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关键论文参考文献：
企业所有者开展业务的理由有且只有一个,利润最大化.实现这一目标的唯一方式就是找到能力非凡的人,待之以诚,并对他们所取得的成绩与成果不吝奖励.美国管理服务公司执行副总裁兼首席执行官Louis Mosca如是指出.
利润与人才永远相辅相成,尤其在公司突破更高价值时更是如此.只有优秀人才才能助力企业成功,企业应对这类员工采取有效激励、尽力保留这些员工；为员工提供积极的职业发展道路,幫助其个人与业务协同发展.这种做法不仅能增强员工的业务能力和奉献精神,公司利润也将得到最大限度的提高.
通过辅导与指导,专注于企业关键人才的发展,这是对企业的未来与发展的保障.
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有影响力人要像福尔摩斯那样寻找关键
无论是在课堂上还是在网上，不做判断的观察这一观念都是我在培训项目中讨论中的首要议题之一。初看起来，这么做纯属多此一举，因为每个人都觉得自己在这。
抓住人才，建立长久企业
在这个知识经济时代，得到人才就是得到发展，得到未来，在企业都在抢人才的今天，企业该如何打造人才团队？又该如何增加员工对企业的忠诚度？这些都是。
寻找最伙伴，宝骏汽车社会化营销初体验
风风雨雨，混迹微博很多年了吧？僵尸粉也算，如今有一大批追随者了吧？不过，你还记得初到微博宝地时第一个@的人是谁吗？又是哪位伙伴最先@你，释放“欢。
贝尔纳效应:扶持人才，结出硕果
贝尔纳效应源自英国学者贝尔纳鼎力培养身边人才的经典故事：贝尔纳曾经把一个个开拓性的课题开发出来，让圈内学者们去探讨、研究。他循循善诱，不断引导别。