土木工程进度和现场施工管理要点综述,本文关于土木工程论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
土木工程论文参考文献：
【摘 要】土木工程中的施工管理是一项比较复杂又重要的工程,里面有一些新的东西让我们去分析,总之,施工组织只有在国家有关的法律法规前提下,不断的完善自身管理的体系,对施工中的每项工作都要进行合理的组织,并把工作重点放在加快工程进度上面,提高工程质量和落实施工安全都是至关重要的.
【关键词】土木工程；项目；施工；管理
一、土木工程项目施工进度管理
所谓的进度管理,就是根据合同规定进度的要求对实际施工进度进行管理,并控制施工的预算,以扩大企业的投资效益.对此作者主要以施工进度管理职责和控制施工进度两个方面进行论述：
(一)施工进度管理职责
1.制定施工进度计划
施工进度计划应该结合现场施工条件、施工方案及合同工期要求制定,其内容要以施工方法的选择、施工设备的搭配、工种的协凋及开工前的准备工作为主.
2.施工进度的计划执行监督情况
施工进度的计划上报给业主审批实施后,再对其执行情况要严格的监督,以确保施工进度计划中资金、施工物资、人力凋配的到位.当施工进度受到影响时,必须要及时对影响因素进行分析与解决,必要时还应对施工进度计划进行修改或是重新制定,确保施工进度能顺利的执行.
3.土木工程建设的工期都是很长、工程量也大、涉及的面也广,在施工过程中通常都是会受到各种意外事件或其他因素的影响所导致无法按进度施工或实际施工进度以及计划进度存在的差异等情况,所以就应对这些分包单位中的施工情况监督到位,如果出现意外的情况要及时对其施工进行协调,必要时要对其施工计划进行修改或是补充.（4）当施工过程中遇到重大变故或自然灾害而导致无法按进度施工时,要及时上报并与业主沟通.
(二)对施工进度进行控制
1.影响施工进度的主要因素
土建工程项目建设是一项长期而又复杂以及庞大的工程,在其施工过程中都是会出现很多对施工进度有所影响的因素,主要分为以下三个方面：一是施工过程中出现操作不当.土木工程建设过程中,如果施工中的工种没有搭配好,施工方与施工责任以及任务目标也就会出现不明确,施工场地要是布局的不合理与承包商及分包商之间要是存在施工干扰等现象都会给施工进度造成严重的影响.二施工技术中的失误.土木工程施工过程中,如果施工组织对一些施工问题或是设计中的一些失误解决的不当,或对施T技术的选择不当等,都有可能给施工进度造成一定的影响,也就会导致工程的逾期.三在施工过程中,要是出现业主开始拖欠工程款时,施工材料的数量也就会不足或拖延以及发生重大的设计变更等相关情况,所以都会给工程造成逾期.
2.施T进度中的控制措施
对于施工进度的控制而言,流程方面可划分为四个阶段循环进行.即计划的编制、执行、结果检测与纠正计划的偏差四个阶段,各个阶段都相互补充、相互的协调,严格将施工进度关把好.就控制方法来看,应采取组组织、技术、合同三种措施保证施工进度的控制：（1）工程组织措施.对于项目工程每个阶层中的管理者都必须明确的划分好其职能、并合理的安排其分工,确保项目中每个阶段任务都能合理、有序的进行要对工作的任务进行分解,以及控制进度的目标.（2）技术中的有关措施.土木工程在施工之前,施工单位应对工程设计的图纸必须认真研究,再进行施工设计时也应结合相关技术规范与国家的规定,对于施工技术的选择要合理的引进先进的技术这样就可以增强施工效率,但在于原则上应坚持选择科学可靠的.在施工中如果出现变故以及发生设计变更,应及时与各施工部门进行沟通还应对施工进度计划做出调整,必要时应制定一份新的施工进度计划.（3）合同措施.合同措施主要避免分包商、业主和供货商之间的利益纠纷,加强合作各方当事人履行义务的约束力.施工进度因为单方的失误与变故所造成的不良影响一定要及时交涉,妥善的解决.要是工程处于完工性阶段时,为了确保后续进度要及时通知业主与验收方做好后续的工作.
二、土木工程项目施工质量管理
(一)施工质量管理规范
1.在工程开工之前做好施工的准备工作,如方案设计、施工组织设计等,并结合业主关于工程质量的要求以及实际工程情况制定合理的工程质量指标；2.工程施T管理人员的培训一定要注重技术的规范与图纸的标准培训工作,各级施工人员也是要进行培训,使其全面了解施工工序与施工方法以及施工过程中的需要的注意事项：3.合理协调施工设备的使用,严格要求施工机械操作人员定期对施工设备做好维修保养工作,以确保施工机械的日常使用：4.合理的引进先进施工技术,就可提高施工效率,加强施工质量：5.按照有关的规定和企业自身的文化制度制定出施工质量的奖罚措施,规范施工质量管理.
(二)施工质量管理注意事项
1.工程在开工前,首先要制定好施工技术组织设计报监理部门审批,经审核之后方可施工；2.引进的新技术与新材料,先要出具有关的技术检测数据与材料鉴定的证明,并上报监理工程师审批,审批通过方可使用：3.在施工过程中,要是发生意外事件所影响到工程质量,就要对该因素认真的分析并中出解决措施,确保工程施工步骤符合计划的施工设计及相关规范：4.工程中一些比较重要部位的施工,必须要设定质量管理方法,再安排一名质量意识、责任感比较强的施工管理人员负责.还要在施工之前提出具体的施工计划方案上报监理工程师审批,审批通过才能动工；5.对于工程中所存在隐蔽部位的施工,要嚴格以相关质量管理的规范进行施工检查,每个施工阶段在快要完工后都要进行严格的检查,并对检查项目抽查复核,以确保其质量.
三、土木工程项目安全施工管理
在土木工程项目过程中的施工,施工安全管理就是给组织生产的全部活动进行具体控制,使生产过程中的安全因素或不安全的行为尽量降低及消除,确保项目在建设时顺利进行.作者认为,针对工程施工的安全管理主要方面,从根本上坚持工程安全管理的原则.提倡安全和生产的同步,生产同时一定要紧抓安全,寓安全于生产中,这样可以对工程施工起到促进与保证的作用.
参考文献：
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结论：适合不知如何写土木工程方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于土木工程论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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