江苏高邮农商行三项举措打好新年第一仗,本论文可用于高邮论文范文参考下载，高邮相关论文写作参考研究。
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新年伊始,为抢占先机,高邮农商行积极筹划开展首季度劳动竞赛活动,做好旺季信贷营销、组织资金准备工作,抢抓一季度业务营销旺季,打响新年业务发展“第一仗”.
改革推进,打好首季投放先锋战.一是抓住春节期间客户资金需求旺季,切实抓好信贷项目储备,加大信贷投放力度,继续推进阳光信贷建档授信工作,在已开展阳光信贷试点工作的网点,结合客户调查走访、评议、建档、授信工作,对有效信贷需求及时审批.二是提前做好春耕投放,加强与农户的对接,尽量将有需求的种植、养殖贷款在3月底前发放到位.三是结合商务转型工作,不断推进信贷条线改革,将现有信贷业务划分为公司信贷业务和普惠信贷业务,信贷人员划分为公司金融客户经理、普惠金融客户经理和风险经理等类别,成立专业营销团队,重点负责信贷业务的营销拓展.将前台业务部门,调整为公司金融事业部与普惠金融事业部,支行配合前台部门开展信贷业务营销拓展工作,协助开展贷后检查、不良清降等工作.
主动出击,打好组织资金基础战.一是开展送“福”上门活动,排定计划,走进企业、社区、村组,与新老客户拉近距离、维护感情,宣传业务产品,继续利用电视、报纸、散发宣传单、拉横幅、张贴海报等方式,在大型小区、超市、乡镇中心自行开展宣传活动,全方位、多视角宣传产品特点、服务宗旨.二是着力提高对公存款综合营销能力,一方面以资产业务为切入点,积极营销优质客户,努力提高对公份额.另一方面积极拓展*业务,扩大与行政事业客户的合作领域,提高资金留存率.三是利用春节前资金回笼高峰期,强化事业部与支行协作,深入企业检查督促,确保货款足额归行.
竞赛跟进,打好不良贷款持久战.一是紧抓年终岁首业务旺季,早谋划、早部署,组织开展首季劳动竞赛活动,实施千分制综合考核,细分为存款、贷款、不良贷款、应收息、电子银行等五大块,点对点下达竞赛目标任务,并增加不良贷款考核占比,对公司、自然人客户分类考核,有针对性的对欠息贷款户数进行考核,控制“欠息超过90天”行为,有效抑制隐性不良贷款苗头.二是对于生产经营前景差,不具备盘活条件或是还款意愿差的企业,实行名单制管理,一户一策,有针对性的不良贷款清降措施,灵活催收、诉讼、以资抵债、债务转移等多种方式,提高不良贷款清收成效.三是抓住春节人员回乡、资金回笼的有利时机,提前梳理往年存量不良、已签订还款协议的或已核销、置换贷款,列出名单,利用早晚时间到欠贷户的家里了解、摸排线索,一旦获得有偿还的机会,紧紧盯上.
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江苏高邮农商行:三项举措贷农户共沐普惠阳光
近年来，高邮农商行坚持服务“三农”、服务小微的市场定位，充分发挥自身优势，积极填补金融服务空白、扶持弱势群体发展，地方普惠金融服务主力军作用“凸。
江苏高邮农商行三举措提质信贷支农百姓富
新年伊始，高邮农商行坚定不移地深化“三农”金融服务，做好支持备耕春耕生产，确保农业生产的有效资金需求，不断提质升级信贷支农工作质量。截至2月下旬。
江苏高邮农商行举措支持小微企业增效提速
近年来，高邮农商行充分发挥地方法人金融机构经营机制灵活以及点多面广、地熟人熟的优势，与企业携手共进，有效加大对实体经济信贷投放力度，全力支持当地。