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油气勘探论文参考文献：
多年耕耘,成为世界四大油服基地之一
1984年,深圳赤湾石油基地股份有限公司由中国南山开发（集团）股份有限公司和新加坡海洋联合服务私人有限公司合资成立,并于1995年在深圳证券交易所B股上市,专门为在中国南海东部海域从事石油及天然气勘探、开发和生产活动的作业者提供全方位后勤保障服务.1992年和1995年深基地分别参资成立赤湾海洋石油工程有限公司和赤湾胜宝旺工程有限公司.2011年,和集团共同投资成立宝湾物流控股有限公司,目前已在深圳、广州和上海等热点城市创建了30个现代化综合物流园区,从而形成了石油后勤服务、物流园区开发和营运、海洋石油设备的制造和维修的三大核心业务.
深基地占地面积60万平方米,拥有码头岸线1500米,可提供船舶停靠补给、人力资源、货物装卸运输、办公仓储堆场物业租赁等服务,获得了OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、交通运输企业安全生产标准化达标等级证书、港口设施安保符合证书.多年深耕,凭借专业化、个性化的海洋石油后勤服务,吸引了中海油、埃尼、哈斯基、壳牌、斯伦贝谢和哈里伯顿等80家石油公司和油服公司入驻,成为了世界四大油服基地之一.在海洋工程领域,参资公司赤湾胜宝旺公司先后完成了番禺301、黄岩项目、陆丰模块等海陆大型项目的设计、采办、维修和建造总承包,成为了国内最具经验的海工项目建造专家之一.
深基地以服务中国南海油气开采战略为己任,立足市场需求,多元化经营,不管是基础产业石油后勤服务、海工业务,还是新兴产业物流园区开发和营运均走在了行业的前头.
“客户的困难就是我们的困难”
深基地根据自身资源进行品牌定位,提出了“服务客户,效率优先”的品牌价值主张,以立足客户、周全细致的差异化服务来实现客户的认同和合作.正是把服务理念始终贯穿经营活动,积极为石油公司和油服公司提供写作化基地和服务,深基地闻名遐迩,不仅备受入驻客户好评,而且吸引越来越多公司聚集基地.
在服务过程中,深基地重点突出高效、安全和优质,实行365天24小时全天候服务,事无巨细地帮助客户解决面临的各种难题,切实履行“客户的困难就是我们的困难”的承诺.公司有一条不成文规定：对客户提出的要求一定要竭尽全力去满足,决不能说“没有”和“不行”.有些海上油气作业单位从国外进口设备,公司非常急用,但是海关、边检等口岸部门在*手续时需要一定时间,在这种情况下,深基地急客户所急,想方设法和政府有关部门协调,最终圆满地帮助客户化解了问题.在参观集团图片展时,公司副总经理张翔指着“油龙下海”的照片讲了一个故事：当时,作业公司已经把石油打出来了,要把软管通过原油船运送到储油平台上,但软管长达200米,根本无法放到原油船上去.怎么办?深基地没有经历过,客户也没有经验,在困难面前,深基地和客户一起彻夜商讨方案,做技术实验,最后成功地把软管装船顺利送到平台上.张翔说：“公司其实可以借口没做过而袖手不管,但我们不会这样做,因为帮客户排忧解难就是我们的服务宗旨.”由于服务质量好,众多进驻公司都很喜欢深基地,世界第二大油服公司哈里伯顿在深基地做写作基地过程中因为油价暴跌,曾有过撤走的犹豫,但最终还是选择深基地,其原因除了这里有集聚效应外,关键还是看中了深基地的优质服务.
筹划陆上油服基地,从海上向陆地进军
该公司董事总经理王世云说,近年来,公司在努力固化现有客户在基地的运营的同时,走出赤湾,在国内外寻找“价值低洼地”开展购并,向高端业务延伸,推动模式创新和思维创新,并结合蛇口自贸区政策进行大胆的整合探索. 纵观深基地的发展轨迹,创新既是追求目标,也是发展动力.走访中,编辑对其操作部的革新印象尤为深刻,由于早期的操作手工化,所有做单、调度等都是人工记录,不仅效率低,而且容易出错.针对这种情况,公司于2015年初实现了操作系统电子化,依托网络升级达到了创新增效.
随着国家在西南开采页岩气战略的提出,深基地抓紧筹划陆上油服基地.这一设想得到了四川省的政策支持,并于2014年成功签约建设成都赤湾油气基地.该基地建成后不仅填补我国西南没有大型综合性后勤服务基地的空白,也使深基地转型升级为海陆油服平台的开创者和领导者.同时,公司还积极向海外进军,争取把丰富的经验复制到国外.据介绍,目前公司正在积极推进文莱、缅甸等项目.
人才梯队建设独具特色
深基地十分重视人才的培育和引进,尤其是 人才梯队建设独具特色.其主要做法是：做好人才需求的科学预测和规划,优化人才管理体制,建设高管团队、核心团队、骨干团队 人才梯队,坚持自主培养和引进并举,建立多元化的员工发展通道,拓宽人才发展空间,提高人才使用率；优化领导力开发、考核评价、选拔任用、流动配置、激励保障等机制,构建良好的选人、育人、用人、留人环境.据了解,该公司每年新引进和新任用的核心团队人员3～5人,骨干团队人员10～15人.
深基地设有基地书院培训课程,向员工征集培训选题,由员工 选出最佳选题作为培训主题,聘请选题原创者为主讲人.这不仅增强了员工的学习思考兴趣,也为每个员工提供了展现舞台.另外,每年公司都会为相当部分员工提供参加外部专业培训的机会,鼓励和支持员工走出去参加专业培训学习, 提升专业素质和职业素养,以提高人才成长速度.
在不断加强制度的健全和执行的基础上,公司非常重视企业文化的打造,以“敬业、务实、创新、卓越”为企业价值观,多渠道打造个性鲜明的企业文化,如改善工作环境,举办年会、员工生日会、客户联欢会,开展旅游拓展和各种比赛,为企业营造轻松、融洽、和谐的氛围.有些员工对编辑说,公司的薪酬可能不是行业最高的,但这里氛围好,员工间相处轻松,有“家”的感觉,公司每一位成员对这个“家”都是满满的责任心,对公司的未来发展充满信心.
对于未来目标和规划,深基地更注重公司的行业影响力和对国民经济的贡献.王世云总经理说,公司未来的愿景是成为油气后勤行业服务标准的制订者和领导者,继续保持公司的领先地位和竞争优势,争取在国内其它海域、内陆油气产地占有相当市场.很显然,深基地的愿景务实而崇高,体现了公司三十多年的历史厚重和社会责任感.我们祝福深基地策马扬鞭迈向更广阔的前程！
结论：关于本文可作为油气勘探方面的大学硕士与本科毕业论文地质勘探论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
专家南海油气资源开发深水装备趋势
在近日举行的第十二届中国国际海洋油气大会暨展览会上，不少业内专家就南海油气开发话题为海洋装备产业提出建议。南海是我国面积最大、资源最丰富的海域。
南海东部勘探开发一体化探秘龙宫
日前，南海东部海域深层古近系原油勘探獲重要突破。陆丰油区一口探井的测试日产量刷新了珠江口盆地古近系产能纪录，有望催生一个新的商业性轻质油油田，带。
喀麦隆油气勘探风险指标体系模糊综合评价
作者简介：张在旭（1959-），男，汉族，山东潍坊，博士导师，中国石油大学（华东）经济管理学院，研究方向：社会经济系统工程。徐安安（1992-。