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内部控制论文参考文献：
摘 要：随着我国市场经济的蓬勃发展,市场竞争的情况愈演愈烈,当代企业面临着更多的挑战和机遇.现阶段,虽然我国大多数企业都制定了规范的内部控制制度,但是在内部控制过程中仍然存在诸多问题,导致会计信息质量的降低.本文围绕企业内部控制的现状进行分析,进而提出强化企业内控,提高会计信息质量的有效措施.
关键词：企业内部控制 会计信息质量 措施研讨
改革开放以来,随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,国内企业对内部控制工作和会计信息质量越来越重视.由于全球经济危机余波的影响,国内许多大型企业都意识到内部控制工作对会计信息质量有着决定性的作用,从而严重影响企业的发展.
一、企业内部控制和会计信息质量之间的关系分析
收集和整理企业经营过程中的各项数据是企业内部控制的主要工作之一.在数据中提炼有用的信息是确保企业内部管理信息及会计信息数据真实有效的重要前提.如果企业内部控制工作漏洞较大,那么就会直接降低会计信息的质量,导致出现财务报告伪造现象,使会计信息失去真实性.近年来,伪造企业财务报告的现象屡见不鲜,导致这些现象的重要原因是企业内部控制工作不完善,工作质量不达标.所以,企业内控工作的质量直接影响会计信息的质量,而会计信息质量的提升为企业经营管理工作的顺利开展奠定了基础.
二、企业内部控制工作开展过程中出现的问题
（一）企业对内控工作和会计信息质量的重要性认识不够全面
因为有些企业管理层对内控工作和会计信息质量的重要性认识不够,进而忽视企业内部控制体系的建立,导致在企业经营管理的过程中出现问题.除此之外,由于有些企业管理层片面的认为内部控制工作是企业财务管理部门的职责范围,使他们对企业内部各职能部门之间的协作配合不够重视,致使内部控制体系出现漏洞,制约了企业的健康发展.
(二)网络复杂环境增加了企业内部控制工作的难度
现阶段,随着科技水平的不断提高,信息化建设已经成为企业经营管理中的重要手段,企业正常的运行离不开信息资源的辅助.但是,由于网络信息的良莠不齐,网络环境过于复杂,一些不法的 对企业的经营管理造成了严重的影响.会计信息的篡改和损坏都大大降低了会计信息的真实性,使企业遭受了巨大的经济损失和名誉危机.
(三)没有结合实际情况制定企业内部控制制度
国内有些企业虽然制定了相关的内部控制制度,但是制度本身的可行性有待考察,大多数企业没有切合实际的制定内部控制制度,或者没有及时更新内控制度,在实际运用中难以达到规避企业经营风险的效果,不能保障企业的长远发展.
(四)企业内部控制的工作人员业务水平较差
企业内部控制工作不仅要求企业内控管理人员要掌握财务预算理论知识,同时还要具备丰富的监察督促管理经验.但实际情况往往相反,部分企业的内控管理人员职业水平较差,企业人才培养方式过于陈旧,人才培养观念过于传统,致使企业缺乏相关的专业型人才.
三、强化企业内部控制,提高会计信息质量的有效措施
（一）明确企业内部控制制度的重要性,加强对内部控制制度的认识
要想企业能够正常运行,企业内部控制工作得以顺利开展,企业就要加强员工对内部控制制度的认识,明确制定内控制度的重要性和紧迫性,使内部控制措施得以落实.
(二)建立完善的企业内部控制制度
在企业日常运行过程中,企业管理层要建立完善的内控制度,对内部制定的各项制度进行审查,及时更新制度细则,使其和时俱进,符合时 展对企业的要求.同时,企业要建立有效的奖惩机制,对于那些内控工作完成较好的部门和个人,要给予一定的物质和精神奖励,对于那些内控工作执行较差的部门和个人,要给予一定的物质惩罚和批评,通过加大监督和考核的力度,促使企业内控工作得以顺利开展.除此之外,企业要结合经营的实际情况,建立完善的内部审计制度,对其内部审计工作加以监督,避免出现降低会计信息质量和干扰企业发展的不良因素.
(三)建设一支财务会计素养强的人才队伍
企业管理层应该结合企业发展需要,建设财务会计管理队伍,这个部门主要负责企业财务会计的管理,使企业会计信息质量得以保证.除此之外,企业还要加大财务会计人员职业素质的培养力度,确保他们能够有效提高会计信息质量,为企业的长远发展奠定基础.同时,要阶段性的为他们提供财会技能的培训机会,让他们获得更高更强的财会技能,进而增强企业会计信息质量,提高企业的整体管理控制水平.
(四)建立完善的企业信息化管理体系
要想保证企业会计信息资源的安全性,就要完善企业信息化管理体系.企业信息部门需要建立自身的信息系统,使信息资源可以在企业内部进行共享,便于企业内部之间的信息沟通和交流.对于一些较为重要的会计信息数据,企业内部财务部门要建立企业财务数据信息管理系统,确保其准确性和保密性.通过企业单独子系统的建立,不仅可以有效保证会计信息的安全性,同时还能确保信息收集、整合的准确性,从而提高企业内部控制工作的效率,促进企业的健康发展.
（五）规避企业经营中的风险,提高企业内部风险控制能力
企业要想在市场竞争中长久的生存下去,就要提高自身的风险控制能力,规避企业经营管理过程中的风险.企业管理层要设置风险评估的机制,根据会计信息对企业的投资和运营进行风险管理控制,在项目开展前,进行投资风险评估；在项目开展过程中,加大会计成本核算力度,加强对项目实施过程的监督；在项目完成后,要对项目经费进行会计结算,整理项目相关资料,确保合同等文书具有法律效力,从而实现规避企业经营风险的目的.
四、结束语
综上所述,随着我国社会主义市场竞争的愈演愈烈,企业要想健康长远的发展下去,就要提高自身的竞争能力,企业决策人要充分意识到内部控制工作的重要性和紧迫性,完善企业内部控制制度,建立健全的内部控制体系,掌握企业经营过程中的各项数据,提高企业会计信息质量,增大成本控制工作的效率,从而实现强化企业成本控制工作的目标,为企业未来的长远发展奠定基础.
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