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主题:行政管理论文写作 时间:2024-02-20

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行政管理 主动作为 发挥职能 提高成效

工作实践中,作为办公室的行政管理人员要了解到多家财政系统办公室工作情况,结合全局发展实际,自查、自省,明确新的目标,主动适应各项新要求新常态.更加重视各项工作成效,积极发挥自身的主观能动性自觉从自身做起,率先垂范,带着责任、感情去做,秉承求真务实的工作作风,保持甘于平淡的工作心态.增强精品意识,提高办公室领导工作

水平

以做好每一项工作为前提,突破办公室工作中“按部就班”的传统思维,一丝不苟做好办公室的服务工作,高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务.

(1)参谋辅助力求抓住关键.按照本局工作部署,紧扣中心工作,密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点,前瞻思考,超前谋略,尽力发挥参谋辅助作用,为领导决策、部署、推进各项工作提供针对性和实效性的意见建议.统筹安排、协调分工,调动全体人员工作积极性.负责安排日常工作,保持良好的工作、学习、生活秩序.起草或审核局出台的文件、报告、规章、制度,负责拟定重要会议纪要.及时传达局领导的指示、要求,保证各项工作有序开展.

(2)办文办会力求周到精炼.严格把好行文关、会签关、法规关、文字关和格式关,切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制,不断提升文秘人员写作能力.认真做好各项会议的会务筹备工作,力求达到会议目的,收到实际效果.按照创新、创特、创优的要求,本着“提高素质、优化形象”的宗旨,积极组织开展机关各项争创活动,确保有位置、有名次.继续深化文明办公活动,制定文明创建工作计划,落实相关措施,加强文明办公督查.加强机关内部管理,确保机关工作环境优美,工作秩序井然.

(3)信息督查力求落到实处.按照政务信息上报的要求,确保各项工作信息快速报送,切实发挥作用,坚持全方位、多领域、多角度的报送信息.落实督查制度,建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等机制,针对局部署的各项重大任务,结合实际开展重点督查,及时了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题,并认真抓好督办情况的反馈工作,务求事事有着落、件件有结果.增强责任意识,提高办公室后勤保障

水平

致力于打造办公室热情、高效的服务形象,牢固树立办公室工作的责任意识,严格工作标准,狠抓规范管理,切实增强工作的前瞻性和主动性.

(1)加强财务管理,打好“金算盘”.严格执行财务制度,在做好日常财务管理的同时,规范财务管理,做到精打细算,勤俭持家.

(2)加强行车安全,把好“方向盘”.加强车辆安全管理工作,落实安全行车考核机制,切实加强驾驶员的安全教育和日常管理;科学调度使用车辆,在保障重点用车的前提下,提高车辆使用效率,确保驾驶员劳逸结合.

(3)加强档案管理,建好“资料库”.严格执行档案管理要求,进一步规范档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序,扎实做好机关档案管理工作.按照规定及时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作,做到了管理科学、条目清晰,查阅方便,制度健全,防止档案或网络泄密事件的发生.同时,进一步加强机关内网上的资料管理和备份工作,大力推进工作档案信息化、电子化.

(4)加大保障力度,当好“服务员”.扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作,确保全局机关的正常运转.按照《关于加强机关内部管理若干规定》、《机关内部综合考核办法》等文件制度要求,认真做好各项工作,严格按程序办事,强化督查考核,建立考核台帐,定期公开相关情况,建立健全考核台帐资料.负责机关会务安排接待工作.强化值班、安全、保卫工作,维护好局大院整體环境、办公区公共区域的环境卫生.增强全局意识,提高办公室服务管理

水平

根据上级党委党建工作要求,通过组织学习、参加活动等方式,不断提高党员干部的责任意识,增强党员干部“走在前、作表率”思想认识,提升党建工作水平.

(1)提升外在口碑.统筹兼顾,务求实效.精心谋划,科学安排,统筹推进,注重做好四个结合:和创建文明单位相结合,和爱岗敬业相结合,和创先争优相结合,和推动当前工作相结合,不断增强日常工作的针对性和实效性,解决好当前存在的突出问题.所有办公室人员要做到业务娴熟、运作有方、善抓落实,精心尽力服务好领导科室及合作单位,争取各项工作获得一致好评.探索和制订各项便民措施,切实解决日常工作中存在的问题,以民心工程推动民生工程,努力提高社会满意度,树立办公室良好形象.

(2)提升能力素质.完善制度,常态管理.为加强服务建设常态化,将首问负责制、限时办结制、失职追究制、工作效能投诉制等列入常态管理.加强宣传,营造氛围.充分运用报刊、网络等平台,努力营造人人关心、人人支持、人人参和的从政环境,进一步激发工作人员的积极性、主动性和创造性.通过集中开展优质服务活动,全体成员思想政治素质和业务能力有较大提高,主动服务意识明显增强,做到接待热情、亲情服务、办事周到、说话文明、诚信营销、快捷高效.

(3)提升工作作风.坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和推诿扯皮现象发生,要爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责、开拓创新,事业心、责任感和荣誉感显著增强,形成比学争先、风清气正、团结奋进、服务至上的浓厚氛围.严格督查,强化考核.办公室不定期组织督促检查,对措施不力、敷衍应付、投诉查实的科室(单位)、个人将予以通报.同时将此活动纳入年度岗位目标管理考核内容,并作为年终评先评优的重要条件,通过褒扬先进,鞭策后进,相互促进,推动局内工作再上新的台阶.

结论:关于本文可作为相关专业行政管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文行政管理工资一般多少论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

提高行政管理效率
摘 要:随着近年来经济的快速发展和国有企业改革的深入,如今国有企业已经成为国民经济发展的重要支柱。面对激烈的市场竞争和不断变化的政治经济形势,如。

合理设置企业行政管理岗位提高企业综合素质
摘要:对于企业的行政管理系统而言,合理的设置行政管理岗位是企业必须坚持的基本原则。但是现阶段我国很多企业在开展行政管理工作的过程中往往行政工作岗。

提高行政管理效率的措施
摘要:我国社会主义市场经济体制的健全的发展,使得我国经济市场更加繁荣,更多的企业被建立,在促进我国经济社会发展的同时,给人们的生活带来了极大的便。

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