基于内控视角下对物流企业营改增工作探析,关于免费内控视角论文范文在这里免费下载与阅读,为您的内控视角相关论文写作提供资料。
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[摘 要]随着“营改增”政策的不断深入,在我国的物流企业成为“营改增”政策推行的试点.在物流企业发展的过程中,“营改增”政策试点工作给物流企业的带来了一些影响,尤其是在“营改增”政策施行的前期,物流企业的实际税负在大幅度的增加,致使企业的经济效益有所下滑.但是,随着“营改增”政策和物流企业管理制度相融合,这种制度劣势逐渐得到改善.本文主要从企业内控视角出发,并从企业的管理制度、业务流程、税务风险评估等多个方面进行探索,充分发挥出“营改增”政策在物流企业的作用,推动物流企业的进一步发展.
[关键词]内控；物流企业；营改增；对策
所谓的物流企业,主要是指能够实现物体的运输、仓储、包装、搬装卸运,按时配送,并能获得相关物流信息的企业.随着“营改增”政策在物流企业进行试点推行之后,物流企业在发展的过程中,开始从缴纳营业税转变为缴纳增值税,使得物流企业的经济效益有所下滑.在实际的“营改增”政策推行过程中,增值税的核算方法更加复杂,监管流程更加程序化,这对物流企业发展来说,将会是一个挑战,物流企业不仅即将面临着税务风险,也面临着经营风险,阻碍物流企业的进一步发展.因此,需要从物流企业的内部控制管理角度出发,进一步强化物流企业的内部控制管理制度,加大制度执行力度,逐渐提高物流企业经营管理的水平,不断增强企业的风险防控能力,推动企业的进一步发展.
1做好物流企业营改增工作中内部控制管理的重要性
随着“营改增”政策在物流企业发展过程进行试点推广,给物流企业的发展带来了相应的影响.在企业发展过程中,内部控制管理工作成为企业进一步发展的一个重要指标,国家在企业内部控制管理过程中,颁布了相应的规章制度,使得企业的内部控制管理逐渐向着规范化、体系化方向进行发展.而企业内部控制主要是指,在企业生产经营发展过程中,建立一套系统化、整体性的监督和控制机制,并贯穿于企业整个生产经营的过程中,能够快速的提高企业发展的经济效益,确保企业的可持续性发展.在物流企业发展的过程中,由于物流企业成为“营改增”工作的试点,物流企业在实际的“营改增”工作过程中,要更加重视企业的内部控制,对物流企业的生产经营活动进行有效的自我调控,成为物流企业管理工作的重点.在物流企业进行“营改增”试点工作的过程中,企业的“营改增”工作需要对物流企业原有的财务税收工作、经营管理工作等方面进行相应的改革和调整,这样才能确保“营改增”工作在物流企业发展过程中的试点实行,推动物流企业的进一步发展.在物流企业“营改增”工作过程中,要重视内部控制管理,可以有效的降低企业的经营风险,及时了解企业各项工作的实际情况,确保“营改增”试点工作的顺利开展,从而提升物流企业的经济效益,推动社会经济的快速发展.
2基于内控视角下做好物流企业营改增工作的对策
2.1构建和营改增工作相适应的内部控制制度
在“营改增”政策推行之后,企业的增值税主要是利用抵扣形式进行核算的.物流企业的会计核算制度也需要进行相应的调整和改革,这样才能确保“营改增”工作的顺利开展.在增值税核算过程中,会计核算的科目会明显变多,会计核算标准也发生了相应的变化,物流企业为了更有效的将“营改增”政策进行实践,就需要建立起和“营改增”工作相适应的内部控制制度,健全相应的财务核算制度,明文规定会计核算处理的相关流程,并根据物流企业财务管理的实际情况,建立起统一的会计核算科目,明确相应的会计核算规则.同时,在物流企业“营改增”工作的财务管理过程中,需要引入相应的财务管理人员和会计核算人员,逐渐实现财务会计管理工作的职务相分离,提高财务会计管理的水平.此外,还要根据物流企业的实际情况,配备专职性的会计核算人员,对相关财务会计人员进行职业培训,不断提高财务会计人员的业务水平,确保“营改增”工作的順利开展.
2.2规范和营改增工作相适应的经营业务流程
物流企业在“营改增”工作过程中,需要深入了解“增值税”和“营业税”这两者的不同,在实际的发展过程中,“增值税”应该是更能影响一个企业的经济效益、成本投入等方面的内容.因此,在实际的“营改增”工作过程中,要重视企业的“增值税”管理,并将“增值税”作为物流企业经营业务管理的重点,并贯穿于物流企业经营业务流程的始终.实行“营改增”工作之后,物流企业在财务会计管理工作方面的工作量会大幅度增加,对各项税费的核算工作的精准度要求也越来越高,需要在物流企业财务会计管理过程中,所投入的资金成本、设备等费用会逐渐增加,这时就需要对物流企业的经营业务流程进行相应的调整,建立起和“营改增”工作相适应的经营业务流程,确保“营改增”工作的顺利开展.随着现代科学技术的不断发展,许多新技术逐渐被运用于物流企业财务会计管理过程中,构建起相应的财务会计管理系统、经营业务系统,推动着物流企业的进一步发展.在实际的物流企业发展过程中,可以通过对相应的系统进行升级换代,将物流企业各方面的相关业务进行有效整合,从而使整个物流企业的经营业务流程更加智能化、电子化,并建立起系统化的企业业务流程管理制度,这样不仅可以缓解“营改增”工作对物流企业财务会计管理工作所带来的压力,还能有效的降低物流企业的管理成本,使得物流企业顺利渡过“营改增”工作的困难期.
2.3重视和营改增工作相关联的业务合同管理
在物流企业“营改增”过程中,需要各种业务合同中可能存在的税收因素,要重视业务合同的管理工作.物流企业的业务合同都会涉及到涉税审核和管理工作,涉税审核管理的水平会直接影响到企业的税负值,并在一定程度上影响物流企业的经济收益.所以,在物流企业“营改增”工作过程中,要重视相关业务合同的管理工作,对相关业务合同进行复核管理,科学合理的规划业务合同中的涉税内容.在前期选择运输企业时,要把运输企业是否作为增值税一般纳税人,作为一个重要的考评选项进行考察,在物流企业业务合同管理过程中,和运输企业的相关业务合同最多,物流企业在业务合同管理的过程中,要和运输企业的业务合同进行协商规划,明确利益双方的责任权限,从而降低物流企业的税务风险,推动物流企业“营改增”工作的顺利实行.
结论：适合内控视角论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关内控开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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