王永:中小企业竞争需要三心二意,本文是一篇关于王永论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
王永论文参考文献：
“长城永不倒,国货当自强”这句话曾经流行一时,甚至使国货备受追捧.小肥羊变身“外国羊”后国人发现,近些年伴随着中国人成长的本土品牌大宝、南孚、小护士、熊猫洗衣粉、中华牙膏、乐凯等却静悄悄地消失或“改嫁”.对于中国名族品牌为何会如此快速的消亡,本刊记者采访了品牌中国产业联盟(以下简称“联盟”)秘书长王永.
国有品牌被收购是短期趋势
2011年是中国加入WTO的十周年,有人笑谈加入WTO对中国企业是机遇,有人抱怨加入WTO是考验,不同态度的企业家遭遇了截然相反的十年经历.“加入WTO既不是冬天也不是春天,就是一个自然天.从长远的角度来看对中国企业是有好处的.”王永肯定地说.
中国要与世界经济接轨就必须融入世界,积极地参与国际规则的制定,“如果中国不参与国际规则制度的建设,就没有话语权,都要按人家制定的思路来出牌,这样中国就很被动了.所以中国参与国际竞争,会让中国企业短期内有阵痛,但能让中国政府和企业了解到制定标准和规则的重要性,才会加强参与建设的力度,总体是个好事.”
对于近十年来中国本土品牌不断被收购的现象,王永表示,国有品牌被收购存在短期利益的趋势问题.“有些国有企业当下的管理层得不到应有的回报,领导马上要退休了,退休拿的钱很少,那还不如在任期间把品牌给卖了,卖了之后有奖励、有分红,说不定还有内幕交易.如果制度不能保证品牌管理者的利益,这些人当然没有积极性把品牌发展好.”王永一再强调制定政策要全面,稳定.在制度的框架之内再谈人的道德.“总体来说我对中国的品牌充满希望,但是确确实实需要各方面、各个主体共同来努力.联盟现在充当*组织的角色,也尽自己最大的努力在做,但是能做多少也要看大的环境.”
品牌保护需要全民力量
联盟成立七年来一直都在帮助中国的企业家更好的树立品牌意识,给中国的企业家提供品牌认识的平台.但是品牌管理需要政府、专家、企业、媒体、品牌经理人这五大主题共同的努力.所以王永一直在呼吁“‘品牌要想受到尊敬,品牌经理人必先受到尊敬.’搞品牌的没有地位,品牌一定好不了.”
从政府层面上讲,这几年政府一直在加强品牌建设的力度,“我们也欣喜地看到包括十七大、四中全会、全国的,国家领导人多次提到加强品牌建设.2011年7月份,七部委联合发布《关于加快我国工业企业品牌建设的指导意见》、国资委马上也要发布一个《关于企业加强品牌建设的指导意见》.可以看到层面,各部委层面,地方层面现在越来越重视品牌的发展.”
对于现在中小企业参与竞争过程中遇到的困惑,王永建议中小企业在市场竞争中要做好“三心二意”.“‘三心’首先是下决心,要做好品牌,重视品牌.其次是树信心,决心更多是感性的,信心更多是理性的.信心是系统的配合、上下游的配合、合作伙伴的配合,是个系统的工程.最终要有耐心.有了决心,品牌才能树信心,下决心要一分钟,树信心要三五年,耐心要三五十年的时间,滴水穿石靠的永远不是水的热情和力量,靠的是水的执着和专一.”
纵观全球,所有大品牌,几乎都有三五十年的历史,甚至时间更长,除非像谷歌这些相对高科技的品牌打造时间会短些.但是总体来讲没有三五十年很难出现大的品牌.执着和专一显得尤为重要.
诚意和创意就是王永说的“二意”.“所谓己所不欲,勿施于人.你自己的产品,首先你自己要用,从这个角度说诚意是基石,是最重要的.
再有就是创意.“有了诚意你要有好的表现形式.有了这些我觉得中国品牌就能搞起来.”
另外中小企业做品牌,要胸怀高远,也要脚踏实地.所谓胸怀高远,就是有长远的目标和格局,有全球视野.脚踏实地就是立足当下.具体讲就是在战略上全力以赴,在战术上量力而行.
中国的消费者有个奇怪的现象和其他国家不一样.通常在美国、日本都有看不起外国人的现象,但是在中国恰恰相反,“因为历史的原因,我们以前的品牌确实不行,就出现了崇洋媚外的现象.但现在我们自己的品牌从质量到售后要比之前强很多了,有些品牌和国外品牌的差距很小了,甚至在某些领域已经超过了国外品牌.”这样的现象现在就需要媒体、品牌经理人、品牌专家不断地呼吁,保护自主品牌.
中国企业进军国际市场要谨慎
中国的品牌观念和品牌环境与国外还有一定距离,“国内人不认为品牌是一个资产.从上到下的品牌意识有待加强,专业人才队伍也非常的缺少,这些情况不管是在国有企业还是民营企业都存在.解决方式首先让领导认识品牌是资产,不是负债,也不是投入,而且要认为品牌是企业最重要的战略资产.”
目前中国品牌在全球市场中的情况处在第一和第二个阶段之间.总体说是从知名度向美誉度过度这样一个阶段.但中国真正意义上的世界品牌、全球品牌还很缺乏.“中国有世界知名度的品牌我认为的有海尔、联想、青岛啤酒这些国外人都知道.在互联网里面阿里巴巴、百度也可以.但是由于语言的原因网络品牌的影响力还依然在华人圈和汉文化圈里面.另外华为在全球的影响力也不错.”这些是中国在世界市场上具有真正竞争力的品牌.
中国品牌想要更多地走向世界首先要练好内功.“其实我对大部分中国企业家讲我们不需要国际市场,占领中国市场就等于占领世界三分之二的市场.从市场的增量上来讲,中国市场占世界三分之二的市场份额,美国、欧洲市场都已经饱和了,非洲还没有发展起来.发展速度快,又有消费能力的国家无非就是中国、印度.所以并不是所有的企业都需要国际化,都能够国际化.如果非要出去的话,我介意首先解决人才问题、和本土文化融合、足够的预算保障、学会用尽可能温柔的语言表达尽可能清晰的态度.”
在与世界品牌的竞争中,中国品牌也具有自己的优势.国家实力和国家品牌是有关系的,就像人和影子的关系,中国现在是迎着朝阳走的,影子是在后面,就像欧洲老牌的资本主义国家,虽然经济实力不行了,但影响力还在,存在一个惯性的问题.我们看世界500强里现在还有很多英国和美国的品牌.“所以中国目前的状态是正常的,现在品牌影响力稍微小一点很正常,需要我们不断发展,等影响力到了自然就起来了.中国的优势就是有后发优势,因为中国发展很迅速.”目前中国经历的阶段就像一个圈外的人,想挤进圈内时,所有圈内的人都在排斥他.如果还发现这个人来势汹汹时,更要打击这个人,等这个人接近的时候就都会拉起人墙,要防止这个人,结果这人最后冲进来了,发现无法阻挡了,算了还是仔细看看这个人到底是谁?结果发现这人还不错,还挺和蔼的,最后就接纳了,最后甚至以这个人为中心.任何事情都是这样一个阶段,包括动物也是如此,所以说慢慢来,不要急.“所谓优势也就是：随着中国国家品牌的影响力、整体经济的提升,中国国际化遇到的阻力会越来越少.目前是一个震动期,是一个关键的转型期.”
在等待的过程中,中国的企业家和员工要好好爱护自己的品牌,品牌对一个企业就意味着生命.“品牌是企业获得超额利润的工具,是消费者获得独特体验的途径,也是企业和消费者之间建立密切关系的纽带.”
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