构建企业开放生态圈,本论文为免费优秀的关于生态圈论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
生态圈论文参考文献：
社交化时代的到来向企业提出和外部资源进行全面开放和链接的要求,也提供了相应的机会,而这种开放链接需要的载体就是开放创新生态圈.企业开放创新生态圈为企业创造全新的价值,带来颠覆式力量.未来企业必然将以生态圈为基本形态生存和发展,所有企业家都应思考如何构建企业的开放创新生态圈.
商业和创新生态系统最早由美国战略管理学家詹姆斯·摩尔1993年提出,他认为商业和创新生态系统本质上是一个“基于组织互动的经济联合体”（Moore,1993）,其是一种由客户、供应商、主要生产商、投资商、贸易合作伙伴、标准制订机构、工会、政府、社会公共服务机构和其他利益相关者等具有一定利益关系的组织或者群体构成的动态结构系统（Moore,1996）,并以在动态复杂的环境下为不同组织良好生存和持续健康为目标,实现系统要素,要素间以及系统和环境之间的有效协同.
当前,移动互联网、物联网、云计算和大数据等技术的发展把我们带入了万物互联、移动互联的社交化时代.新技术和大趋势孕育了商业模式创新和企业价值提升的无限可能,社交化时代的到来向企业提出和外部资源进行全面开放和链接的要求,也提供了相应的机会,而这种开放链接需要的载体就是开放创新生态圈.
企业开放创新生态圈具有创新领域多元化、创新组织多样化、共生关系层次化的架构特点,任何企业都可以从其现有的商业生态中构建自身的开放创新生态圈,或找准定位融入其他开放生态圈,以生态圈的合力创新发展.
企业开放创新生态圈内涵
构建企业开放创新生态圈,企业将不仅关注自身的资源、商业模式、竞争优势,更关注在生态系统中的定位以及成员伙伴之间的关系,从而实现成员之间的资源互补、跨界创新、共生发展.
生态圈内涵之一“开放”.社交化为“开放”提供了天然条件,全球宽带网络和无所不在的移动设备让创新者和用户拥有一个可以充分协作的世界.信息成本的下降使交易成本大幅减少,研究工作可以更多地由最适合或最积极的人来承担.
生态圈内涵之二“创新”.创新不再以一个人或一个集团为核心来完成全部工作,而是互相配合和加速的,就像促进了手机行业发展的不只是苹果,包括三星、小米等在内的公司共同加速了这个行业中的创新.消费者的消费意见也参和进来,很大程度上帮助改进了生产过程、产品和服务流程.
生态圈内涵之三“共生”.社交化时代,企业和外界环境呈现共生状态,生态圈中企业及其他利益攸关主体的共生、成长、竞争、自组织、自适应也实现着共同进化.群体加速创新进程,推动生态圈进化扩展,提升生态圈整体的竞争实力.
在创新全球化时代,新思想、新产业、新商业模式、新创业成为竞争核心,创新无所不在,企业的战略发展、技术研发、市场营销、服务和管理都蕴藏着创新的机遇和商业模式创新的机会.自然,企业开放创新生态圈的创新领域也是遍及各行各业.劲牌公司从一家县级小酒厂发展成为保健酒龙头企业,其持续的高成长源自于劲牌始终坚持的开放式创新.回顾过去二十年间,劲牌合作创新体现在营销改革、管理改革、战略实施、投资管理、技术管理、人力资源管理等多领域.小米公司的爆发式增长源于其“适时改变规则”的创新精神.小米公司通过采用互联网模式,鼓励发烧友参和产品的开发改进实现研发创新；同国内一批优质智能硬件公司合作,打造小米“生态链”,制造业务全外包,实现生产创新；采用网络营销方式的营销创新,通过微博等社交媒体进行营销传播,打造品牌知名度,通过小米社区和论坛将“米粉”进行整合,培养忠实用户.
企业开放创新生态圈的组织多样性
随着企业的开放创新不断深入,企业开放创新生态圈中的组织呈现出多样性、异质性特点.生态圈的参和主体根据其特点可以分为内部创新组织、横向创新组织、知识密集型组织、公共信息组织等.内部创新组织是指企业内部不同的部门或企业集团内的不同企业,横向创新组织多为企业的同业竞争者,纵向创新组织则从产业链的角度挖掘创新合作者,知识密集型组织如科研院所、专业咨询公司等,公共信息组织如政府、行业协会、互联网等.生态圈中的组织的异质性特点体现在资源、知识和技术、地理等方面,异质性特点使得生态圈的参和主体能够在合作和交流中充分开展跨界创新和融合.荷兰皇家航空公司借和生态圈多样性参和主体的联合创新,实现对“即时性”的有效管理,如和设备供应商联合开发设备,和专业营销公司合作促进在线商务俱乐部,同阿姆斯特丹国际机场、大学、荷兰合作银行共同开发和运作港口创新基金,为开发航空、航线和机场相关技术创新的新兴公司提供支持,同专业公司合作提供全球专车接送等.
企业开放创新生态圈的共生深度
依据创新生态圈成员和核心企业的共生深度,生态圈参和成员可以分为战略合作伙伴、业务合作伙伴、对接联系成员等.战略合作伙伴,和企业共生深入,具有独特的竞争力,在关键领域协作创新,伙伴数量较少,可替代性较弱.业务合作伙伴,数量较大,共生深度一般,具有可替代性.对接联系成员,数量巨大,是生态圈的必要构成部分,成员群体贡献了必要的价值.如在阿里巴巴的生态圈中,在战略合作方面,阿里巴巴联合建设银行、工商银行向企业推出贷款产品,联合顺丰集团、三通一达及相关金融机构共同构建中国智能物流骨干网.在业务合作层面,阿里巴巴平台上的中小企业主,淘宝上的中小店铺、品牌卖家等都是其业务合作的主要伙伴.在对接联系关系层面,全球消费者、批发商等成为生态圈的主要构成成员.消费群体、企业群体和阿里巴巴电子商务平台的相互拉动形成均衡式良性互动和进化发展.
企业开放创新生态圈的构建策略
一个想法可以创造一个伟大公司,源源不断的创新理念推动不同企业自发的联系,共同创新,形成伙伴关系,逐步进化成更多维度、更多组织、不同层次的共生关系的创新生态圈,不断发展、延伸.如阿里巴巴的出现源自马云决定使用互联网改变和工厂合作生产进程；美国最大天然食品和有机食品零售商全食公司的诞生,源于其创业者麦基为主流消费者提供天然食品的全方位服务的雄心；奇虎360生态圈的发展,最初的想法来自于为用户提供免费的杀毒软件,而其后期的发展壮大则归功于其平台化发展的理念；宜家家居的全球化发展是其开辟了适用于任何国家或地区的扁平包装家具,而其在中国本土的落地生根则仰仗于构建起了本土供应链生态圈.
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企业人才生态圈建立和作用
中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）07-000-01摘 要 “人才是企业第一资源”。市场的竞争，企业。
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10月29日晚间，国新文化控股股份有限公司（证券代码600636）（以下简称“公司”）发布2018年第三季度报告称，今年1～9月公司实现营业收入。
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