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强化措施论文参考文献：
摘 要：我国的建筑业在经济发展的基础上也发展迅速,但是建筑工程管理环节还很薄弱,存在着很多的问题和不足,对建筑的质量和施工造成了一定程度的影响.本文将对我国建筑工程管理进行分析和讨论.
关键词：建筑；工程管理；影响；措施
1 建筑工程管理中存在的问题
我国的建筑工程管理发展较晚,不够完善,科学合理的建筑工程管理能在保证工程质量的情况下还能降低建筑工程的成本,提高建筑企业的经济效益.目前我国的建筑工程管理中存在很多的问题和不足,如下分析：
1.1 工程项目管理方面法律法规不够健全完善.对于一项工程来说法律法规的完善是有序进行的一个基础,我国颁布了《建设工程项目管理规范》和一些其他相关法律法规,并且还在不断的完善和更新,但是由于发展时间较短和国际的顶尖水平还有很大的差距,并且和国际全球化没能很好的融合和接轨,如何做到工程项目管理的科学化,首先要做的就是完善法律法规,做到管理的科学化、规范化和标准化.
1.2 工程项目管理体系还不完善.建筑工程和其他的工程相比具有一些特殊的特点,这些因素决定了建筑工程的新要求,这就对工程管理造成了更多的难点,工程质量受到多方面的影响因素就更决定了工程管理的重要性和必要性,目前来说在当前的发展条件下我国的建筑工程管理体系不够完善,管理团队整体素质较低,对于工程管理组织的有效性和专业性还有待提高,很多建筑工程的管理还处在传统的纸质模式,不能有效的利用现代科技化为建筑工程管理提供帮助,项目管理的方法和技术相比国际先进水平还是较为落后.
1.3 工程项目管理方面水平低.在我国的工程项目管理中建筑工程从设计、承包、施工、监管等多个方面来说都水平较低,对于国际化发展竞争越来越大的环境来说不能适应,很多管理人员不够专业整体素质较差,这就导致很多项目管理不当造成的工期延误或者工程质量没有保障等问题.
1.4 管理意识薄弱.随着我国经济和社会的快速发展,我国对于基础工程的开发和建设有很大的需求,工程项目的管理对于建筑项目的质量有直接的关系,这就需要管理上必须到位,但是很多工程对于项目的管理意识较为薄弱,为了降低成本,对项目管理尤为放松,很多企业没有根据具体的项目情况建立科学有效的管理体系.
1.5 人员素质.我国的建筑行业快速发展取得了客观的成绩,但是在工程管理人员中还是总体水平较低,综合素质有待提高,对于高质量高标准的工程建设不能达到.并且在不同的施工过程中很多管理人员不能根据工程具体情况进行管理方法的科学应变,对于工程质量以及工程效率都造成了影响.
2 建筑工程管理问题的完善措施
2.1 完善安全管理制度.在建筑施工管理中安全是一项不可忽视的因素,安全的保障就需要制度的建立,首先要建立安全施工的管理制度,并且制定奖惩措施,促进施工人员对制度的遵守和实施,对于施工人员要做好安全培训的工作,强化安全教育从而保证整个施工过程中的人员安全.
2.2 物资供应.工程质量的直接影响因素就是建筑材料的质量,这就要求对建筑材料进行质量的把控,根据综合施工网络计划图中各分部分项工程进度计划,分类、分批进场,对一些须先行写作的周转材料及时进行加工写作,并根据进度计划进行调整、补充,所有施工材料满足规定要求,以确保工程顺利施工.通过加强计划管理,消除周转材料对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障.
2.3 强化施工质量管理.实行全程动态质量管理.坚持以事前控制和事中控制为主,抓好事后质量控制,强化施工过程质量控制,及时发现和解决的质量问题.实行质量奖励、处罚制度,增强施工人员的责任心,将建筑工程质量问题控制在最低程度.发现问题及时整改,做好薄弱环节等关键点的质量控制.
2.4 强化成本控制.在材料采购时和在材料使用中,都应从经济因素的角度出发,切实做好材料成本控制,避免材料的浪费.科学安排施工人员,控制施工设备成本和施工设备的使用和日常维护,避免或减少重大施工设备故障.
3 建筑工程管理的创新和发展
3.1 要对建筑工程管理创新,就要密切联系最新的科学技术.例如建筑工程信息化,其中建筑工程管理是个复杂的过程,要实现建筑工程管理的信息化将是一个长期和复杂的任务,但实现建筑工程管理的信息化将大大提高企业的管理水平.
3.2 政府主管部门方面应加强政策、资金、人才方面的引导,制定可行的政策措施,为建筑工程的信息化提供保障.就国家方面而言,应该出台完善的建筑企业信息化标准；于建筑企业而言,应该重视信息化人才的引进和培养,充分利用科研单位的人力资源、先进设备.推动企业在招标、投标、工程开发等一系列过程中实现信息化,从而提高效率、降低成本.有效的引导企业利用计算机和网络技术；对企业的管理人员和技术人员进行规范化的培训,聘请专业的咨询公司参和工程的策划、设计、管理、实施和检验工作.
3.3 搭建管理平台完善信息系统.建筑施工过程管理是一个复杂的过程,这就对管理工作提出了新的要求,信息化的应用使得管理工作有所简化,对于施工现场管理逐渐涵盖全面,从多方协作、远程监控等多层次建立管理系统和信息平台,建立管理数据的数据库,实现企业和企业之间,企业各部门之间的数据交换和整合,工程从竞标成功到交工验收的整个过程中,应用一些先进的管理技术,全面建立施工建设管理系统,科学的联系整个工程的流程,突破各部门单一应用的局限,有效地协调项目部和各相关方的工作关系,形成一个全过程、全方位的工程管理工作环境.
4 结语
综上所述,建筑工程管理的质量受到多方面因素的影响,我们要从各个方面综合治理,更好的保障建筑项目的质量.
参考文献：
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[3]韩业俊,刘世鹏.浅谈建筑工程管理的有效途径[J].企业文化（下旬刊）,2014（12）：115-115.
[4]张旭俊.有关建筑工程管理的探讨[J].时代报告（学术版）,2012（9）：266.
结论：适合不知如何写强化措施方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于措施的搭配论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
建筑工程管理影响因素有效控制措施
摘 要：在社会飞速发展的大背景下，建筑行业也得到了很好的发展。在建筑工程施工過程中，建筑工程管理会涉及到很多的环节，对其质量以及效果有着非常重要。
建筑工程管理影响因素应对措施分析
摘 要：随着经济建设的飞速发展，城市人口急剧增多，城市化进程逐渐加快，建筑行业也逐渐繁荣起来，然而随着建筑行业的逐渐繁荣，建筑工程管理中的许多缺。
建筑工程管理影响因素和策略
摘 要：随着我国社会的飞速发展，国民经济的逐步增加，我国的城市化的步伐越来越快，给建筑行业带来了发展的机遇，各种内容的建筑工程到处可见。这主要由。
建筑工程管理影响因素和分析
摘要：人们的生产生活都离不开建筑，而建筑工程的质量安全将直接影响着人们的生命，因此，本文分析了建筑工程中的人为因素、材料因素、机械设备因素和环境。