管理会计在企业管理中重要性,此文是一篇管理会计论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
管理会计论文参考文献：
[摘 要] 随着我国经济结构的进一步调整以及世界经济一体化的深入,市场竞争日益激烈,现代企业生存环境在时刻发生变化.在机遇和挑战并存的环境下,现代企业既要保持自身的战略优势,又要增强对新环境的适应能力,这就需要现代企业进行科学管理.管理会计将是现代企业管理最有力的助推器.随着市场经济的发展,管理会计所发挥的作用越来越大.本文针对管理会计在企业管理中存在的问题进行分析,以期促进企业管理水平再上新台阶,并促使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,同时持续加强对企业内部管控,让企业健康向前发展.
[关键词]管理会计；企业管理；问题；建议
1 管理会计的含义
狭义的管理会计,被称为微观管理会计,主要是指在市场经济条件里,通过对企业内部各项经营指标进行分析得出可提升调整之处,达到用好人、财、物,实现企业经营效益最大化,同时管理好企业日常经营活动,把财务会计背后的重要信息抽丝剥茧得出可利用的信息,实现对企业运营管理过程中的决策、控制等环节里的重要一个分支.
2 管理会计在企业管理中的应用
2.1 科学规划企业发展前景
在现代企业管理观点中,企业管理的核心在于经营,经营的重心在于决策,决策的要点在于预测.因此,管理会计作为替企业发展预测经济前景的职能显得非常重要.作为管理会计中的一员,要在企业制定总目标和经营策略基础之上,充分考虑经济运行规律,结合影响制约企业发展条件,为企业管理层制定出最合理、适用、健康的数量模型,给其做出运营管理预测,让企业管理层做出最优的经营决策.
2.2 合理运用企业经营资源
管理会计在企业中实现的最终目标就是让企业经济效益发挥到最大化.它在综合企业所有人、财、物的情况下,通过对其运用科学定性方法及定量方法进行分析、评估,找出最优的途径让企业经营决策和经济效益发挥到最大作用.特别是在企业需要对产品设计进行研发时,管理会计通过用各种方法进行全面分析得出如何才能实现投入最小、效用最大化,让企业每一分钱都有可观的投资回报率.
2.3 科学优化企业经营决策
企业管理者做的最多的事情就是决策,而决策对企业经营管理起到生死攸关的作用.所以企业管理者在决策过程中的选择和决定影响着企业经营发展,只有当决策科学合理,企业才能健康运作.不过,要实现科学决策,就需要企业管理者掌握各种经营管理信息,包括市场、竞争对手、消费者等等,还需要运用科学方法对这些信息不断进行分析、加工达到做出科学决策.管理会计可以在经营管理里面积极融入,为决策方案提建议和评价其效用,让企业管理者在一些决策选择上找到最优最正确的方向,在实际过程中管理会计跟企业决策是分不开的,一直都参和其中,并对企业经营管理决策进行优化.
3 现代企业管理中存在的问题及原因分析
3.1 缺乏理论研究
管理会计作为新兴理念,实际运用时间还尚短,有些理论和实践相对脱节.据不完全记载,二十世纪八十年初才被引入到我们国家,其实际效果还需要不断完善.尽管我国对管理会计进行研究的学者越来越多,但是适合我国的管理会计理论还要不断探索,持续结合企业经营管理,让其管理会计体系不断发展和不断完善.
3.2 管理层重视不够
管理会计在企业的应用过程中,企业的管理层人员是关键因素,其对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用.许多管理层人员受传统管理会计观念和传统行为习惯等因素的影响,对现代管理会计的认识不足.新时期市场经济条件下需要企业经营者既懂企业经营,又要懂企业管理,尤其是财务管理和管理会计.不过,当前很多企业经营者还不能完全满足这一要求,需要在日后的经营活动中继续强化,持续学习管理会计理念和实践运用,让其给企业经营发挥最大效果.
3.3 电算化程度不高
管理会计在我国实际运用时间不长,在学者研究和企业管理者应用中,大多用的是人工方法,现代化手段运用提升空间还比较大.电算化在我国企业中的应用程度不高,利用率也比较低.管理会计往往要运用一些比较复杂的计算分析方法和复杂的公式和模型,如线性规划、非线性回归、投入产出模型等,这些方法缺乏电算化的运用,其分析和计算往往会出现一些人为误差,其准确性很难得到保证.
4 推进我国企业管理会计工作的建议
4.1 加强管理会计理论研究
在进行管理会计理论研究时,一定要以我国的基本国情为根本前提,掌握能够适应市场经济发展需要的经济管理知识,建立一套具有中国特色的管理会计体系.从组织方面,可以建立中国管理会计师协会,作为专门研究管理会计的权威性机构；创办管理会计刊物,进行有组织、有计划的各项研究活动.
4.2 进一步加强管理会计教育,提高人员素质
提高管理会计人员的综合能力的措施有以下几个方面：第一,改革现有的管理会计教材,增加国际国内管理会计典型实例,融合好国外的典型著作,不能一味的翻译.第二,在经济类和管理类专业中都要设置管理会计课程,让管理者熟悉掌握管理会计知识,能够更好地利用管理会计信息和重视管理会计在现代企业运行中的重要作用.第三,加强管理会计人员的继续教育.
4.3 促进管理会计电算化,充分运用现代化手段
首先,建立以计算机为中心的信息处理系统,不仅能够提高管理信息的准确性、及时性、全面性,而且能够通過对财务信息的管理来预测、决策和控制企业的生产经营活动过程.其次,企业还可以通过网络建立大型数据库系统和内部网络以实现资源共享,提高企业经营管理效率,并且能够调动企业人员的主观能动性,降低成本.
参考文献：
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