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主题:人力资源论文写作 时间:2024-01-26

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摘 要:近些年,市场竞争不断加剧,为了更好更快地适应时代的发展步伐,我国事业单位从自身实际情况出发,加强人力资源管理工作,并取得一定的成绩.但是,在事业单位人力资源管理过程中,也存在一些问题,对事业单位的发展产生一定阻碍.因此,必须重新审视人力资源管理工作,创新管理机制,提升管理水平.

关键词:事业单位 人力资源管理 创新

当前,在市场经济大变革的背景下,事业单位人力资源管理工作也面临一系列改革,这意味着事业单位向现代化管理模式的转变.那么,对于事业单位人力资源管理工作而言,应如何创新工作机制,以适应时代的发展需求,是一项值得深究的问题.本文在对事业单位人力资源管理特点及现状进行分析的基础上,详细探讨了事业单位人力资源管理创新对策.

一、事业单位人力资源管理工作特点

(一)规范性

在社会发展的进程中,事业单位始终发挥着不可替代的作用.在事业单位人力资源管理工作中,职工的工作技能、价值观念等非常重要.作为单位职工,一方面,需要对其进行工作技能培训;另一方面,需要对职工进行价值培训,提高职工的道德感和责任感.另外,单位内部实行激励机制,提高职工的工作积极性,促进人力资源管理工作的规范化发展.

(二)服务性

作为社会服务组织,事业单位通过对社会资源的合理调配,促进社会服务公益性的有效发挥.事业单位在人力资源管理工作上,重视对职工素质的培养,以更好的为社会提供优质服务,促进社会服务工作的全面性、综合性和有效性.

(三)复杂性

事业单位不同于企业,其服务对象涵盖多个领域,包括教育、科技、卫生等.事业单位人力资源管理工作具有较强的复杂性,主要表现在:第一,单位职工培训工作非常重要,充分体现出事业单位在社会发展中的功能性;第二,事业单位人员录入要求较为严格,需要通过笔试、面试及体检多个步骤进行招聘,具有较强的程序性和规范性.

二、事业单位人力资源管理现状

(一)管理观念陈旧

当前阶段,事业单位正处于变革时期,在人力资源实际管理工作中,管理观念陈旧问题较为突出.具体表现如下:事业单位不断更新管理机制,但人力资源管理工作却表现出一定的滞后性,不利于事业单位的进一步发展;受传统管理观念的影响,事业单位人力资源管理者缺乏现代化管理理念,难以跟上事业单位的变革步伐.

(二)管理内容单一

在事业单位人力资源管理中,管理内容相对单一,导致人力资源管理工作对单位长远发展的促进作用受限.当前阶段,人力资源管理内容仍然仅仅是薪酬核定和发放、档案管理等简单工作,忽略了对单位职工的培训和职业生涯规划等,单位技术型人才、知识型人才的优势难以得到充分体现.

(三)开发培训机制落后

目前,我国部分事业单位人力资源管理中,开发培训机制相对落后.第一,单位选聘机制存在一定弊端,难以对职工综合素质进行准确考评,选聘职工和岗位需求不相适应.第二,对职工的培训方面,仍采用传统落后的师带徒形式,缺乏系统全面的培训规划,职工素质普遍不高,影响人力资源功用的有效发挥.

三、事业单位人力资源管理创新对策

(一)创新管理观念

当前,我国事业单位人力资源管理正处于改革关键时期,创新是事业单位发展的根本动力.只有创新管理观念,以开阔的眼界积极推动人力资源改革,才能有效激发事业单位人力资源管理工作的功能,促进事业单位发展.因此,事业单位应转变传统落后的管理观念,加强人力资源管理创新制度宣传,以事业单位实际现状为依据,坚持以人为本管理观念,尊重职工,关心职工,营造宽松的内部改革环境.

(二)创新管理内容

在事业单位人力资源管理工作中,只有进一步创新管理内容,采用多样化管理手段,才能真正有效地调动职工工作积极性,提高职工创造性,激发人才活力.第一,在人力资源配置上,应以单位发展战略为导向,统一规划岗位工作及人力资源管理,为人力资源管理工作的顺利实施奠定基础;第二,在绩效考核方面,应彻底改变以往绩效考核流于形式的现象,进一步明确绩效考核管理的基本原则和重要意义,充分细化单位内部考核标准,完善科学有效的单位绩效考核体系,同时,强化绩效考核培训,充分体现考核标准的科学性,使单位职工的工作表现得以真实体现.

(三)创新开发培训机制

首先,在人力资源招聘方面,应适当强化聘用制度实施力度,采取公开透明、竞争有序的招聘方法,扩大招聘范围,多多招揽满足岗位需求、适应单位特殊要求的人才,在事业单位内部注入新鲜血液.

其次,在人力资源配置方面,应坚持以人为本的管理理念,关注个体发展需求,以单位现实情况和职工个性特点为依据,在满足单位岗位需求的同时,充分调动职工的工作积极性,激发工作潜能,促进职工效能的最大发挥.

最后,在人力资源培训方面,对于新入职职工,采取参观、报告会或师徒制的方法,使职工对单位工作环境尽快适应,增强职工归属感;对于现有职工,应建立健全人员培训机制,加大培训力度,关注职工职业道德、专业技能的提升,满足职工个人成长发展需求的同时,促进专业技能的提升.

四、结束语

当今时代,社会竞争不断加剧,归根到底属于人才的竞争.对于人力资源管理工作而言,在事业单位管理工作中占据重要地位,并对事业单位的整体发展产生直接的影响作用.因此,事业单位应进一步创新人力资源管理模式,建立健全人力资源管理机制,在管理工作中,充分挖掘职工的工作潜能,以促进事业单位的健康、稳定、可持续发展.

参考文献:

[1]张敏.浅谈事业单位人力资源管理创新[J].科技创新和应用,2015,14:271

[2]王亚彬.事业单位人力资源管理创新思考[J].今日中国论坛,2013,12:97-98

[3]聂剑,唐天伟,邱东升.典型性事业单位人力资源管理改革面临的新问题及对策[J].企业经济,2012,12:56-58

结论:关于本文可作为相关专业人力资源论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文人力资源部是做什么的论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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