.报刊行业若能把握时代脉搏、认清形势、开拓创新、战略重塑,积极主动探索“互联网+报刊”的创新融合之路,不仅可以维持目前的市场份额,还能扩大在同质市场的影响力.
二、“互联网+”时代报刊行业财务管理面临的新问题
在互联网大背景下,报刊行业要转变经营模式以满足信息经济发展的需求,财务管理作为企业管理的重要组成部分在新经济态势下也面临诸多新问题.
(一)大数据信息得不到充分利用
虽然很多报刊企业也积极适应“互联网+”时代趋势,将报刊的内容同步传递到网络上,但这仅仅实现了“报刊+互联网”,沒有真正从资源、平台、创新思维角度去思索并实现“互联网+报刊”.财务管理环节更需要大数据的支持,但是目前报刊企业无论是从资金需求量预测到决策,还是从资金投放到和资金回收、从广告需求招商到广告资金回收等环节都缺乏大数据的信息支持,大数据的利用广度和深度都有待提高.
(二)营运资金管理效率偏低
从财务管理角度分析,资金利用效率的高低直接影响到企业的整体业绩.由于报刊媒体的行业特征,广告收入成为报刊企业的主营业务,商家在报刊领域投放的广告费用回收的快慢会影响到企业收款效率,最终会影响到财务报告期的 流量.据调查,多数报刊企业的广告费收款较慢,应收账款周转率严重偏低,资金营运管理出现短板.
(三)全面预算执行不力
预算管理是财务管理的重要环节,预算从国家层面要解决有限资源如何有效利用的问题.从企业层面分析,预算实现了企业以物为本向以人为本的管理的转变,预算是以分权为基础而不是以集权为基础,由于传统报刊行业产权自由度低,集权管理模式占主导地位,预算管理仅停留在书面文件中,无法发挥企业及集团的协同效应.
(四)财务管理手段和方式滞后
传统报刊行业多数属于国有企业,产权不明晰,内部管理的组织结构单一、缺乏系统的财务管理制度,且各个财务岗位职能不明确,预测、决策职能主要集中在高层管理者,预算编制亦缺乏长期性和系统性.财务制度的缺失导致财务控制和财务分析无法开展.财务管理手段和方式远远滞后于信息时代对企业管理的要求.
三、“互联网+”时代报刊行业财务管理转型的措施
(一)充分利用大数据平台进行财务决策
科学决策的前提是相对准确的预测,预测的关键是掌握足够多的财务数据.“互联网+”时代,报刊行业应在信息技术的基础上构建大数据平台,利用现有或自行研发的软件建立自己的信息中心.财务管理者通过信息中心进行数据共享,并从中提炼出有效的财务数据,使财务预测和决策提供的参考信息更全面准确,以期更主动地把握行业未来的发展趋势并作出前瞻性的财务决策.
结论：关于对不知道怎么写财务管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务管理课程论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
互联网时代企业财务管理转型
[摘 要]“互联网+”时代的到来，是促使我国传统企业转型的重要因素；大部分传统企业在“互联网+”时代的影响下，其经营模式与管理模式已经开始调整，。
互联网环境下企业财务管理转型
互联网环境给企业的财务管理带来了新的挑战，传统的财务管理在新的环境中逐渐暴露出不适，互联网+的思维为财务管理指明了发展方向。财务管理的转型在互联。
内部控制视角下地质勘查行业财务管理
摘要：随着我国经济的快速发展，对企业的改革也在不断的深入，很多企业为了能够加强在市场中的竞争力，对自身企业不断的进行整改。财务管理是企业发展中的。