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关于轨道交通论文范文写作 新时期轨道交通企业行政管理问题分析和思路相关论文写作资料

主题:轨道交通论文写作 时间:2023-12-28

新时期轨道交通企业行政管理问题分析和思路,本文是一篇关于轨道交通论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

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摘 要:在新时期进行的一系列改革当中,轨道交通企业的行政管理问题一直是我们关注的重点问题之一,在不断推进社会主义发展的进程当中,轨道交通一直有着十分重要的作用.我们现在所处的时期是党政不断融合、政企之间的合作不断深入的这样一个时期,交通企业的行政管理在这样的时期当中也取得了一些成效.但是在其发展过程中仍然存在一些问题,我们有必要对其问题进行分析和思考,并寻求新时期中轨道交通企业行政管理的一些新的发展思路,以此促进轨道交通的不断发展.

关键词:轨道交通 行政管理 创新

一、在新时期当中对轨道交通企业进行行政管理的必要性

(一)新时期轨道交通发展的概况

我们以北京市为例,进行相关的分析探讨.北京市2015年末轨道交通运营线路18条,和上年末持平,比2010年末增加4条;运营线路长度554公里,比上年末增加27公里,比2010年末增加218公里;运营车辆4946辆,比上年末增加282辆,比2010年末增加2483辆;全年客运总量32.5亿人次,比2010年增长76.2%.

截止至2016年3月份,关于北京轨道交通发展状况如下:新机场线一期、17号线、19号线一期、8号线四期、房山线北延、机场线西延等6条线路可研报告已取得市发改委批复;八通线南延规划方案已取得市规划委批复,正在编制可研报告及配套专题报告;昌平线南延一期规划方案已上报市规划委,待批复.平谷线、CBD线正在编制规划方案.北京市轨道交通2016年年度投资计划266亿元,包括新开工线路2条、在建线路16条、规划线路前期及部分运营线路尾工9条等项目投资.

此外,相关数据还统计到截止 2015年,我国38座城市共拥有近160条线路,运营总里程共计四千多公里.我国城市中正在对有城轨交通进行建设的城市有40个,正在建设的线路达到4000多公里.伴随着我国经济社会的不断发展,我国的轨道交通也处于一个高速发展的时期.

(二)新时期轨道交通企业进行行政管理的必要性

在社会得以不断发展的这个大前提下,轨道交通企业的行政管理有了更多新的发展机遇,但是同时也迎来了更多的挑战,在很多时候,企业形象往往会受到行政管理很重要的影响.在一个企业当中,如果其行政管理是相对完善的,那么该企业势必也会更好地得到发展,除此之外,还能够对政企不断融合起到促进作用,同样的,政企的不断融合也会促进企业行政管理的不断完善.就我国当前的情况来说,在新时期当中交通企业在其行政管理者一方面仍然存在着一些问题,这些问题对于企业的发展起到了阻碍的作用.我们在对轨道交通企业的相关市场进行拓宽的同时,也需要重视相关员工进行思想上的一些引导,让员工能够对企业有着强烈的归属感,并且能够为企业的发展做出贡献.经过多年的实践我们发现,一个企业能够良好地得到运转是不能够离开行政管理工作的,行政管理工作能够是企业对全局进行考虑,并对各方利益做出调整,最终实现轨道交通企业的创新发展.

二、新时期轨道交通企业行政管理当中所存在的一些问题

(一)行政管理工作的覆盖范围并不全面

在新时期的交通企业当中,我们发现这样的现象,即组成交通企业的工作人员出现了比较严重的梯级现象,其现象涵盖范围十分广,包括有管理层人员、相关研发工作人员、技术人员以及一些基层的员工,这些工作人员虽然是为同一个企业进行服务,但是他们无论是在地域上还是在文化上仍然存在着较大的差异.一个企业在行政管理的过程当中,会议精神总是很容易就能够传达到上层的管理者当中,但是那些属于较为基层的工作者当中,行政管理的相关工作往往就很难传达到他们当中,这就容易他们难以参和到相关的行政管理当中.在一些交通企业当中,往往存在着思想传达并没有十分到位,行政管理工作的覆盖范围相对较小这些问题.

(二)行政管理工作中存在着一定的文化差异

一个企业的创新能力以及实际发展情况很大程度上受到该企业中员工整体文化的影响,员工的文化对于企业发展建设有着十分重要的意义.就目前的情况来说,在交通企业当中,不同的交通企业对于员工文化的重视情况是不同的,在当前阶段中,不同员工中的文化也是存在着一些差距的.在交通企业当中还存在着这样的状况,即有些企业对员工所进行的思想教育过于形式化,仅仅重视一些表面的东西,而这样情况下的思想教育也容易就造成员工工作时存在偷懒的心理,在交通企业中,员工往往是来自不同的地区的,而不同的地区之间文化存在着一定的差异,员工受到教育的程度往往也有所差别,这就使得交通企业在行政管理的工作中存在着一定的难度.

(三)行政管理工作的相关机制并没有十分顺畅

一般情况下,我国轨道交通企业往往是对外进行开放的.在新时期当中,要求轨道交通企业要对原先传统的较为落后的一些理念进行转变,但是在这一过程中往往会存在着相关理念转变较为滞后的情况,这一情况的出现和一些轨道交通企业中相关工作机制没有十分顺畅有很大的关系.在一般情况下,各个市中的发改委或者是国资委的党组织对轨道交通企业的思想工作全局进行统筹管理,再将具体的工作网下层层传统进而形成一个工作网络.但是由于轨道交通企业的规模往往比较大,各个不同的部门之间也会存在着一定的权责交叉,这在一定程度上会对企业的合作以及分工造成一定的影响.时间一长,那么对于整个企业的和谐以及发展都会产生一定的影响.

三、新时期轨道交通企业行政管理的一些创新思路

(一)要对员工进行人文主义关怀

在新时期的交通企业行政管理当中,最重要的一点就是要将企业内部所有员工的思想进行统一,在企业的经营发展中充分发挥每个员工的作用.而作为轨道交通企业的行政管理人员,更需要对员工的工作积极性进行充分的调动,相关行政管理人员对员工的思想工作进行落实,以及对员工进行一些人文主义的关怀,可以从以下几个方面进行切入:首先,相关行政管理工作者要能够对员工的需求进行了解,在企业当中不乏一些来自较偏远地区的员工,他们离开家乡投入到轨道交通的建设当中,很大一部分员工文化程度并不高,他们往往很难对轨道交通企业所处的城市快速进行融合.轨道交通企业的行政管理人员应该能关注员工在这方面产生的相关问题,帮助员工减轻压力并且进一步融合到相关的城市中,在行政管理中充分运用人文关怀,对在轨道交通企业中工作的员进行心理健康的保障,并激励他们不断拼搏奋斗;其次,在企业员工当中也应该加强对本企业的文化宣传力度,让员工对本企业的文化有充分的了解,也让他们认识到自己属于企业的一部分,企业的健康发展以及高效运转自己都在其中起到了一定的作用,让员工对企业有更强的归属感以及使命感;最后,轨道交通企业行政管理人员还应该重视上级和下级之间的联系和交流,并对一线员工所出现的问题进行积极地反映,除此之外,对于上级的一些命令也要及时进行下达,充分发挥行政管理在企业当中所起到的沟通的桥梁的作用.在轨道交通企业当中,行政管理人员应该重视对员工进行人文关怀,也应该重视相关的培训作用,帮助员工能够不断提高自身的素质,促进基层行政工作能够充分发挥作用.

(二)对相关保障体系进行完善

一个企业是否能够得到正常的运转,相关体系的建立对其有着重要的保障作用,相关体系以及相关机制的建立也是一个企业得以生存和发展的根本.在轨道交通企业中,可以通过建立健全相关体系或者机制来对行政管理工作进行促进.在轨道交通企业当中,如果能够建立起完善的体系,对相关人员的工作实行分级负责,那么相关的责任就能够得到具体的落实,员工之间的分工也能够更加明确,对于工作效率的提高也有着重要的作用;在企业内部还可以建立谈心制度,定期和员工进行谈心,对员工的思想进行了解、对员工在工作或者是生活中遇到的困难进行了解并提供一定的帮助;此外,轨道交通企业还可以制定相关的总结机制,定期对工作进行总结、反馈,在工作总结中得到一定的经验,在今后的工作中减少一些问题的发生.

(三)加强对市场的监督管理

在轨道交通企业的行政管理中,市场监督管理及其一系列的管理手段也同样适用于轨道交通的行政管理中.轨道交通企业的行政管理部门对于一些市场监督管理的相关工作也可以进行负责,企业中容易出现的一些问题可以对其进行总结,并对相关的制度进行起草,从而对企业相关的工作环境进行规范,保证企业能够得到高效运转.除此之外,行政管理部门还应该对于市场中相关的经营秩序进行维护,对于一些交易行为进行监督等.

四、结束语

新时期轨道交通企业的行政管理工作在一定程度上市对企业现代化程度及其文明程度的一种反映.而在当前很多企业对并轨制进行实行的这一环境中,交通企业在一定程度甚至还代表了国家的综合实力.因此,要重视交通企业的发展,特别是轨道交通企业的发展,在新时期当中,轨道交通企业应该重视行政管理的发展,让行政管理为企业的发展做出贡献,促进轨道交通企业的不断发展.

参考文献:

[1]张兴林.企业行政管理工作创新和现代人本主义管理[J].湖北社会科学.2012 年第01 期

[2]董莉.在市场经济条件下企业如何进一步开展行政管理工作[J].当代矿工.2013 年第09 期

[3]何家兴.新时期如何开展企业思想政治工作[J].记者观察.(上半月).2011 年第06 期

结论:关于对写作轨道交通论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文城市轨道交通建设论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

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