当代中国企业文化构建时空分析,本文是一篇关于企业文化论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
企业文化论文参考文献：
摘 要：企业文化被视作是企业发展的灵魂,传统和现代是审视企业文化构建的两个核心视角.中国企业文化的构建既需要立足传统,不能持历史虚无主义的观点,完全地自我否定,进而失去自己地文化特色；也需要对中国文化传统 因素进行革新,促进当代中国企业文化实现是现代化转型,进而促进企业发展.
关键词：企业文化；传统文化；文化转型
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）24-0037-02
企业文化作为企业灵魂之所在,越来越被中国的有识企业重视并践行,企业文化在中国企业的发展道路上,起着图腾般重要的推动作用.企业文化包括企业的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式等,具有民族性、传统性、时代性、社会性、综合性、可塑性、发展性、稳定性等特征.基于此,每一个国家的企业文化都会受其文化传统的影响,植根于本民族文化的历史内涵,具有独特的、具有民族和国家特征的文化,同时又顺应时代的发展,在现实的社会基础上切合时代的特征,在稳定的传承中进行发展性的重塑.笔者针对当代中国企业文化的构建,适当结合实际案例,从继承传统和现代化转型纬度深化审视了当代中国企业文化的构建问题.
1 企业文化构建需要立足传统
任何一个国家的企业文化,都彰显着其独特的文化特征,而这种极具特色的文化特征都来自于其民族的文化传统之中.纵观世界各国,无论是奔放的西方文明还是内敛的东方文明,其文化的基因奠定了该国企业文化未来发展的总基调,这是植根于其文化生命中的因子,因此而具有独特的生命价值和存在的意义.
以其他国家为例,文化多元、个人主义、实用主义、自由主义、金钱至上等是美国的文化特征,以此发展的美国企业文化具有个人主义的经验哲学、开拓创新的企业精神、深入现场的管理方式等特点；日本的文化特征有强烈的民族观念、兼收并蓄的包容性、集体主义精神、忠诚观念、耻感文化等,以此发展的日本企业文化具有家族式的群体意识、独特的企业精神、着眼于人的管理方式等特点.中国企业文化的构建,也一样,它离不开对文化传统的汲取,且受文化传统的深刻影响,和文化传统有着密切的内在关联.
中国传统文化具有入世有为、人本主义、贵和尚中、群体取向价值观、重义轻利等特征,其对企业管理的影响体现在大家庭制、务虚先于务实、爱国主义敏感性、礼貌、关系导向、耐心、小生产者心态等,使中国企业的管理普遍具有强烈的社会责任感、注重*道德、以人为本的企业理念、企业活动的政治化色彩浓厚、集体主义意识、重人情面子的非理性管理等特征.入世有为的文化特征让企业文化具有强烈的社会责任感和进取心,是企业进步的重要推动力,也是企业服务、奉献社会的文化推动力,王健林在对于万达企业文化的描述中,就强调了公益社会,万达将公益社会作为企业发展的最终目的,企业的发展受惠于国家、社会,企业的发展也应该回报国家和社会；群体取向、重义轻利的价值观使得企业管理集体意识强、企业氛围好,也有利于企业的总体发展；重人和的传统观念,有利于作为团队建设,体现出企业以人为本的人文关怀；企业文化体现出的中庸之道、贵和尚中,充分汲取中国哲学的养料,是企业可以长久贯之的哲学思想,有利于指导企业以“极高明而道中庸”的方式缔造百年历史；同样是对中国传统文化的继承,以万达为例,“低调”是万达企业文化的内容之一,他们在多年前的发展路线上一直采取的是低调宣传的策略,因为他们秉持着中国传统文化中“木秀于林,风必摧之；行高于人,众必毁之”的观念,他们希望万达的影响力是基于实力,而不是高调的宣传作用.
这些长久的、沉淀在文化传统中的因子造就了中国企业文化的特点,经久不衰地促进当代中国企业地发展.但也有一些长期沉淀的文化传统是 的,它成为中国当代企业文化的消极因素,不利于企业的发展,如务虚先于务实、企业活动的政治化色彩浓厚、重人情面子的非理性管理等,时至今日,仍然有太多的中国企业仍在受这些 的传统文化影响,形成不适应现 展的企业文化.把材料做得漂亮比实干更受重视,找关系、依靠不正当的政治力量被视作是最有效的捷径,人情管理僭越在制度管理之上等等,长此以往,它们不但会阻碍企业的发展,还会成为企业内部的蛀虫,消解企业前行的动力.
因此,建构当代中国企业文化,必须立足文化传统,不能持历史虚无主义的观点,完全地自我否定,进而失去自己地文化特色.立足文化传统构建中国企业文化,是利用在企业文化的内生性引导,有利于其发挥出相比于外援性文化更大的动力,当代中国企业文化如果植根于优秀民族文化的根基,可以让人们有根可循,产生自然的依附感和归属感,有利于可以更好地内化于个体、群体的思想行为中.更有重要的是,我们要学会辨别其中优劣,在汲取优秀文化传统的养料的同时,纵使文化的传统往往有着根深蒂固的力量,也必须做到取其精华、去其糟粕,对不符合历史进步规律的文化传统进行革除,避免其对企业文化的不良影响.
2 促进企业文化的现代化转型
2.1 实现企业文化的现代化转型,是构建中国当代企业 文化的必由之路
企业文化现代化,是对中国文化传统 因素的革新,它有利于企业竞争力和创新能力的提升,进而促进企业发展.企业文化的现代化是构建当代中国企业文化的必由之路,企业文化现代化适应了建设中国特色社会主义的需要,企业文化摒弃其受传统文化影响的 因素,有利于促进其生产力的提升,有助于中国企业在中国特色社会主义道路上砥砺前行；企业文化现代化适应了中国现代企业管理发展的需要,按照国家对企业管理的发展建议对企业进行文化建设,是每个企业都需要贯彻的；企业文化现代化适应了实行严格科学管理和发挥职工积极性的需要,是对传统文化影响下的重人情面子的非理性管理的革除,企业落实人事制度、奖惩制度、职工行为规范、财务制度、物质供应制度、服务管理制度、岗位责任制度、安全生产制度等,通过这些制度化的规范管理,有利于促进员工在制度规范下提高工作效率,使企业产生更大的效益,万达文化体系中就提出了制度体系的建设,做到“年初有计划,年底有总结,经费有预算,培训有考核”,《万达哲学》中提出,制度文化就是企业的管理制度,如万达的财务委派制度、人力资源制度、投标管理制度等,万达提出“靠制度管人,不靠人管人”,且每年都会有关于制度的工作手册出版和修改,以此形成万达的制度文化；企业文化现代化适应了我国文化讨论和广泛开展文化建设的需要,企业文化的构建也将从单一封闭的文化体系走向多元开放的文化体系,同时也能更好地适应企业外部环境的发展.
结论：适合企业文化论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关企业文化标语口号大全开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
中国传统文化对现代企业文化构建影响
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