加快推进医院后勤保障社会化,本论文为您写后勤保障毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
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【摘 要】 医院后勤保障是医院运行中重要的工作环节,不但能够有效提高医院管理质量,还能够有效减轻医院的经济负担,使医院得到又好又快的发展.所以推进医院后勤保障社会化及资源利用率,是加强医院管理的重要措施,进一步证后勤保障在医院管理及运行中发挥着不可代替的作用,理应得到重视和关注.对此,本文作者根据自己对后勤保障社会化的了解,详细分析了推进医院后勤保障社会化的措施.
【关键词】 医院管理 后勤保障社会化 措施分析
我国经济和医疗事业一直处于不断发展的状态中,很多医疗制度及设备都得到了完善,尤其是医院保障方面,主要体现在医院后勤保障,有效提高了医院管理水平,保证了医院的正常运营.医院后勤保障是医院保障体系中的重要组成部分,对整个医院的保障服务工作都产生重大影响,社会化的医院后勤保障能够促进医院在医疗服务、护理服务等方面的质量提高,同时还能够最大限度的降低医院成本,提高医院的经济效益的市场竞争力,所以推进医院后勤社会化是必要和重要的.
1 推进医院后勤保障社会化的重要性及必要性分析
1.1 能够有效减轻医院管理负担和经济负担
在过去,很多医院并没有实现对医疗及后勤保障层次区分,认为后勤保障服务工作并不重要,所以经常在医疗过程中进行后勤保障,这虽然节省了工作量及时间,但在后勤保障服务质量上并没有得到保证,即后勤保障服务质量不高,浪费了大量的后勤保障设施建设维修费用.而医院后勤保障社会化,不仅在保障服务体系上得到了完善,还使后勤保障和医疗区分开来,使医院甩掉分包后勤保障所以带来的经济包袱,从而提高了医院的服务质量和水平,减轻了管理和经济负担[1].
1.2 能够有效提高医院后勤保障质量
后勤保障社会化是为了进一步解放和发展后勤生产力,对后勤保障服务生产关系进行调整和变革,对后勤资源和各方面利益进行优化组合和统筹兼顾,目的是为了尽快提高机关后勤保障能力,使更多的职工从改革中获益,推动社会不斷进步和发展.所以推进医院后勤保障社会化,不但能够促进医院本身的后勤保障质量提高,还能够提高医院在市场经济发展中竞争力.
1.3 能够实现对医院各种资源的合理利用
后勤保障社会化的实现使后勤保障公司被引入医院,即公司的后勤保障人员进入医院进行后勤保障服务工作,这就使得医院以前闲置的资源被利用,如闲置的后勤保障设备等,公司为提高后勤工作人员的专业能力,会对他们进行专业化及系统化培训,这就需要公司租赁医院场地来进行培训,以保证培训的针对性,从而提高他们的后勤保障服务质量,而这会使医院闲置的场地被租出去,获取一定收入的同时,也使医院的场地资源得到了合理利用,所以推进医院后勤保障社会化能够实现对医院各种资源的合理利用[1-2].
2 加快推进医院后勤保障社会化的措施
2.1 通过加强医学常识培训来提高医院后勤保障专业化水平
对于入驻医院的后勤保障公司来说,要尽可能提高工作人员的后勤专业化水平,以更好更快的融入到医院后勤保障服务工作中去,而加强医学常识培训则是提高后勤保障专业化水平的主要途径.具体措施如下：
第一,后勤保障公司要到医院去了解医院后勤保障服务工作要求,然后根据这些要求制定合理的“医学常识”培训方案,以提高后勤保障人员医学知识水平的同时,提高医院后勤保障服务专业能力；第二,要对后勤保障工作人员进行医疗服务行为等方面的培训,并进行相关制度教育,以提高他们的后勤保障服务工作规范性及标准性,从而提高后勤保障专业化水平[2].
2.2 建立健全后勤保障管理制度
医院的后勤保障外包后,并不等于医院可以完全放开不管,高枕无忧.相反的,医院仍旧需要建议一些管理制度来约束后勤保障公司,保证后勤保障质量.例如后勤保障事故、过失的责任问题、法律问题,后勤保障质量的定期检查制度,后勤保障服务水平的考核标准和实施办法,基于患者、医护人员满意度的后勤保障监督管理制度等.只有把这些基本的问题考虑到了,医院后后勤保障公司的关系才能步入健康发展的道路,医院才能后顾无忧[2-3].
2.3 坚持先易后难和循序渐进原则
第一,要根据日常后勤保障人员工作中遇到的问题,判断不同环节后勤保障工作的难度,然后根据难度程度合理安置人员,如将能力强的人员安置在最容易出现的后勤保障工作环节；第二,医院是在不断发展和进步的,所以会面临很多改革,而改革过程中势必存在裁员和竞争再上岗等问题,增加了工作人员流动性,如果医院不好好处理这些问题,就会引发各种纠纷和矛盾,影响医院发展,所以在进行医院改革问题解决时要坚持先易后难原则,即先解决简单问题,然后解决难度高的问题；第三,通过多种渠道实现对医院后勤保障外包后闲置基础设施等再利用,例如将闲置的场地、设施等租高后勤保障公司,以加快后勤保障公司入驻的同时,减轻医院管理及经济负担[3].
结 语
总而言之,医院后勤保障是影响医院运行、管理及发展的重要因素,推进医院后勤保障社会化,不但能够减轻医院管理负担和经济负担,还能够提高医院的后勤保障质量,更能够实现对医院各种医院的合理利用,从而推动医院健康可持续发展.故本文先从医院管理及经济、医院后勤保障质量及医院各种资源三方面,分析推动医院后勤社会化化的重要性及必要性,然后从后勤保障专业化水平、后勤保障管理制度和后勤保障原则三方面,分析推进医院后勤保障社会化的措施.
【参考文献】
[1] 孙建林,许良权,曹军. 加快推进医院后勤保障社会化几点思考[J]. 东南国防医药,2013,15（03）：313-314.
[2] 葛煦,贺建军. 推进军队医院后勤保障社会化的策略探讨[J]. 经营管理者,2012,（05）：220.
[3] 盛文翔,王晨禾,王忱,胡莉莉. 医院总务后勤保障社会化监管[J]. 解放军医院管理杂志,2012,19（11）：1075-1076.
结论：适合后勤保障论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关后勤工作包括哪些开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
医院后勤服务社会化风险控制
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